王萍

摘要：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程當(dāng)中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合是社會(huì)發(fā)展的主流趨勢(shì)。從事業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的層面進(jìn)行分析，要對(duì)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新、提升財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)，這樣才能夠推動(dòng)事業(yè)得到快速地可持續(xù)發(fā)展。接下來，本論文圍繞管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合開展具體的論述，同時(shí)，提出了具體的融合策略，望能夠?qū)ν袠I(yè)有一定的可參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 融合

一、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常指的是針對(duì)單位前期完成的資金活動(dòng)開展的一種科學(xué)合理性的監(jiān)督與具體核算。進(jìn)而使得單位真實(shí)的財(cái)務(wù)信息狀態(tài)以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式呈現(xiàn)出來。從管理所發(fā)展的角度來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是非常關(guān)鍵的構(gòu)成內(nèi)容，憑借此科學(xué)化會(huì)計(jì)程序能夠?yàn)楣芾硭陌l(fā)展決策供應(yīng)精準(zhǔn)可靠的會(huì)計(jì)信息，從而促使事業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。站在管理會(huì)計(jì)的基本概念角度進(jìn)行分析：管理會(huì)計(jì)通常是利用行之有效的方式對(duì)事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料開展及時(shí)地加工與資源整合。從而使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的科學(xué)性得到強(qiáng)有力的保障，為事業(yè)經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)前。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是以會(huì)計(jì)學(xué)科分支的身份在管理所管理活動(dòng)中而客觀存在的，其在事業(yè)管理活動(dòng)當(dāng)中發(fā)揮著極大的顯著作用，在一定程度上使得事業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)營(yíng)效益。在事業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)職能逐漸在發(fā)生不斷地變化，新形勢(shì)下，以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)早已無法滿足管理所發(fā)展的基本需求，在這種情況下，如果只是注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而將管理會(huì)計(jì)的作用完全忽略，那么便會(huì)造成會(huì)計(jì)職能的完全喪失，對(duì)管理所的未來發(fā)展造成很大的阻礙。新的事業(yè)會(huì)計(jì)體系中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合有著必然的趨勢(shì)，是會(huì)計(jì)在管理所的作用得以有效發(fā)揮的關(guān)鍵所在，唯有融合，才能夠確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量水準(zhǔn)，避免有以假亂真、以權(quán)謀私等問題的出現(xiàn)。除此之外，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融入在一定程度上可對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)有效的整頓。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有信息資源的及時(shí)共享，為管理所提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息數(shù)據(jù)，促使管理所得到更為迅速地進(jìn)步與發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的策略

（一）管理會(huì)計(jì)理念的融合

日常的財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員要將管理會(huì)計(jì)理念很好地融入進(jìn)來。在對(duì)營(yíng)運(yùn)資金、預(yù)算管理的過程當(dāng)中，財(cái)務(wù)人員要學(xué)會(huì)不斷地強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)理念的投入使用。在合同管理方面則需要融入管理會(huì)計(jì)的先進(jìn)理念。把事業(yè)在合同履行過程中經(jīng)常有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做好預(yù)先詳細(xì)的說明與分析，從而幫助管理所強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的思想意識(shí)。進(jìn)而做好合同風(fēng)險(xiǎn)的有效性規(guī)避。財(cái)務(wù)管理過程中，全面預(yù)算管理是一項(xiàng)非常關(guān)鍵性的工作任務(wù)，為此，分析成本費(fèi)用的編標(biāo)與考核情況，同時(shí)對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比性分析，找出超出預(yù)算的具體原因，從而為接下來成本的有效合理性掌控做好前期準(zhǔn)備工作，為此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中要借助管理會(huì)計(jì)思想理念做好預(yù)算管理工作。從而為接下來會(huì)計(jì)工作的有效開展打下良好的基礎(chǔ)。

（二）現(xiàn)代化技術(shù)的有效應(yīng)用

實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合則需要以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)作為基礎(chǔ)力量支持，為此，管理所需要及時(shí)的引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，譬如：信息化技術(shù)等等，需財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單位對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行信息化改造，建立事業(yè)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫，從而對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)性整合。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)比來看，管理會(huì)計(jì)的整體發(fā)展空間是比較大的，其可開發(fā)出許多管理會(huì)計(jì)的有效方法，在一定程度上促使將先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)方法運(yùn)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中。伴隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的升級(jí)與不斷優(yōu)化，促使產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)得到了不斷地改變，從而在一定程度上使得更多新的管理會(huì)計(jì)方式探索出來，在此過程當(dāng)中，與“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)時(shí)代特征及要求的管理會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)進(jìn)行不斷地開發(fā)，新管理會(huì)計(jì)的方法上開始呈現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相融合的發(fā)展趨勢(shì)。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)專業(yè)人才

目前，我國(guó)管理會(huì)計(jì)處在不斷發(fā)展的階段，可是，不少單位并未設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)部門，在管理會(huì)計(jì)方面的人才也是十分匱乏的。為此。事業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)上，建立起一套完善化的管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)系統(tǒng)。通過對(duì)會(huì)計(jì)人才的專業(yè)系統(tǒng)化培訓(xùn)，促使管理會(huì)計(jì)的專業(yè)化水準(zhǔn)得到進(jìn)一步地提高，幫助大家在掌握專業(yè)會(huì)計(jì)理論知識(shí)的基本前提下，能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理知識(shí)做到熟悉與了解，從而更好地為接下來本單位的更好發(fā)展做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作。此外，大力鼓舞新一代的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員多利用業(yè)余的時(shí)間學(xué)習(xí)一些專業(yè)課程，有能力的人多去參加一些國(guó)際化的管理會(huì)計(jì)師資格培訓(xùn)。在不斷提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)的同時(shí)，各單位要加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人才學(xué)習(xí)的資助與獎(jiǎng)勵(lì)力度，這樣才能夠在物質(zhì)與精神的大力鼓舞前提下。促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員得到自我綜合素質(zhì)的快速提升，養(yǎng)成積極主動(dòng)提高自己的良好習(xí)慣。

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。社會(huì)對(duì)事業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求，為能夠達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)的基本需求，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合是必然發(fā)展趨勢(shì)，為此，在掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本概念的基礎(chǔ)上，需從制度層面入手不斷強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)力度，對(duì)于具體的項(xiàng)目做好系統(tǒng)性的分析。注重項(xiàng)目中量的變化，不斷地提高會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，從而為做好會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。