趙仲琳

摘 要：黨的十九大報(bào)告重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了文化建設(shè)，企業(yè)文化是社會(huì)主義文化的重要組成部分，企業(yè)之間的核心競爭力越來越表現(xiàn)為文化實(shí)力的競爭。縱覽古今，基業(yè)長青的企業(yè)一定富有濃郁的文化氛圍和深厚的文化底蘊(yùn)，否則便是曇花一現(xiàn)，湮沒在歷史的車輪之下。由此，獨(dú)特的企業(yè)文化也成為了企業(yè)的生命線，是企業(yè)長久發(fā)展與世代傳承的基石。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；國企；發(fā)展；傳承

新時(shí)期以來，受國家體制轉(zhuǎn)型等因素的影響，國有企業(yè)面臨著市場競爭的挑戰(zhàn)，生存一度面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。揚(yáng)州市城控集團(tuán)在承擔(dān)著揚(yáng)州市供水、供熱、供氣等社會(huì)公共事業(yè)的同時(shí)，也致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、金融投資等業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展，想要提升自身綜合實(shí)力，急需面臨走改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。國有企業(yè)文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一部分，是國有經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、健康發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉，亦是企業(yè)的血脈，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。因此，在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)在管理的同時(shí)，更要將先進(jìn)的文化理念融入其中。

1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是國企做強(qiáng)做優(yōu)的戰(zhàn)略選擇

國有企業(yè)既是我們黨執(zhí)政興國的重要經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，也在全面建設(shè)小康社會(huì)中擔(dān)負(fù)著極其重要的責(zé)任，只有企業(yè)文化與生產(chǎn)力發(fā)展相適應(yīng)，才能正確地反映職工的利益和要求，從而促進(jìn)國企的改革發(fā)展和做強(qiáng)做優(yōu)。無論是增強(qiáng)國企品牌的影響力和擴(kuò)張力，還是獲取市場經(jīng)濟(jì)競爭的先機(jī)，都必須要以擁有和掌握先進(jìn)的企業(yè)文化為前提。加強(qiáng)國企文化建設(shè)，對國企的發(fā)展壯大有著巨大的影響。

2 加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)是國企提升管理水平的有效途徑

國企想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須要把企業(yè)管理的核心從制度上轉(zhuǎn)換到文化上來。加強(qiáng)文化建設(shè)才能使企業(yè)文化逐漸深入到職工的思想行為之中，滲透到國有企業(yè)的一切活動(dòng)之中，融入到國有企業(yè)管理的全過程。國有企業(yè)文化作為一種無形資產(chǎn)，已成為國企生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。同時(shí)，作為一種無形的動(dòng)力，對提升國企的管理水平和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提升國企核心競爭力的內(nèi)在要求

企業(yè)核心競爭力是企業(yè)競爭中最具有長遠(yuǎn)和決定性影響的內(nèi)在因素，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能使企業(yè)員工逐步形成正確的價(jià)值觀以及認(rèn)同并自覺遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。先進(jìn)的企業(yè)文化不僅能夠推動(dòng)國有企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，還可以塑造國企自身的形象，打造文化品牌，從而進(jìn)一步提升國有企業(yè)競爭力。

國有企業(yè)基于自身的特殊性，企業(yè)文化的建設(shè)不僅要考慮到如何實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也要心懷民生。文化建設(shè)并不像蓋房子一樣是在空地上“塑造”出來的，要在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，融入現(xiàn)有行業(yè)特點(diǎn)，對優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化進(jìn)行積累和傳承，諸如城控集團(tuán)的“小李”、“藍(lán)焰”、“暖揚(yáng)”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌文化，進(jìn)行吸收、提取、整合出可推廣、可繼承、可發(fā)揚(yáng)的精神文化財(cái)富。我認(rèn)為優(yōu)秀的企業(yè)文化中應(yīng)當(dāng)包含誠信品牌、匠心專注、精益求精、以人為本、勇于創(chuàng)新五個(gè)方面。

