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        完善電力企業(yè)抄表和電費回收管理分析

        2018-11-21 19:14:46周琦婧,馬名楊,李莉莉
        科學(xué)與財富 2018年29期
        關(guān)鍵詞:電費回收抄表管理措施

        周琦婧,馬名楊,李莉莉

        摘 要:為了保證電力企業(yè)當(dāng)中抄表工作以及電費回收方面管理工作有良好質(zhì)量,應(yīng)認(rèn)識到抄表工作以及電費回收工作的重要性,并能結(jié)合抄表工作以及電費回收工作的具體需要,對抄表工作以及電費回收工作進(jìn)行完善。本文就電力企業(yè)當(dāng)中抄表工作以及電費回收管理工作進(jìn)行了分析。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電費回收;抄表;管理措施

        在電力企業(yè)的發(fā)展中,抄表以及電費回收是保證電力企業(yè)能穩(wěn)定運行的根本,一旦在抄表以及電費回收環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,那么就會影響到電力企業(yè)資金的回收。同時在抄表以及電費回收方面出現(xiàn)了問題的時候,也會對電能用戶自身利益造成影響。因此需要電力領(lǐng)域工作人員做好抄表以及電費回收方面的管理工作。

        1 電力企業(yè)當(dāng)前抄表環(huán)節(jié)狀況分析

        目前,電能已經(jīng)被運用到了工業(yè)生產(chǎn)、居民生活、金融、科學(xué)研究等眾多領(lǐng)域當(dāng)中,并且成為了驅(qū)動相應(yīng)領(lǐng)域中機(jī)械設(shè)備運行的關(guān)鍵能源,各領(lǐng)域耗電量在不斷增加。并且在電網(wǎng)體系不斷延伸之后,電網(wǎng)覆蓋面也在增加,進(jìn)一步增加了電能管理方面的難度。從電力系統(tǒng)的運行情況來看,抄表工作是其中基礎(chǔ)性的操作環(huán)節(jié),但當(dāng)前抄表工作卻存在著一定不足,影響了后續(xù)工作的開展,最終影響了整個電力企業(yè)的發(fā)展。

        首先,當(dāng)前抄表工作團(tuán)隊中的工作人員存在著素質(zhì)偏低的問題,部分工作人員不具備抄表方面的專業(yè)知識,還有部分抄表工作人員僅僅是在上崗前經(jīng)過了簡單的培訓(xùn),這些問題都會導(dǎo)致抄表工作人員難以完全滿足工作崗位的需要,影響了抄表工作的質(zhì)量。一旦工作人員的個人素質(zhì)存在問題,那么員工在實際的抄表工作會難以對一些突發(fā)情況進(jìn)行處理,或者是對異常情況未做到充分的重視,這些情況在累積之后就會造成用戶耗電量統(tǒng)一以及電費回收工作受到影響。

        其次,在核實工作方面也存在不足。抄表人員的工作職責(zé)就是對用戶消耗掉電能進(jìn)行統(tǒng)計,一旦耗電量統(tǒng)計出現(xiàn)了問題,那么實際的電費統(tǒng)計工作質(zhì)量也將難以保證。在抄表工作環(huán)節(jié),部分抄表人員還有著責(zé)任性有待加強(qiáng)的情況,未在抄表核算工作中對電量進(jìn)行統(tǒng)計時候做好核查工作。由于抄表人員核實工作方面的問題,還可能導(dǎo)致電能用戶和電力企業(yè)之間發(fā)生糾紛,不但不利于電力企業(yè)的正常發(fā)展,同時還可能會對電力企業(yè)的形象造成影響。

        第三,部分抄表存在著個人道德素質(zhì)偏低的問題。由于當(dāng)代供電體系的規(guī)模較大,所以也就對抄表人員的需求量較高,導(dǎo)致部分抄表人員未經(jīng)過嚴(yán)格面試就進(jìn)入到了抄表團(tuán)隊中。部分素質(zhì)較低的抄表人員在實際的工作中為了獲得更多利益,和電力用戶相勾結(jié),私自對用戶的用電量進(jìn)行調(diào)整,使得供電公司在電費回收方面出現(xiàn)了損失,不利于電力企業(yè)的穩(wěn)定運行。

        2 強(qiáng)化抄表管理方面實際質(zhì)量的措施

        一直以來抄表操作都是電力企業(yè)重點管理工作,這一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量直接對后續(xù)收費環(huán)節(jié)工作有著影響,需要管理人員能重點強(qiáng)化抄表環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

