山西兩部門聯(lián)合出臺意見助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

最近，國家稅務(wù)總局山西省稅務(wù)局與省國資委聯(lián)合印制了《關(guān)于充分發(fā)揮稅收職能作用支持國有企業(yè)改革的實施意見》（簡稱《意見》），從國有企業(yè)改制上市、收購轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)股權(quán)、主業(yè)合并分立、國有企業(yè)債務(wù)重組、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟、國有企業(yè)自主創(chuàng)新、處置“僵尸企業(yè)”和剝離企業(yè)社會職能等8個方面，有針對性地梳理提出了支持國企國資改革的各類稅收優(yōu)惠政策。

《意見》明確提出，國有企業(yè)在改革中發(fā)生改制上市、債務(wù)重組、股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并和分立等情形的，凡符合《意見》所列條件或特殊性稅務(wù)處理條件的，均不征收企業(yè)所得稅，且暫不征收土地增值稅。

在支持國有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步方面，對符合條件的技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得，不超過500萬元的部分，免征企業(yè)所得稅，超過500萬元的部分，減半征收企業(yè)所得稅；符合研發(fā)費用加計扣除條件未及時享受該項減稅優(yōu)惠的，允許從2016年1月1日追溯加計扣除，追溯期限最長為3年。

（任志霞）

全省企業(yè)投資項目承諾制改革試點取得階段性成果

國務(wù)院辦公廳最近發(fā)出通報，作為優(yōu)化營商環(huán)境的典型做法，山西企業(yè)投資項目承諾制改革，獲得肯定表揚。經(jīng)過一年多的探索實踐，山西省企業(yè)投資項目承諾制改革試點取得階段性成果。

企業(yè)投資項目承諾制改革試點，是山西貫徹落實黨中央、國務(wù)院全面深化改革重大決策部署的具體實踐，是深化“放管服效”改革、營造“六最”營商環(huán)境的重要決策部署之一。

2017年7月以來，山西企業(yè)投資項目承諾制改革試點先后在全省10個開發(fā)區(qū)和晉中市全域落地，以企業(yè)投資項目28項報建審批事項為突破口，以供地、開工、竣工投產(chǎn)為節(jié)點，按照政府統(tǒng)一服務(wù)、企業(yè)承諾的方式對報建審批事項進(jìn)行流程再造。2017年12月，國家發(fā)改委批復(fù)了《山西省企業(yè)投資項目承諾制改革試點方案》，山西省省級層面率先開展企業(yè)投資項目承諾制改革試點。今年春節(jié)上班后第一天，我省召開動員部署會，標(biāo)志著試點在全省推開。山西成為全國第一家在全省域開展企業(yè)投資項目承諾制改革試點的省份。目前，11市企業(yè)投資項目承諾制改革試點基本落地。

各級各部門按照省里部署要求，積極推進(jìn)落實，改革試點重點聚焦3個方面。一是把政府靠前服務(wù)意識作為重要前提，用政府部門的“辛苦指數(shù)”換取企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”；二是抓住“五統(tǒng)一”這個關(guān)鍵，事項辦理實施“統(tǒng)一清單告知、統(tǒng)一平臺辦理、統(tǒng)一流程再造、統(tǒng)一多圖聯(lián)審、統(tǒng)一收費管理”；三是把信用約束作為重要基礎(chǔ)，部門強化協(xié)同監(jiān)管，企業(yè)嚴(yán)守承諾紅線，守信踐諾。

據(jù)介紹，從開發(fā)區(qū)落地到全省域推開，承諾制改革正在穩(wěn)步推進(jìn)，試點項目逐步增多，政策效應(yīng)和影響力初步顯現(xiàn)。去年開發(fā)區(qū)和晉中全市試點項目94個，項目落地周期較傳統(tǒng)審批模式縮短1/3以上，特別是涌現(xiàn)了長治立訊精密一期項目從引進(jìn)到投產(chǎn)僅用42天、晉中市開發(fā)區(qū)山西振東安特生物制藥有限公司技術(shù)研究中心從立項到開工僅用了不到60天等一批典型案例。今年全省試點項目384個，其中，市級65個，縣（區(qū)）級228個，開發(fā)區(qū)91個。

