朱曉波

摘要：隨著全球經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展。國內(nèi)外各大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨向于白日化。使得企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是企業(yè)發(fā)展過程中重點(diǎn)考慮的問題。為了適應(yīng)這快速發(fā)展的社會(huì)和快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新。以使得企業(yè)在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有著立于不敗之地的資本。本文將主要從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)部門管理的特點(diǎn)。以及互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。并且筆者提出了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體途徑。希望給相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理一定的啟示。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下 企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式 影響 創(chuàng)新

21世紀(jì)各方面的發(fā)展都十分的迅速，在迅速發(fā)展的背后同時(shí)也給各大企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式為了適應(yīng)必須不斷的進(jìn)行改革與創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，使得當(dāng)代的信息技術(shù)、通訊技術(shù)以及電子商務(wù)迅速崛起，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了前所未有的影響，促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。無論是什么行業(yè)，想要持續(xù)的發(fā)展下去，就必須在適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)的同時(shí)，尋求創(chuàng)新，創(chuàng)新是永恒不變的主題，唯有不斷的尋求創(chuàng)新，才能在這一行業(yè)中屹立不倒。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須走創(chuàng)新的路線，在原有的管理制度之上，不斷的創(chuàng)新并完善管理制度。

一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理所具備的特點(diǎn)

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)運(yùn)行環(huán)境開放

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下各類網(wǎng)絡(luò)軟件基本都實(shí)現(xiàn)了互相兼容，通常情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)只需要第一次進(jìn)行手動(dòng)錄入，其它的終端都可以在網(wǎng)絡(luò)上分享所錄入的數(shù)據(jù)資料，這大大的節(jié)約了重復(fù)錄入數(shù)據(jù)的時(shí)間，進(jìn)而提高了工作效率。而且數(shù)據(jù)資源的共享速度十分迅速，使得各部門之間可以在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行信息的交流，獲取的數(shù)據(jù)資料真實(shí)可靠，數(shù)據(jù)的迅速獲取可以給予決策者一個(gè)保障，進(jìn)而做出最為準(zhǔn)確的、有益的決定，進(jìn)一步保證企業(yè)的正常的運(yùn)行。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)的快速獲取的優(yōu)勢(shì)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)資源相對(duì)集中

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有集中性、連續(xù)性、時(shí)效性的特點(diǎn)。以往的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)比較分散，前后連接不緊密，這就會(huì)影響數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)傳遞，在傳遞的過程中會(huì)受到多種障礙，而互聯(lián)網(wǎng)下的財(cái)務(wù)管理可以充分的利用系統(tǒng)進(jìn)行分類、分組，然后系統(tǒng)將有關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進(jìn)行不同模塊之間的關(guān)聯(lián)，這對(duì)企業(yè)的人員在調(diào)用數(shù)據(jù)的時(shí)候給予了很大的便利，這樣互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的各財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間相互獨(dú)立，且又相互關(guān)聯(lián)。

（三）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)傳遞

以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)信息延滯的問題，導(dǎo)致信息的時(shí)效性差，但是互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，大大的提高了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性，可以實(shí)時(shí)的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行遠(yuǎn)端監(jiān)控。因網(wǎng)絡(luò)資源上的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行隨時(shí)隨地共享，因此能夠及時(shí)的進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)的更新和傳遞，只要數(shù)據(jù)出現(xiàn)任意的變化，與之相關(guān)的數(shù)據(jù)都會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，這樣可以保障企業(yè)的財(cái)務(wù)信息傳遞的準(zhǔn)確性。

（四）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)距離、快速的傳遞，同時(shí)還可以進(jìn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控，這對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制是非常重要的，進(jìn)而提高企業(yè)的內(nèi)部控制的能力，這對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高是至關(guān)重要的。

二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全保障難度增加

互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)信息的安全問題擴(kuò)大，企業(yè)信息的安全問題主要體現(xiàn)在：一是互聯(lián)網(wǎng)本身的安全系數(shù)的問題，比如說網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性相對(duì)較差，經(jīng)常有網(wǎng)絡(luò)病毒入侵的情況，這些都會(huì)造成財(cái)務(wù)信息的損毀，這將會(huì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)行；二是互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理的訪問權(quán)限問題的設(shè)置，如何才能夠確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、可信度，這需要對(duì)財(cái)務(wù)信息的權(quán)限管理進(jìn)行高級(jí)設(shè)置，防止財(cái)務(wù)信息被人私自修改等，務(wù)必要保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可靠。

（二）在企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面，將逐漸由核算型向管理型過渡

互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理主要是通過企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)行流程來實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息的共享，進(jìn)而影響財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。在整個(gè)過程中涉獵了企的內(nèi)部控制的問題，企業(yè)的內(nèi)部控制是企業(yè)管理的一種有效的管理體制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響至關(guān)重要?；ヂ?lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部管理控制的一種重要的方式，發(fā)揮著其重要的不可替代的作用。例如京東、天貓等網(wǎng)絡(luò)商業(yè)，在使用互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理之后，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基本上都是來源于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，因此，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理工作的核心逐漸由核算型向管理型過渡，財(cái)務(wù)管理工作的重心、范圍都發(fā)生了翻天覆地的變化，財(cái)務(wù)工作人員的工作也不再是單單的核算，同時(shí)還要參與到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)應(yīng)該實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在的潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并且及時(shí)的反饋信息。

（三）財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該按照需求來定制

互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理軟件具有其固定的管理流程，在財(cái)務(wù)管理這一模塊主要是通過引用其他的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來自動(dòng)生成記賬憑據(jù)，而后再生成各種財(cái)務(wù)報(bào)表，同時(shí)這些數(shù)據(jù)之間是相互關(guān)聯(lián)的，可以進(jìn)行各種比較，這極大的增加了財(cái)務(wù)信息的可比性。并且網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)報(bào)表都有自己固定的方式，這種規(guī)范性的管理模式便于管理且數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一，進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)信息之間的可比性。

（四）便于企業(yè)內(nèi)部之間或者是企業(yè)內(nèi)部和外界的信息共享

互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理可以全面的反映企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)效果，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理的一體化的發(fā)展，財(cái)務(wù)部門可以直接的監(jiān)督企業(yè)所有的活動(dòng)，有利于營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行。互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理提高了財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性，通過互聯(lián)網(wǎng)加快了信息的傳遞、溝通交流的速度，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)信息的時(shí)效性。互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理避免了企業(yè)歷史成本的核算問題，互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理可以隨時(shí)隨地的從系統(tǒng)中采取數(shù)據(jù)，便于企業(yè)進(jìn)行成本的核算，使得其更加的接近于市場(chǎng)的平均水準(zhǔn)。

三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的途徑

（一）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新需要企業(yè)財(cái)務(wù)分工清楚明了，建立財(cái)務(wù)管理的決策制度，這要求企業(yè)的高層管理人員設(shè)置一定的權(quán)限和管理責(zé)任。同時(shí)還需要企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)管理的回避制度，這主要是為了風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的平衡，同時(shí)在高層管理人員的個(gè)人利益與企業(yè)的利益有所沖突的時(shí)候要進(jìn)行回避，減少財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

管理目標(biāo)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)資源的合理配置、財(cái)務(wù)管理行為的規(guī)范、調(diào)動(dòng)員工工作的激情、加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理制度等。這就需要企業(yè)管理遵循一下幾個(gè)原則，即員工分工明確、真實(shí)合法、效益優(yōu)先。

四、小結(jié)

總之，要緊跟社會(huì)的快速發(fā)展，不斷的進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，就能夠使得企業(yè)持續(xù)的發(fā)展下去。