欒曉芳
摘要:隨著時代的發(fā)展,我國各行各業(yè)均呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。在激烈的市場競爭下,企業(yè)為了提高自身管理水平將會采用會計集中核算模式,然而從實際情況來看,國企在會計集中核算管理模式應(yīng)用中還存在諸多問題,若不及時解決便會對企業(yè)財務(wù)管理造成影響。
關(guān)鍵詞:國企 會計集中核算問題 解決措施 研究
筆者分別從國企會計集中核算概述研究、國企會計集中核算應(yīng)用過程中存在的問題、國企會計集中核算管理對策研究,三個方面來闡述。
—、國企會計集中核算概述研究
從現(xiàn)階段來看。國有企業(yè)在會計集中核算管理中通常會采取兩種方式,即:高度集權(quán)式賬戶管理方式、分賬戶管理方式。高度集權(quán)式賬戶管理方式可確保資金管理的高度集中,使會計集中核算的集中性得以體現(xiàn)。與高度集權(quán)式賬戶管理方式相比。分賬戶管理方式相對寬松,同時也是一種集中的管理方式。
通過會計集中核算管理的實施。有利于企業(yè)全面預(yù)算管理的開展,進一步提高會計信息質(zhì)量,促進企業(yè)資金使用效益的提升。國有企業(yè)通過會計集中核算管理模式可促進下屬部門控制能力的提高,對企業(yè)資金使用情況有效監(jiān)督。并為企業(yè)營造了一個良好的預(yù)算管理環(huán)境。為全面預(yù)算管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。
在國有企業(yè)中會計集中核算中心具有一定獨立性。主要對企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)進行處理。通過會計集中核算管理不僅可避免企業(yè)內(nèi)部人員徇私舞弊行為的發(fā)生,同時還可提高會計信息質(zhì)量水平。使會計信息的完整性及真實性大大提升。另外還可使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度逐漸加快,使企業(yè)資金的合理配置得以實現(xiàn)。
二、國企會計集中核算應(yīng)用過程中存在的問題
綜上,筆者對國企會計集中核算相關(guān)概念及作用進行了闡述。目前國有企業(yè)在會計集中核算應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀依然存在諸多問題。主要表現(xiàn)在:企業(yè)缺乏對會計集中核算的正確認識、缺乏實物監(jiān)管力度、缺乏與企業(yè)其他部門的有效溝通,詳情如下。
(一)企業(yè)缺乏對會計集中核算的正確認識。經(jīng)筆者調(diào)查,我國部分國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對會計集中核算的認識,導(dǎo)致會計集中核算實施的必要性被忽略。基于這種情況下,會計集中核算無法在國有企業(yè)中得到應(yīng)用,長此以往便會使企業(yè)財務(wù)管理受到影響。使會計集中核算管理執(zhí)行效果大大降低。
(二)缺乏實物監(jiān)管力度。當(dāng)國有企業(yè)采用會計集中核算方式后,需一并承擔(dān)下屬單位核算任務(wù),但從實際情況來看,實物資產(chǎn)相關(guān)信息依然受本單位來管理?;谶@種情況下使實物資產(chǎn)情況與財務(wù)核算情況嚴重不符。因此國有企業(yè)無法對固定資產(chǎn)使用及變動情況全面掌握。最終導(dǎo)致企業(yè)賬實不符情況的發(fā)生,這一現(xiàn)象對會計集中核算管理工作的開展帶來影響。
(三)缺乏與企業(yè)其他部門的有效溝通。由于我國國有企業(yè)會計集中核算制度還缺乏有效完善,企業(yè)會計集中核算部門及其他部門相關(guān)責(zé)任未得到充分明確,導(dǎo)致企業(yè)各部門間的溝通不暢,基于這種情況下使會計集中核算工作效率難以提升。當(dāng)企業(yè)采取會計集中核算方式后。使核算人員業(yè)務(wù)量逐漸增多。對會計集中核算效率造成不利。
三、國企會計集中核算管理對策研究
綜上,筆者對國企會計集中核算實施現(xiàn)狀進行了闡述,從中發(fā)現(xiàn)諸多問題,如若不及時改善便會影響到企業(yè)財務(wù)管理水平。據(jù)此國有企業(yè)應(yīng)加強對會計集中核算的認識、強化對實物資產(chǎn)管理力度、加強企業(yè)各個部門的溝通與交流、提高核算人員的能力素質(zhì)。詳情如下。
(一)加強對會計集中核算的認識。為確保會計集中核算作用的發(fā)揮,首先企業(yè)應(yīng)對會計集中核算加以了解。這一手段可促進會計集中核算水平的提升。據(jù)此國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對會計集中核算的認識。充分理解會計集中核算實施的必要性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在實際工作中對會計集中核算方式加以探索,并組織宣傳教育活動使企業(yè)員工意識到會計集中核算實施的必要性,從而激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情。
(二)對實物資產(chǎn)管理力度不斷強化。為確保會計集中核算水平的提升。國有企業(yè)應(yīng)對實物資產(chǎn)管理力度不斷強化,確保賬務(wù)核算與實物資產(chǎn)的有效一致?;谶@種情況下。國有企業(yè)應(yīng)對實物資產(chǎn)約束制度進行建立,一旦實物資產(chǎn)發(fā)生變動則應(yīng)及時向集團公司匯報。使實物資產(chǎn)財務(wù)信息準(zhǔn)確性與及時性得到提升。與此同時核算人員還應(yīng)定期清點企業(yè)實物資產(chǎn)。在第一時間來了解實物資產(chǎn)購置、使用、處理及維修情況,降低資產(chǎn)流失問題的發(fā)生。為了激發(fā)管理人員積極性,國有企業(yè)應(yīng)將獎懲機制運用其中,提高資產(chǎn)管理水平。
(三)加強企業(yè)各個部門的溝通與交流。國有企業(yè)在會計集中核算工作中,應(yīng)對各部門職責(zé)進行明確,使企業(yè)各部門間的合作不斷強化。值得注意的是,在會計集中核算工作中核算中心應(yīng)與其他部門保持有效溝通,對相關(guān)業(yè)務(wù)加以了解,對企業(yè)資產(chǎn)進行盤點,確保賬賬相符、賬實相符。與此同時國有企業(yè)應(yīng)對財務(wù)管理制度加以建立。將集權(quán)與放權(quán)間的關(guān)系合理把握,以此來提高企業(yè)集中核算水平。
(四)提高核算人員的能力素質(zhì)。在會計集中核算的模式下。對會計人員所提出的要求更高,要求其具備一定的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。同時能夠盡早地找到公司財務(wù)收支管理出現(xiàn)的問題,給公司的決策提供一定參考依據(jù)。所以要加大力度建設(shè)會計隊伍,將主導(dǎo)作用發(fā)揮出來,注重提升以及培養(yǎng)會計財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。特別是對那些處在重要位置和核心位置的財務(wù)人員來講,需對競爭機制進行引進,將準(zhǔn)入門檻提高。
四、結(jié)束語
總而言之,經(jīng)濟不斷在發(fā)展,要提升自身的核心競爭力,國有企業(yè)就應(yīng)重視財務(wù)管理的工作。盡早發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中存在的問題,并采取有效措施將其解決。從當(dāng)前實際來講,很多的財務(wù)管理部門都會采用集中核算制度,對國有企業(yè)財務(wù)管理水平的提升起到的作用不可忽視。然而這種制度所帶來的負面影響也應(yīng)充分重視,唯有這樣才可推動國有企業(yè)的長效發(fā)展。