山西省將力爭到2018年底，在企業(yè)投資項目報建階段的重點事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得重大突破，為全國深化“放管服效”改革探索有益經(jīng)驗。

（張臨山 胡躍華 梁志遠(yuǎn)）

2018中國煤炭企業(yè)50強山西占8席

最近，由中國煤炭工業(yè)協(xié)會評選的2018中國煤炭企業(yè)50強名單揭曉，山西省晉城無煙煤礦業(yè)集團等8家企業(yè)上榜。

據(jù)了解，為推動現(xiàn)代化煤炭經(jīng)濟體系建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級，提升煤炭行業(yè)凝聚力和社會影響力，并為國內(nèi)外各界提供中國煤炭大企業(yè)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)與研究信息，中國煤炭工業(yè)協(xié)會參照國際通行做法，在連續(xù)15年發(fā)布的基礎(chǔ)上，通過企業(yè)自主申報與協(xié)會統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，按企業(yè)2017年度營業(yè)收入為標(biāo)準(zhǔn)排出了2018年中國煤炭企業(yè)50強，按照企業(yè)2017年度煤炭產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)排出了煤炭產(chǎn)量50強。從榜單來看，2018中國煤炭企業(yè)50強前三名依次是國家能源投資集團有限責(zé)任公司排名第一，2017年營業(yè)收入為5059.01億元；排名第二的為山東能源集團有限公司，2017年營業(yè)收入為3085.27億元；陜西煤業(yè)化工集團有限責(zé)任公司排名第三，2017年營業(yè)收入為2600.89億元。整體來看，上榜企業(yè)中，2017年營業(yè)收入超千億元的企業(yè)有15家。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年規(guī)模以上煤炭企業(yè)數(shù)量達(dá)4467個，較去年同期的5067個減少600個。其中，虧損企業(yè)數(shù)量達(dá)1196個，較去年同期的1193個增加3個。

山西省進(jìn)入2018中國煤炭企業(yè)50強的8家企業(yè)為：晉城無煙煤礦業(yè)集團、陽煤集團、潞安礦業(yè)集團、同煤集團、山西焦煤集團、晉能集團、山西煤炭進(jìn)出口集團、蘭花煤炭實業(yè)集團，分列第 6、7、8、10、11、15、19、39 位。

（賈 蘊）

山西省暫停新建濕排尾礦庫建設(shè)項目審批

為有效防范和遏制尾礦庫生產(chǎn)安全事故，最近，山西省安監(jiān)局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強尾礦庫安全監(jiān)管工作的通知》，即日起，新建濕排尾礦庫建設(shè)項目暫不審批。

根據(jù)通知，對已取得“安全生產(chǎn)許可證”的尾礦庫在運行到設(shè)計最終標(biāo)高或未運行到設(shè)計最終標(biāo)高，但永久性不再進(jìn)行排尾作業(yè)的，要求實施閉庫，嚴(yán)禁企業(yè)采用掏挖尾礦庫等方式規(guī)避閉庫。對已取得“安全生產(chǎn)許可證”的濕排尾礦庫申請改、擴建的，原則上要采用干排方式，有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位對改、擴建可靠性進(jìn)行充分論證，尾礦庫只能進(jìn)行一次改、擴建，只能在原尾礦庫等別上提高一個等別。

對“安全生產(chǎn)許可證”到期未辦理安全生產(chǎn)許可延期手續(xù)的尾礦庫，有關(guān)企業(yè)在2018年10月31日前辦理延期手續(xù)，逾期未辦理的，由縣級安監(jiān)部門提請當(dāng)?shù)厝嗣裾婪ㄈ【嗞P(guān)閉。

