張守紅

摘 要：信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，改變了社會(huì)的生產(chǎn)方式，也推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革。在企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作中，如何將大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)任務(wù)有效結(jié)合起來，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作水準(zhǔn)，為企業(yè)節(jié)約經(jīng)營(yíng)管理成本，提高勞動(dòng)力生產(chǎn)效率，積極應(yīng)對(duì)生存挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇，提供助力。大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作，應(yīng)從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)情況與現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析與處理技術(shù)，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的順利實(shí)施提供幫助。下文中，筆者將結(jié)合個(gè)人從事企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探討大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作所面對(duì)的處境與問題，提出改善工作方案、優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作機(jī)制的建議與策略，希望以此篇論文為同行業(yè)者提供建議參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；大數(shù)據(jù)技術(shù)；策略方案；問題

企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，有利于對(duì)企業(yè)賬目信息數(shù)據(jù)的處理、分析和搜集，確保管理會(huì)計(jì)工作的快捷、便利。大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠降低生產(chǎn)管理成本，節(jié)省人力資源，利用計(jì)算機(jī)處理技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)對(duì)大量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行高速處理，科學(xué)應(yīng)對(duì)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作中問題與挑戰(zhàn)，提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作效率及質(zhì)量。

一、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的必要性分析

1.大數(shù)據(jù)為管理會(huì)計(jì)工作提供信息與數(shù)據(jù)

管理會(huì)計(jì)工作中，需要對(duì)企業(yè)各部門的賬目信息、各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析，將有益于分析企業(yè)財(cái)務(wù)情況、有助于幫助企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)策略、生產(chǎn)方案的信息數(shù)據(jù)篩選出來，為管理會(huì)計(jì)工作提供參考。領(lǐng)導(dǎo)層可以依據(jù)大數(shù)據(jù)提供的信息，判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，制定未來企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、管理策略，將其作為企業(yè)各部門績(jī)效評(píng)估與考核的參照，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的科學(xué)、可靠。

2.大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用有利于經(jīng)營(yíng)成本的降低

采用大數(shù)據(jù)采集與分析技術(shù)后，企業(yè)能夠?qū)Ξ?dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況、盈利情況有所掌握，查找、分析企業(yè)生產(chǎn)成本增加的原因，制定降低運(yùn)營(yíng)成本、節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，能夠穩(wěn)步提升管理會(huì)計(jì)的水準(zhǔn)與效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)物資、資金、人力等資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

3.大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用有利于開展績(jī)效評(píng)估與考核

進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各部門績(jī)效評(píng)估與考核，能夠鼓勵(lì)員工的勞動(dòng)熱情，有助于勞動(dòng)力生產(chǎn)率的提升，對(duì)企業(yè)的管理工作、經(jīng)營(yíng)情況有所判斷，審核合作對(duì)象的誠(chéng)信等級(jí)與資質(zhì)；借助大數(shù)據(jù)的信息采集及分析處理技術(shù)，能夠?qū)嫶蟮臄?shù)據(jù)進(jìn)行篩選和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析的有效、科學(xué)，從而對(duì)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)狀況形成多層面的了解與管控。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的問題分析

1.尚未樹立科學(xué)的大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)工作意識(shí)

大數(shù)據(jù)近幾年以蓬勃發(fā)展的姿態(tài)迅速崛起，其發(fā)展速度令人側(cè)目，所以在一些企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作開展中還沒有充分的意識(shí)到大數(shù)據(jù)的運(yùn)用所帶來的益處，導(dǎo)致了大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不夠充分，不注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用所帶來的后果十分嚴(yán)重，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈企業(yè)想要謀得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須從自身內(nèi)部尋找問題，而對(duì)于先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用就是企業(yè)管理層首先要考慮的問題，管理會(huì)計(jì)的工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用不言而喻，由于其具備的前瞻性的特點(diǎn)，結(jié)合了先進(jìn)技術(shù)的管理會(huì)計(jì)的工作會(huì)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容并成為企業(yè)工作開展的指導(dǎo)方針，意識(shí)到了如此的必要性企業(yè)在今后的管理會(huì)計(jì)工作中必須充分地運(yùn)用大數(shù)據(jù)。