        2.1 對于抄表人員個人素質(zhì)的強(qiáng)化

        在開展抄表以及電費回收工作的時候,抄表工作人員是各項工作最直接的執(zhí)行者,抄表人員的個人素質(zhì)、工作狀態(tài)、技術(shù)專業(yè)性都對抄表工作質(zhì)量以及企業(yè)發(fā)展帶來了巨大影響。并且由于抄表人員會和工作人員有大量的接觸,所以抄表人員的各方面能力也會對企業(yè)形象產(chǎn)生影響。所以在強(qiáng)化抄表工作質(zhì)量的階段中,首先要能做好抄表人員綜合能力的強(qiáng)化,以抄表人員個人能力的提升來拉動整個抄表操作環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的提升。在實際的抄表人員個人能力強(qiáng)化中可以采用培訓(xùn)的方式,結(jié)合抄表工作的實際內(nèi)容以及具體需要,制定科學(xué)的抄表操作工作方案,讓抄表人員的個人素質(zhì)以及專業(yè)能力均得到提升。在開展培訓(xùn)工作的時候還要能注意先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),讓抄表培訓(xùn)工作能和行業(yè)主流技術(shù)發(fā)展保持一致,真正的實現(xiàn)全方位的抄表工作質(zhì)量的強(qiáng)化。

        2.2 利用高科技替代人工抄表

        隨著用電用戶的不斷增長、農(nóng)網(wǎng)、城網(wǎng)的不斷改造,電表的需求量不斷增加,所需的抄表人員越來越多,抄表工作量過于繁重,人工抄表已經(jīng)難以滿足電力事業(yè)的發(fā)展。因此要大力推行自動抄表,自動抄表不需要預(yù)約上門,用戶用電量會自動抄收。有利于提高供電公司的服務(wù)質(zhì)量,避免了人工抄表的種種弊端。

        2.3 崗位輪換

        為有效的改善抄表工作質(zhì)量,應(yīng)定期對每名抄表員的抄表區(qū)域進(jìn)行調(diào)整。在各個分局范圍內(nèi)每月輪換變化,并形成每月小調(diào)整,全年大循環(huán)的抄表格局。這樣可以打破固定抄表中的弊端,減少抄表人員與用戶的相互勾結(jié),有利于抄表員之間相互監(jiān)督,還能有效提高工作質(zhì)量和工作透明度。抄表人員之間可以就在某一區(qū)域發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,更加有效解決抄表中的異常現(xiàn)象。

        3 我國電力企業(yè)電費回收管理的現(xiàn)狀

        (1)多數(shù)電力企業(yè)是靠人工收取電費,難免會出現(xiàn)“人情電”“關(guān)系電”,給電費回收增加了難度。(2)農(nóng)村居民流動性大、收入水平低且繳費意識不強(qiáng),欠費現(xiàn)象比較嚴(yán)重。(3)歷年清欠電費難度大,尤其是在原來的國企中經(jīng)歷了國有企業(yè)的改革,拖欠的陳年電費根本無法回收,成為了呆賬壞賬。(4)經(jīng)營狀況不好的企業(yè),地方政府基于地方保護(hù)主義,以協(xié)調(diào)的方式干預(yù),增加了供電企業(yè)及時足額的回收電費的難度。

        4 電力企業(yè)電費回收管理的完善措施

        4.1 提高抄收人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)

        樹立“為人民服務(wù)”的宗旨,切實把工作質(zhì)量置于首位,清欠電費和正常收費都要提供給用戶優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。完善停電前的催費管理,通過各種渠道做實做細(xì)催費工作,提高電費回收管理水平。

        4.2 建立健全考核機(jī)制

        電力公司要加強(qiáng)收費人員的管理,把電費催收工作落實到個人,并進(jìn)行階段性的考核,根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲。成立電費清欠小組,對繳費困難戶集中催繳,確保電費的足額回收,實現(xiàn)年底清零。用電管理部門積極號召和動員營銷一線的全體職工加大回收力度,對繳費金額較大、電費回收困難的客戶提前通知并跟蹤監(jiān)控,力爭電費月結(jié)月清。

        4.3 加大電費回收宣傳力度

        通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體向廣大的用電客戶宣傳相關(guān)法規(guī),提高用戶的繳費意識。對于惡意拖欠電費偷電漏電的行為可以采用媒體曝光的方式進(jìn)行譴責(zé),必要時采取法律手段追繳電費。

        5 結(jié)束語

        電力企業(yè)如不能及時、足額地回收電費,將導(dǎo)致電力企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)緩慢或停滯,導(dǎo)致電力企業(yè)生產(chǎn)受阻而影響安全發(fā)、供電的正常進(jìn)行。抄表管理與電費回收管理是其中重要的環(huán)節(jié),需要采取一系列的措施來避免或減少風(fēng)險問題的存在。使我國電力企業(yè)又快又好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]孫謙.探討如何完善電力企業(yè)抄表和電費回收管理[J].通訊世界,2016(7):154-154.

        [2]滕桂男,張蓓.探討如何完善電力企業(yè)抄表和電費回收管理[J].民營科技,2017(11):33-33.

        [3]楊利,王菲.探討如何完善電力企業(yè)抄表和電費回收管理[J].科學(xué)與財富,2017(32).

        [4]秦偉,張潔,李星,等.探討電力企業(yè)抄表和電費回收的風(fēng)險點及應(yīng)對措施[J].財訊,2017(1).

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