山西將加強對已批準(zhǔn)基建尾礦庫建設(shè)項目和尾礦回采以及對尾礦庫建設(shè)項目安全設(shè)施試運行安全監(jiān)管。已批準(zhǔn)的尾礦庫建設(shè)項目進(jìn)行安全設(shè)施試運行的，應(yīng)當(dāng)在試運行開始前7天向?qū)俚厥屑壈脖O(jiān)部門書面報告，試運行時間不得超過6個月，且尾砂排放不得超過初期壩壩頂標(biāo)高。

（王佳麗）

山西省5461戶企業(yè)繳納水資源稅10.93億元

山西省水資源費改稅試點工作推行以來，全省稅務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)新工作方式，強化工作舉措，實現(xiàn)了水資源費改稅的平穩(wěn)過渡，促進(jìn)了企業(yè)升級改造，節(jié)水環(huán)保效應(yīng)明顯。今年上半年，全省有5461戶企業(yè)申報水資源稅，完成稅額10.93億元。

據(jù)了解，水資源費改稅后，抽取地下水、超采區(qū)、高耗水企業(yè)水資源利用成本大幅增加，從而倒逼此類行業(yè)積極改進(jìn)生產(chǎn)方式，調(diào)整用水結(jié)構(gòu)，主動加大節(jié)水設(shè)備的投入，客觀上提高了水資源綜合利用水平，減少生產(chǎn)耗水量。

位于臨汾霍州市的山西兆光發(fā)電有限責(zé)任公司是一家典型的火力發(fā)電企業(yè)，是用水排水大戶。該企業(yè)財務(wù)總監(jiān)崔瓊告訴記者：“水資源費改稅實施后，我們積極采取一系列節(jié)水措施，并對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，目前生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部使用工業(yè)水，極大地減少了水資源消耗?！?/p>

（任志霞 馮勛功）

山西省清理“僵尸”企業(yè)半年注銷、吊銷2.5萬余戶

今年上半年，全省共計清理“僵尸”企業(yè)2.5萬余戶，其中督促注銷1.4萬余戶，清理吊銷1.1萬余戶。

全省上半年共組織開展了6批次“雙隨機”抽查檢查任務(wù)，分別為：對廣告經(jīng)營企業(yè)專項抽查、對個體工商戶第1次不定向抽查、對企業(yè)第1次不定向抽查、對農(nóng)民專業(yè)合作社第1次不定向抽查、對2017年移出經(jīng)營異常名錄企業(yè)定向抽查，抽取市場主體及相關(guān)單位2.6萬余戶。截至6月底，共計完成抽查檢查11063戶，并按時通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會公示檢查結(jié)果。另外，省工商局加強涉企信息歸集，不斷優(yōu)化國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（山西）“一張網(wǎng)”的管理和應(yīng)用，推動政府部門間涉企信息共享取得了階段性成果。

（許晶晶 王粵粵 陳 慧）

山西國企首批百億元市場化債轉(zhuǎn)股項目簽約

8月16日，山西省國有資本投資有限公司（簡稱山西國投）與同煤集團、晉能集團等7家省屬國企簽約，山西省國有企業(yè)首批百億元市場化債轉(zhuǎn)股項目就此成功簽約落地。這標(biāo)志著山西省市場化債轉(zhuǎn)股工作邁出堅實一步，此舉將有效降低企業(yè)杠桿，防控企業(yè)債務(wù)風(fēng)險，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)國有資本的優(yōu)化配置。

《國務(wù)院關(guān)于積極穩(wěn)妥降低企業(yè)杠桿率的意見》發(fā)布以來，山西國投積極對接有關(guān)部委，密切聯(lián)系企業(yè)，一方面充分發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用和放大效應(yīng)，牽頭組織、統(tǒng)籌省屬同煤集團、陽煤集團、潞安集團、太重集團、晉能集團、山煤集團、國新能源等7家大型企業(yè)，由晉商信用增進(jìn)公司、晉陽資產(chǎn)管理公司配套劣后資金，由晉信資本管理公司作為基金管理人，發(fā)起設(shè)立首批30億元山西省國有企業(yè)聯(lián)合債轉(zhuǎn)股專項基金；另一方面，吸引社會資金參與市場化債轉(zhuǎn)股，由山西國投對接資本市場，以市場化方式配套發(fā)行70億元債轉(zhuǎn)股專項債，正式開啟我省首批百億元債轉(zhuǎn)股項目，采取綜合措施降低非金融企業(yè)杠桿率，為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中降杠桿提供了有益探索。