2.應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的專業(yè)能力不足

企業(yè)管理會(huì)計(jì)對(duì)于大數(shù)據(jù)的分析不夠全面究其原因是由于企業(yè)會(huì)計(jì)自身的綜合能力，擁有對(duì)大數(shù)據(jù)的良好運(yùn)用能力才能夠?qū)⒐ぷ饔行У亻_展，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工作提出了更高的要求，管理會(huì)計(jì)只有在日常工作中有效地運(yùn)用大數(shù)據(jù)，才能夠使得大數(shù)據(jù)的作用在管理會(huì)計(jì)的工作中真正地顯現(xiàn)出來，對(duì)于大數(shù)據(jù)沒有一定的了解和掌握，就不能夠在管理會(huì)計(jì)的工作中切實(shí)地使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的搜集和整合，從而使得大數(shù)據(jù)應(yīng)用于管理會(huì)計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)不能夠被充分地顯現(xiàn)出來。

3.缺乏管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)與選拔管理機(jī)制

專業(yè)人才的缺失是企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開展中所不得不面臨的問題，首先就企業(yè)管理會(huì)計(jì)所掌握的專業(yè)知識(shí)而言，管理會(huì)計(jì)必須具備過硬的專業(yè)知識(shí)，如果能夠熟練的運(yùn)用大數(shù)據(jù)來進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和處理要求其還要具備信息技術(shù)的運(yùn)用能力，兩方面結(jié)合起來才是企業(yè)管理會(huì)計(jì)能夠順利開展工作的保證，而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度則屬于職業(yè)道德的范疇，會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)要求其必須十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待工作，細(xì)微的差錯(cuò)都會(huì)對(duì)企業(yè)的決策工作產(chǎn)生極大的影響。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，專業(yè)的水平、信息技術(shù)的素養(yǎng)都是甄選企業(yè)管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，而目前的問題是這樣優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人才十分稀缺。

三、大數(shù)據(jù)背景下管理會(huì)計(jì)的工作建議

1.認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)工作融合的必要性

從實(shí)踐情況來看，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作中沒有采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，是由于思想認(rèn)識(shí)不足，管理會(huì)計(jì)理念薄弱的原因?qū)е隆Ｒ恍┢髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要幫助，沒有在管理會(huì)計(jì)工作中采用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，不利于企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作效率的提高，不利于企業(yè)管理職能的清晰劃分，也不利于企業(yè)組織流程的簡(jiǎn)化。為了降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，應(yīng)當(dāng)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)海量采集與快速分析功能，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、評(píng)估企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)狀況、資金情況、賬目情況，也有利于開展各部門的績(jī)效考核與評(píng)估。樹立清晰的大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)工作意識(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人提供思想指導(dǎo)，積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展的變化與機(jī)遇，在管理會(huì)計(jì)工作中尋求創(chuàng)新，切實(shí)提升工作質(zhì)量。

2.確保管理會(huì)計(jì)工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的安全性

在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中，企業(yè)管理者應(yīng)確保管理會(huì)計(jì)工作的信息安全，降低信息風(fēng)險(xiǎn)，避免讓企業(yè)重要數(shù)據(jù)被篡改、刪除、盜取，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。管理會(huì)計(jì)工作中，需要對(duì)信息數(shù)據(jù)的安全性做出思考，對(duì)復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行有效監(jiān)督與管理，避免企業(yè)重要機(jī)密的泄露或者企業(yè)工作系統(tǒng)遭到攻擊，確保大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的穩(wěn)定及安全，加強(qiáng)對(duì)信息數(shù)據(jù)管理、處理、存儲(chǔ)、備份、采集分析的全過程監(jiān)督，樹立良好的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，采用先進(jìn)技術(shù)對(duì)企業(yè)重要信息進(jìn)行加密保護(hù)處理。

3.為企業(yè)選拔、培養(yǎng)具有大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力的專業(yè)會(huì)計(jì)人才

為企業(yè)選拔掌握大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用技術(shù)的會(huì)計(jì)人才，并對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展經(jīng)驗(yàn)交流與學(xué)習(xí)講座等活動(dòng)，幫助企業(yè)員工樹立大數(shù)據(jù)分析的思想認(rèn)識(shí)，注重在日常工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，提升工作效率，確保工作質(zhì)量。專業(yè)會(huì)計(jì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，將帶領(lǐng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作走上新的臺(tái)階，為企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)分配，提升經(jīng)營(yíng)收入，提供幫助。

四、結(jié)束語

綜上所述，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，如何應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展的變化與規(guī)律，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的需求，如何轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與運(yùn)作模式，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率與經(jīng)營(yíng)管理水平，成為當(dāng)前企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中的首要問題。作為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作人員，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性與實(shí)踐意義，樹立科學(xué)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)，提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)，確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定、精確與安全。

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