文/楊濤

近來，在煤礦干了20多年的采煤工老段有些懊悔：“早知道一句意氣話的后果這么嚴(yán)重，自己就該端正態(tài)度，怎么也不會說出那句話了?！?/p>

不久前的一個中班，在綜采工作面上段割煤時，在下段作業(yè)的老段為了自己方便清收機道的浮煤，沒有按規(guī)定豎起擋煤矸板，被相鄰工位的群監(jiān)員老魯發(fā)現(xiàn)，老魯當(dāng)即制止他的違章作業(yè)行為，非要讓他把擋煤矸板豎起來，不然就要報告值班隊長。

在老魯?shù)膱猿窒?，老段犟脾氣上來了，雙方你一言我一語爭吵起來。值班隊長趕過來問清了緣由，嚴(yán)厲地批評了老段，并處罰他50元。這下老段的心情越發(fā)不爽了：“你給我等著，出井后我找人收拾你！”老段“威脅”老魯。老魯出井后就把這件事報告給了區(qū)隊。

這引起了區(qū)隊的高度重視，在第二天的班前會上，區(qū)隊公開表揚了老魯敢于制止違章的行為，扣罰老段當(dāng)月的安全津貼，責(zé)令老段在會上向老魯?shù)狼?，并向全班職工作深刻檢討。這下老段傻眼了。

“老魯作為群監(jiān)員制止老段的違章行為是正當(dāng)履職，老段用言語威脅老魯，這種風(fēng)氣應(yīng)該剎！”該隊黨支部書記在全隊職工大會上表態(tài)，“我們要為群監(jiān)員的履職撐腰壯膽，絕不允許任何人對群監(jiān)員履職打擊報復(fù)！”

在我們身邊，不乏像老段這樣為了圖快圖省事而違章作業(yè)的職工，也不乏像老魯這樣敢于制止和糾正違章行為的群監(jiān)員，但我們也不時看到群監(jiān)員因為嚴(yán)格履職遭到打擊報復(fù)的現(xiàn)象，如何發(fā)揮企業(yè)工會組織群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的作用，保障群監(jiān)員的權(quán)利，是群眾安全工作需要解決的問題。

實踐表明，群眾安全監(jiān)督是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有益補充和重要部分，安全搞得好的企業(yè)往往重視群眾安全工作，注重發(fā)揮群監(jiān)員作用。事實上，企業(yè)為群監(jiān)員提供良好的履職環(huán)境，是保障群監(jiān)員履職盡責(zé)的關(guān)鍵因素。干了10余年群監(jiān)員的何師傅對此深有體會：“群監(jiān)員在企業(yè)里無職無權(quán)，制止違章時別人憑啥聽你的，唯有企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)重視我們，遇到了難題給我們撐腰，我們在現(xiàn)場監(jiān)督起來才有底氣。”

從這個角度來說，企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)實際建立健全群眾安全工作制度，把熱心安全生產(chǎn)工作、敢于堅持正義、熟悉現(xiàn)場作業(yè)的職工吸納進群監(jiān)員隊伍，定期開展群監(jiān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，打造一支專業(yè)化、規(guī)范化和紀(jì)律化的高素質(zhì)群監(jiān)員隊伍。對大膽抓安全、現(xiàn)場敢監(jiān)督的群監(jiān)員給予表彰；對工作不負責(zé)、不作為的群監(jiān)員實行淘汰機制，讓群監(jiān)員在嚴(yán)格履職中樹立良好形象和監(jiān)督威望，保持群監(jiān)員隊伍的生機活力。

群監(jiān)員也要提高自身安全維權(quán)意識，敢于與不正之風(fēng)作斗爭?！短仄该旱V安全群眾監(jiān)督員管理辦法》（總工發(fā)〔2011〕57號）第12條規(guī)定：“對阻撓或打擊報復(fù)特聘群監(jiān)員履行安全職責(zé)的行為，有權(quán)向上級工會或政府有關(guān)部門舉報和投訴?！苯拥饺罕O(jiān)員因正常開展監(jiān)督檢查工作受到阻撓或打擊報復(fù)的反映后，企業(yè)工會組織要積極向企業(yè)黨政反映問題，配合企業(yè)安監(jiān)部門快速處理，對違規(guī)人員嚴(yán)肅處置，以儆效尤，確保群監(jiān)員履職不受干擾。要明確傳遞信號，群監(jiān)員的背后是企業(yè)工會組織和黨政的大力支持。

企業(yè)安全工作離不開職工群眾的全員參與，離不開群監(jiān)員的努力付出。企業(yè)唯有真正重視群監(jiān)員的作用，維護群監(jiān)員的利益，保障群監(jiān)員的地位，才能使群監(jiān)員真正成為現(xiàn)場職工安全的保護神。