本次推進(jìn)的債轉(zhuǎn)股項目通過設(shè)立債轉(zhuǎn)股基金的方式和發(fā)行債轉(zhuǎn)股專項債相結(jié)合模式運作得到了國家相關(guān)部委的認(rèn)可和支持，將在市場化推進(jìn)我省國有企業(yè)降低資產(chǎn)負(fù)債率方面發(fā)揮重要作用，為打贏“三大攻堅戰(zhàn)”之首的防范化解重大風(fēng)險凝聚力量，助力山西轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（張臨山 胡躍華）

太鋼集團成功獲批DFI資質(zhì)

7月27日，太鋼集團成功在中國銀行間市場交易商協(xié)會獲得DFI儲架發(fā)行資質(zhì)，成為山西省屬企業(yè)中第一家獲得該發(fā)行資質(zhì)的企業(yè)，標(biāo)志著太鋼集團在國內(nèi)融資市場的能力和地位進(jìn)一步提高。

DFI為債務(wù)融資工具的簡稱，是交易商協(xié)會2016年對企業(yè)公開發(fā)行債務(wù)融資工具實行分層分類注冊發(fā)行管理以來的創(chuàng)新品種。獲批DFI資質(zhì)的企業(yè)，在取得注冊通知書后兩年內(nèi)可分期發(fā)行超短期融資券、短期融資券、中期票據(jù)、永續(xù)中期票據(jù)4個債券品種，使企業(yè)債券融資的自主性和靈活性顯著提高。DFI資質(zhì)對企業(yè)有較高要求，只有市場認(rèn)可度高、行業(yè)地位顯著、經(jīng)營財務(wù)狀況穩(wěn)健的企業(yè)方可申請注冊。近年來，太鋼集團積極推進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，拓展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)，財務(wù)指標(biāo)不斷優(yōu)化，直接融資穩(wěn)健開展，經(jīng)營業(yè)績不斷提升，為此次成功獲批DFI資質(zhì)奠定了良好基礎(chǔ)。太鋼集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，DFI資質(zhì)的成功獲批，將有利于太鋼集團進(jìn)一步拓寬融資渠道，提高發(fā)債效率，降低融資成本，保障資金安全，化解融資風(fēng)險。

（孫耀星）

山西省首批公開出讓的10個煤層氣勘探區(qū)塊獲重大突破

晉煤集團所屬柳林縣石西煤層氣區(qū)塊1號勘探井近日成功點火，這是山西省2017年首批公開出讓的10個煤層氣勘探區(qū)塊中首個勘查施工點火區(qū)塊。作為國家和山西省煤層氣開發(fā)重點區(qū)塊，此次點火標(biāo)志著山西省煤層氣勘探開發(fā)取得重大突破，對保障國家能源安全具有重要意義。

據(jù)了解，山西省煤層氣預(yù)測資源量約8.31萬億立方米，占全國的27.7%；截至2015年年底，煤層氣累計探明地質(zhì)儲量超過5000億立方米，約占全國的90%。作為首個煤層氣礦業(yè)權(quán)審批制度改革試點省份，為構(gòu)建我省能源革命新空間，加快推進(jìn)煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，去年山西省成功招標(biāo)出讓10個煤層氣勘探區(qū)塊探礦權(quán)。其中，晉煤集團成功中標(biāo)4個區(qū)塊，共計獲得616平方公里煤層氣探礦權(quán)。

作為全國最大的煤層氣開發(fā)利用企業(yè)，晉煤集團按照我省國企國資改革轉(zhuǎn)型決策部署，加快推動燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)發(fā)展，將煤層氣增氣作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，充分發(fā)揮技術(shù)、人才、管理優(yōu)勢，高效組織、統(tǒng)籌推進(jìn)，使得勘探工作取得階段性重大成果。截至目前，晉煤集團已在4個區(qū)塊完成煤層氣勘探井17口。

