田濤

摘 要：伴隨著國家經(jīng)濟不斷的發(fā)展，企業(yè)單位也在不斷的增加，而且自十八大以來，我國也加大了對企業(yè)改革的力度，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)進行了大幅調(diào)整，這些改變和調(diào)整給企業(yè)工會工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。在新時代背景下，企業(yè)工會只有順應(yīng)時代發(fā)展，不斷創(chuàng)新才能跟上時代的步伐，才能更好的為企業(yè)職工以及企業(yè)的未來發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵詞：與時俱進；創(chuàng)新；思路

前言

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，各企業(yè)對于工會工作也加深了認識，在當(dāng)前新形勢下，企業(yè)工會工作面臨著各式各樣的挑戰(zhàn)，那么在這種形式下我們怎樣才能做好工會工作呢，這就需要我們與時俱進，跟上時代的步伐，不斷創(chuàng)新。江澤民同志曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個正當(dāng)永葆生機的源泉”。在新時期、新時代、新形勢下，工會工作就需要發(fā)揮自己的只能，不斷進行突破和發(fā)展，以創(chuàng)新的理念為指導(dǎo)，以創(chuàng)新的體制來保駕護航，用創(chuàng)新的工作方式來實現(xiàn)工會工作的目標(biāo)。

1.企業(yè)工會工作職責(zé)

1.1維護職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)職工與行政部門之間的關(guān)系

在任何一個企業(yè)里面，企業(yè)工會需要把職工的利益放在第一位，正確引導(dǎo)員工與企業(yè)之間簽訂正式的勞動合同，另外，作為員工與行政管理部門之間的橋梁，需要我們不斷的為企業(yè)職工進行答疑解惑，積極配合企業(yè)行政部門的工作，只有這樣才能更好的幫助職工維護好自己的合法權(quán)益，有助于職工與行政部門之間建立一個良好的關(guān)系。

1.2做好企業(yè)職工代表大會制度

職工代表大會制度是企業(yè)、事業(yè)單位職工實行民主管理的基本形式，是企業(yè)內(nèi)部行使民主管理權(quán)力的一種制度。做好職工代表大會制度，并對工作進行總結(jié)，有利于職工與企業(yè)之間監(jiān)督、管理工作的順利進行，有利于工作會議精神的傳達與落實。

1.3開展員工業(yè)余活動

為員工開展豐富的業(yè)余活動有助于增加員工之間的凝聚力，可以促進員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通與交流。關(guān)心員工的思想狀況，關(guān)注員工成長與發(fā)展，解決員工在生活中的實際困難，讓員工做到生活無憂，積極工作，更好的為企業(yè)服務(wù)。

2.目前形勢下企業(yè)工會面臨的主要問題

2.1 職工收入差距拉大，工會維權(quán)工作難度加大

企業(yè)為了吸引和留住技術(shù)人才以及高級管理人才，在勞資分配制度上出現(xiàn)了向高科技人才與高級管理人才方向傾斜的現(xiàn)象，造成企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距漸漸拉大，大多數(shù)處于基層崗位的普通員工收入較低，面對職工總體生活水平不斷提高而收入差距不斷加大的現(xiàn)實，企業(yè)工會不論是從經(jīng)濟實力，還是從措施方法上面，都不能完全從根本上解決這些問題，工會關(guān)心、維護弱勢群體的利益也只能是從參與、協(xié)調(diào)、幫助一些特困員工。

2.2 企業(yè)國模與工會工作執(zhí)行力度不相匹配

現(xiàn)代企業(yè)都在積極成長發(fā)展，人員不斷增加，規(guī)模不斷擴大，利益不斷增加，實力不斷增強，這些都預(yù)示著企業(yè)健康、茁壯的成長，這些也都是企業(yè)職工所期望的，但是就企業(yè)工會工作而言，有些企業(yè)并沒有將其列入發(fā)展范疇之內(nèi)，缺乏對工會部門的重視，沒有給予其相應(yīng)的工作職能，阻礙發(fā)工會工作的開展以及工會部門的發(fā)展。

2.3 思想工作難度加大，員工難以理解

隨著信息時代的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)充斥這我們生活的方方面面，各種新潮思想越來越多，對微博、抖音、朋友圈等各類的網(wǎng)絡(luò)軟件接觸也越來越多，員工接受新鮮事物的能力越來越強，步伐也越來越快，雖如此，但并不是所有的新潮思想都有利于工作的進行，并不是所有的新鮮事物都可以拿來作為工作使用，在當(dāng)前情況下，很多年輕人的思想過于潮流，對于工會工作的職責(zé)難以理解，更不要說聽取工會的意見，這導(dǎo)致了工會工作的屢屢受挫，無法提高對員工的思想教育，影響了企業(yè)發(fā)展。