3.1 誠信品牌

誠者，天之道也；誠之者，人之道也。誠信文化，是企業(yè)立足之本，是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是作為國有企業(yè)，必須承擔(dān)對環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)的責(zé)任。多年的發(fā)展，城控集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù)、高質(zhì)的產(chǎn)品，形成了供水與排水為一體的“水務(wù)民生”品牌，市民卡、燃?xì)?、供熱等公司的“公共事業(yè)服務(wù)”品牌，萬福、三灣、資產(chǎn)等公司的“城市建設(shè)”品牌等，增加了城控集團(tuán)的企業(yè)知名度，贏得了社會(huì)廣泛美譽(yù)和認(rèn)同。正所謂：誠信文化為本，策略為用，是企業(yè)“長治久安”之道。

3.2 匠心專注

騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。匠心精神，貴在專注，耐心做好自己的本職工作。在現(xiàn)在求快求速的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，城建控股集團(tuán)通過多年的精雕細(xì)琢、多年的初心不改、多年的持續(xù)專注，舍量取質(zhì)，不求利潤最高，更多是為不負(fù)社會(huì)的責(zé)任，不負(fù)市民的期望，致力于服務(wù)民生、打造生態(tài)文明，為建設(shè)大美揚(yáng)州做出了力所能及的貢獻(xiàn)。

3.3 精益求精

鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。堅(jiān)持精益求精，體現(xiàn)在工作中要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。首先，要有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、一絲不茍的工作態(tài)度，才能以求追卓越的態(tài)度去做好每一件事。其次，對待工作要認(rèn)認(rèn)真真，精雕細(xì)琢，以“不干則已，干則精品”的態(tài)度貫穿工作中的環(huán)節(jié)。企業(yè)職工要干一行，愛一行，精一行，我們的企業(yè)要有家國情懷、使命擔(dān)當(dāng)，以精益求精的態(tài)度做好各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，為城市發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

3.4 以人為本

“積力之所舉，則無不勝；眾智之所為，則無不成”。人是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)活力的源泉。國企的生產(chǎn)經(jīng)營主要依靠全體員工，只有真正把員工放在心上，關(guān)切員工切身利益，員工才會(huì)把企業(yè)的責(zé)任擔(dān)在兩肩。因此，所以企業(yè)文化建設(shè)必須遵循以人為本的理念，提高員工歸屬感是重中之重。首先要提高員工歸屬感，除了多渠道的情感溝通，還必須把關(guān)心員工工作、生活，作為構(gòu)建和諧關(guān)系的重要內(nèi)容來抓。領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層，了解掌握員工的生活、工作情況，主動(dòng)做好排憂解難的工作。要廣泛開展交流談心活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法，主動(dòng)吸納員工的意見和建議。其次要讓員工產(chǎn)生對企業(yè)文化的認(rèn)同。物盡其用、人盡其才，加大培訓(xùn)力度，營造和諧氛圍，工作上為他們提供能展現(xiàn)自已聰明才智的平臺(tái)，激發(fā)員工的成就感。員工與企業(yè)互為一體、相輔相成，企業(yè)就會(huì)煥然一新、朝氣蓬勃，就會(huì)充滿生命力、無往而不勝。

3.5 勇于創(chuàng)新

“茍日新，日日新，又日新?！?創(chuàng)新是引領(lǐng)國家發(fā)展進(jìn)步的第一動(dòng)力，國有企業(yè)要積極落實(shí)自主創(chuàng)新的主體責(zé)任，堅(jiān)持把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，通過加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)全員自主創(chuàng)新意識，并深入持久地踐行，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力。近年來，集團(tuán)改革發(fā)展努力適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，堅(jiān)持主動(dòng)探索新發(fā)展模式，在水務(wù)上市、PPP項(xiàng)目、資產(chǎn)融資等領(lǐng)域有所突破，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、管理轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)提升核心競爭力，用創(chuàng)新破解發(fā)展難題，適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展方向。

企業(yè)文化建設(shè)唯有隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，不斷完善、創(chuàng)新并賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，才能集聚團(tuán)隊(duì)合力、煥發(fā)企業(yè)活力。必要在推動(dòng)對外戰(zhàn)略合作、參與“一帶一路”建設(shè)上開拓創(chuàng)新、追求卓越，切實(shí)在發(fā)展實(shí)踐中提高“識變應(yīng)變、求變謀變”的綜合能力。只有集團(tuán)上下全體同仁的共同參與，才能心往一處想、勁往一處使，以更加奮發(fā)有為的姿態(tài)，譜寫出新時(shí)代國有企業(yè)發(fā)展壯大的新篇章。

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