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“藍(lán)點人才計劃”在山西焦煤總部正式啟動

8月15日，“藍(lán)點人才計劃·山西焦煤集團”在山西焦煤總部正式啟動，8名“藍(lán)點人才計劃·山西焦煤集團”博士后學(xué)員進(jìn)入基層實踐階段。

藍(lán)點人才計劃是全新的人才培養(yǎng)模式，旨在培養(yǎng)高端復(fù)合型人才，山西焦煤明確藍(lán)點人才計劃的戰(zhàn)略定位，發(fā)揮藍(lán)點計劃培養(yǎng)、使用人才的作用，優(yōu)化運行模式和實施方案，建立完善考核機制，推進(jìn)藍(lán)點人才計劃的順利實施。8名學(xué)員將圍繞山西焦煤戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向，以問題為導(dǎo)向，深入研究政策案例，明確工作任務(wù)，深入一線錘煉意志，與一線職工交心交友，了解產(chǎn)品生產(chǎn)要素，參與企業(yè)調(diào)研決策，為山西焦煤的改革轉(zhuǎn)型發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

山西焦煤正致力于打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，“藍(lán)點人才計劃·山西焦煤集團”的啟動將助力山西焦煤戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。下一步山西焦煤將按照藍(lán)點人才計劃的整體部署，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，進(jìn)一步完善計劃方案，優(yōu)化運行機制，制定研究課題，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，切實推進(jìn)此項工作開花結(jié)果。各學(xué)員所在單位將高度重視藍(lán)點人才計劃，為學(xué)員們的成長成才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；各學(xué)員導(dǎo)師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實提高學(xué)員們的實戰(zhàn)能力；廣大學(xué)員要珍惜山西焦煤這一平臺，抓住這一實踐鍛煉的機會，將理論與實踐有機結(jié)合，以實際行動實現(xiàn)自我價值。

啟動儀式前還舉辦了高端學(xué)術(shù)報告活動，藍(lán)點人才計劃協(xié)調(diào)委員會跨界名家導(dǎo)師、中國社會科學(xué)院世界社保研究中心主任、教授、博士生導(dǎo)師鄭秉文作了題為“中國社會保障從高速度向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型：問題與前景”的專題講座。

（王西勇）

晉煤“三供一業(yè)”分離移交進(jìn)入實質(zhì)性階段

最近，隨著晉城市自來水有限公司和晉城供電公司等對接單位的入駐，晉煤集團“三供一業(yè)”分離移交進(jìn)入實質(zhì)性階段。

此次“三供一業(yè)”分離移交涉及晉煤集團所屬11個職工家屬區(qū)的供水、供電、供熱及物業(yè)管理?！叭┮粯I(yè)”移交主體為晉煤集團，“供水”接收主體為晉城市自來水有限公司，“供電”接收主體為國網(wǎng)山西省電力公司晉城供電公司，“供熱”接收主體為晉城市熱力有限公司，“供氣”接收主體為山西銘石煤層氣利用股份有限公司，“一業(yè)”接收主體為晉城市人民政府指定的專業(yè)物業(yè)管理公司。移交主體和接收主體本著和諧理念、利企利民，政策引導(dǎo)、依法合規(guī)，先交后改、維主改輔，以及整體推進(jìn)、分步實施的原則進(jìn)行交接。

目前，晉煤集團家屬區(qū)有關(guān)“三供一業(yè)”部分設(shè)備設(shè)施超期服役、老化嚴(yán)重，管理粗放，服務(wù)不夠?qū)I(yè)精細(xì)。分離移交后，通過對職工家屬區(qū)陳舊落后的供水、供電、供暖、供氣和物業(yè)設(shè)施進(jìn)行必要的改造，達(dá)到城市基礎(chǔ)設(shè)施的平均水平，并交由專業(yè)化的服務(wù)機構(gòu)實行集中管理運營，使企業(yè)職工家屬享受到與城鎮(zhèn)居民同等的公共服務(wù)，進(jìn)一步增強職工群眾的獲得感、幸福感。