3.創(chuàng)新工會工作新思路

3.1 結(jié)合時代特征，創(chuàng)新工會理念，創(chuàng)新工會發(fā)展

創(chuàng)新工會理念是工會工作體制和工會工作方式創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提。任何事物和人都具有一定的社會性，當(dāng)我們處于一個一定的社會背景之下的時候，我們需要充分尊重并理解運用社會性的特征，來更好的實現(xiàn)我們的價值。同樣，工會工作也是如此，在不同時代進行工會工作都必須要結(jié)合現(xiàn)階段社會大背景，進行理念創(chuàng)新，只有用全新的且符合社會實際的先進理念來指導(dǎo)工會工作才能達到事半功倍的效果。在新時代背景下，工會要站在一定的立場，以職工為本，將企業(yè)和職工個人發(fā)展放在第一位，真正為企業(yè)員工謀取福利，增強職工的凝聚力，來增強企業(yè)實力。另外，工會要實現(xiàn)科學(xué)管理，切實提升工會在企業(yè)單位里的地位，讓大家能夠重視工會工作，能夠真正體現(xiàn)出工會工作的價值，工會只有不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，不斷創(chuàng)新發(fā)展，讓職工感受帶工會工作確實是真正為職工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，得到大家的認可，才能在企業(yè)單位中占有一定的地位。

3.2 創(chuàng)新工作方式，更好的實現(xiàn)工會工作目標(biāo)

創(chuàng)新工作方式，首先需要不斷提高工會管理者自身的素質(zhì)，不斷進行學(xué)習(xí)和思考，不斷進步。在管理上，可結(jié)合從事行業(yè)的基本內(nèi)容，加強工會專業(yè)知識的培訓(xùn)，熟練掌握運用工會工作所需要的知識和方法，培養(yǎng)自己觀察問題的能力，善于運用工會工作的規(guī)律和特點把工會工作于企業(yè)任務(wù)結(jié)合起來，只有這樣，工會管理者在開展工作時才會更加順利，才更具有說服力，工會工作才更顯成效。其次是要學(xué)會善于運用新手段來對工會工作方式進行創(chuàng)新。在信息化的今天，我們需要擺脫傳統(tǒng)的工作方式的束縛，學(xué)會并充分運用高科技手段來開展和進行工會工作，比如，我們可以建立局域網(wǎng)、制作企業(yè)工會網(wǎng)站，將相關(guān)工作任務(wù)和內(nèi)容通過網(wǎng)站的形式來進行通知和傳達。也可以通過網(wǎng)上建立討論群，來廣泛體察民意等等。這樣的話，我們企業(yè)的工會工作不再是教條主義，也不再是形式單一，而是將工作進行豐富多樣的變化。再次，創(chuàng)新工會工作需要我們用敏銳的眼光來尋找一切可以依靠的條件和因素，調(diào)動各個方面的力量，這就需要我們學(xué)會并注重整合資源。

3.3 順應(yīng)時代，不斷變化

企業(yè)員工的思想是隨著時間的變化而變化的，所以企業(yè)工會應(yīng)該做出相應(yīng)的制度調(diào)整，不能一成不變，墨守成規(guī)，當(dāng)今信息業(yè)是非常發(fā)達的，信息量大而且可用的信息是特別多的，我們要不斷的推陳出新，而且要接受員工提出的建議，并進行合理化的整改，使員工感受到自己更加貼近企業(yè)，同時也使員工感受到工會部門更加貼近自己的生活，符合自己的實際需求。另外，企業(yè)員工也應(yīng)該尊重工會部門，積極配合工會工作，與工會部門多溝通、協(xié)調(diào)，工會部門與企業(yè)員工之間應(yīng)該相互影響，共同進步，共同發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

4.結(jié)語

隨著我國企業(yè)制度的不斷變革與發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展離不開工會的支持，而面對新時代的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)工會工作必須與時俱進、不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新需要求真，需要遵循公司經(jīng)營管理理念的發(fā)展思路，走科學(xué)發(fā)展觀的道路；創(chuàng)新又需要務(wù)實，需要真心實意、腳踏實地、勤勤懇懇，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，同時又要跟上時代的步伐，不斷推陳出新，不斷實踐，真正增強企業(yè)工會工作的活力，增強工會組織的凝聚力，開創(chuàng)工會工作的新局面，總之，企業(yè)工會組織要堅持解放思想、與時俱進、開拓進取，發(fā)揮自己的優(yōu)勢特長，體現(xiàn)自己的作為，始終堅持以職工為中心，把握住工會工作的主旋律和中心問題，履行好自己的職責(zé)，健全機制體制，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

參考文獻

[1]閆炳忠.新形勢下如何做好企業(yè)工會工作[J].企業(yè)改革與管理，2016（07）.

[2]胡海平，徐翡.做好新時期企業(yè)工會工作的基本思路[J].企業(yè)家天地（下半月刊），2014，05：100-101.

[3]梁玉梅.企業(yè)工會思路創(chuàng)新研究[J].東方企業(yè)文化，2013，14：26-27.

[4]王世慶.論工會參與加強和創(chuàng)新社會管理工作[J].工會論壇，2012（05）.

（作者單位：無錫市公共工程建設(shè)中心）