（王佳麗 樓金寨）

潞安集團20億元超短期融資券成功發(fā)行

最近，山西潞安集團通過興業(yè)銀行主承的20億元超短期融資券成功發(fā)行，票面利率3.90%。

這是2017年以來山西省煤炭企業(yè)在銀行間市場發(fā)債的最低價格。該債券最低價的紀(jì)錄，是2017年1月由興業(yè)銀行主承的晉煤集團4.07%超短融。潞安超短融沖破4%，是投資人在金融市場參與山西國企改革信心的表現(xiàn)。

7月16日，省國資委、煤炭廳、省金融辦聯(lián)合組成調(diào)研組，赴潞安集團調(diào)研辦公，對企業(yè)改革轉(zhuǎn)型中的困難和問題，現(xiàn)場幫助解決。政企合力促轉(zhuǎn)型的決心，不斷向金融市場釋放出積極信號。

隨著山西新一輪國企國資改革不斷深入，企業(yè)粗放型擴張勢頭得到扭轉(zhuǎn)，尋求內(nèi)涵式效益發(fā)展正在回歸成為企業(yè)的核心價值觀。市場投資人對山西省屬企業(yè)特別是煤企的信心不斷增強，資金端與資產(chǎn)端的距離靠近，雙方信息對稱加強。在各方努力下，山西煤炭企業(yè)融資渠道不斷拓寬，融資成本有效降低，實體經(jīng)濟受益明顯。

據(jù)了解，超短融由銀行間市場交易商協(xié)會于2010年末推出，是非金融企業(yè)在資本市場可發(fā)行的期限在270天以內(nèi)的短期債券品種，具有發(fā)行流程簡單、債券期限靈活、資金價格較低、市場流動性強等特點。

（潞安宣）

山西省薄煤層開采進(jìn)入智能化時代

7月30日，隨著“薄煤層智能化綜采關(guān)鍵技術(shù)與裝備開發(fā)”項目被陽煤集團攻克，標(biāo)志著山西省薄煤層開采從此進(jìn)入智能化時代。

據(jù)了解，陽煤集團瞅準(zhǔn)了薄煤層智能化開采的巨大前景和良好的經(jīng)濟效益，同時從煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，2014年9月，陽煤集團聯(lián)合中煤科工集團，開始進(jìn)行“薄煤層智能化綜采關(guān)鍵技術(shù)與裝備開發(fā)”項目的研究。該項目被列為山西省煤基重點科技攻關(guān)項目。經(jīng)過長達(dá)3年多的科技攻關(guān)，項目組攻克了一個又一個技術(shù)難題，薄煤層智能化綜采技術(shù)逐漸成熟。

今年1月份，陽煤集團登茂通公司開始對項目工業(yè)試運行，其間，智能化開采系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，日推進(jìn)能力10刀以上，平均采厚1.4米，最高日產(chǎn)3526噸，同時通過“機械化減人，自動化換人”，年可增加效益3000萬元以上。該項目在半年試運行期間完成了薄煤層智能開采配套模式、液壓支架支護狀態(tài)在線分析、基于“黑匣子”的采煤機狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷、薄煤層工作面跟機自動化等17項研究內(nèi)容，在順槽集中控制、工作面無人操作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了薄煤層開采智能化控制和地面調(diào)度室一鍵啟停。7月16日，在陽煤集團登茂通公司調(diào)度室，中國工程院院士張鐵崗、王國法和陽煤集團總工程師令狐建設(shè)共同按下薄煤層智能化綜采一鍵式啟動按鈕，通過調(diào)度大屏幕看到，采煤機、液壓支架、皮帶開始忙碌運轉(zhuǎn)。10分鐘后，井下來電，匯報一切正常。

進(jìn)行項目驗收的專家組認(rèn)為，陽煤集團能在薄煤層智能化開采方面取得重大技術(shù)突破，對減少資源浪費、降低勞動強度、提高勞動效率具有重要意義，走在了煤炭行業(yè)的前列。

（陽煤宣）

國新能源與云時代展開戰(zhàn)略合作

8月8日，國新能源集團與山西云時代公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。作為貫徹落實山西大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措，國新能源的經(jīng)營管理將全面跨入數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展新階段。

國新能源集團和云時代公司是我省能源和信息化領(lǐng)域中的重要省屬企業(yè)，本次合作將利用云時代公司“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，以覆蓋國新能源全業(yè)務(wù)板塊的大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)為切入點，建立完善的信息化組織體系，構(gòu)建安全、穩(wěn)定、高效的信息化架構(gòu)。同時，充分挖掘國新能源燃?xì)饪蛻糍Y源的優(yōu)勢和潛力，整合其全產(chǎn)業(yè)鏈資源及我省優(yōu)質(zhì)地方資源，構(gòu)建一站式多維度的電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺，大力推廣“大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+”增值服務(wù)，重點發(fā)展“智慧服務(wù)”，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新模式，激發(fā)產(chǎn)業(yè)新動能。

（?；壑?荊嘉穎）

同煤集團同忻礦“五個一”活動激勵黨員“五帶頭”

最近，同煤集團同忻礦開展了“五個一”主題黨日活動。

舉行一次入黨宣誓，激勵黨員以更加飽滿的熱情發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，永葆共產(chǎn)黨員的政治本色，為全礦早日實現(xiàn)“打造‘六型’礦井，建設(shè)一流企業(yè)”的目標(biāo)做出每名黨員積極的貢獻(xiàn)。

開展一次誦讀《黨章》，讓大家對黨員享有的八項權(quán)利和應(yīng)盡的八項義務(wù)有了更進(jìn)一步的了解，從而增強了黨員的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識。

進(jìn)行一次黨史教育，讓每名黨員珍惜今天來之不易的幸福生活，時刻牢記自己的血脈根基，繼承革命先烈的遺志，不忘初心，牢記使命。

進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng)，用馬克思主義理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

觀看一部紅色電影，讓大家在欣賞影片中，重溫黨的光輝歷程，接受愛國愛黨教育和革命傳統(tǒng)教育，錘煉了黨性，激發(fā)了愛國愛黨情感，堅定了為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。

（薛瑞新）

同煤集團臨汾宏大公司：創(chuàng)新黨建 提升凝聚力

臨汾宏大公司以“生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位”為重點，努力把生產(chǎn)、工作一線的優(yōu)秀員工培養(yǎng)吸收到黨的隊伍中，黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升。

該公司通過開展黨支部基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、新任黨支部書記業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“黨建創(chuàng)新”活動、黨支部工作手冊專題學(xué)習(xí)、黨建例會等活動,切實把黨支部建設(shè)成組織健全、制度完善、作用到位的堅強戰(zhàn)斗堡壘。目前，38個黨支部、75個黨小組，握指成拳，同心畫圓，形成無堅不摧的戰(zhàn)斗堡壘，為黨建工作各項目標(biāo)任務(wù)的高效完成提供源源不斷的正能量。

圍繞企業(yè)經(jīng)營工作，公司黨委一手抓“黨員先鋒崗”評比活動，一手抓員工思想動態(tài)調(diào)研活動和領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點活動，主動服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,提升黨建工作貢獻(xiàn)度。將“黨員先鋒崗”評選活動納入“黨支部月競賽，黨委季考評”活動中，截至目前，共評選黨員先鋒崗150余人次。在這些黨員先鋒崗的帶動下，越來越多的員工積極參與公司生產(chǎn)經(jīng)營，貢獻(xiàn)自己的力量。

臨汾宏大公司整合重組10年來，新發(fā)展黨員60人，其中絕大部分是生產(chǎn)一線骨干和關(guān)鍵崗位的員工，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提升，公司黨委被省國資委黨委命名為“先進(jìn)基層黨組織”。