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        淺談媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型策略與路徑

        2018-11-20 01:36:40楊明陽(yáng)肖雨蒙
        記者觀察 2018年24期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型受眾

        文/楊明陽(yáng) 肖雨蒙

        現(xiàn)如今,新媒體已成為人們獲取信息的重要途徑。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體的采編及經(jīng)營(yíng)模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)媒體如何與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)自身的華麗轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展,已成為傳統(tǒng)媒體必須考慮的一個(gè)重要議題。鑒于此,本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn),簡(jiǎn)單分析了媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

        一、加強(qiáng)媒體隊(duì)伍培訓(xùn),正確認(rèn)識(shí)媒體轉(zhuǎn)型

        在媒體深度融合的背景下,加強(qiáng)媒體隊(duì)伍建設(shè)、促使媒體人正確認(rèn)識(shí)媒體轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。傳統(tǒng)媒體要從根本上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展就必須樹(shù)立正確的理念、采取有效的措施。這就要求媒體人嫻熟掌握新媒體技能的同時(shí)還要不斷加強(qiáng)交流與探索。在具體的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,全面型人才才是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,占據(jù)著主體地位。因此,媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)強(qiáng)化媒體隊(duì)伍培訓(xùn),一來(lái)促進(jìn)媒體隊(duì)伍的交流,二來(lái)培養(yǎng)媒體人掌握新媒體技術(shù),即在掌握傳統(tǒng)媒體技術(shù)的同時(shí)能夠掌握新媒體技術(shù),熟練操作電視、視頻與網(wǎng)站等。另外,傳統(tǒng)媒體還應(yīng)學(xué)習(xí)與借鑒新媒體新聞信息的報(bào)道手法,加強(qiáng)傳統(tǒng)媒體與新媒體間的聯(lián)系,進(jìn)而提高新聞信息的報(bào)道水平。

        二、完善相關(guān)配套措施,為轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)保障

        完善相關(guān)配套措施是媒體融合背景下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的重要保障。一是政府部門應(yīng)加大政策和資金的支持力度,對(duì)管理體制加以完善,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)媒體行業(yè)的正確引導(dǎo),為傳媒行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有序的市場(chǎng)秩序,實(shí)現(xiàn)一體化的發(fā)展目標(biāo)。二是傳統(tǒng)媒體行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)多元化的發(fā)展需求。三是改變“一股獨(dú)大”的方式,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,積極引進(jìn)社會(huì)資本,確立制衡的企業(yè)治理機(jī)制。四是完善內(nèi)部管理制度,引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以推動(dòng)傳統(tǒng)媒體朝著市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展,不斷提高傳統(tǒng)媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。五是完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使傳統(tǒng)媒體行業(yè)能夠自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧。六是改革和完善用人制度,使傳統(tǒng)媒體能夠引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)人才,為傳統(tǒng)媒體發(fā)展注入新的發(fā)展活力。

        三、加強(qiáng)媒體深度融合,突出自身媒體特色

        傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)找準(zhǔn)定位、提出自身媒體特色,注重對(duì)自身品牌優(yōu)勢(shì)予以把握,憑借信息加工和信息處理的專業(yè)性獲得受眾支持。其一,傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展要針對(duì)自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,形成自己獨(dú)特的品牌。要圍繞自己的服務(wù)對(duì)象、主流受眾群體把專業(yè)信息做精、做深、做透,實(shí)現(xiàn)在媒體市場(chǎng)上做專、做強(qiáng)、做大的目的,提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力。其二,傳統(tǒng)媒體具有強(qiáng)大的新聞信息加工和信息處理能力,這是自媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體難以比擬的。傳統(tǒng)媒體都有一套成功的采編管理系統(tǒng),在信息采編過(guò)程中,借助于新媒體技術(shù)對(duì)信息做好包裝,在保證信息的原創(chuàng)性之后利用多種媒介渠道進(jìn)行傳播可以大大提升信息的受眾量,以增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此,傳統(tǒng)媒體在信息獲取和信息整理方面要注重對(duì)新媒體技術(shù)進(jìn)行有效利用,使信息的實(shí)時(shí)性得到提升。

        四、堅(jiān)持以受眾為中心、 內(nèi)容為王的發(fā)展理念

        在新媒體時(shí)代,傳統(tǒng)媒體要想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展必須堅(jiān)持以受眾為中心、內(nèi)容為王的發(fā)展理念。在傳統(tǒng)的信息傳播格局下,受眾往往處于被動(dòng)接受的位置,但是隨著新媒體信息技術(shù)的發(fā)展,受眾獲取信息的渠道不斷拓寬,受眾有了自主選擇的權(quán)利。因此傳統(tǒng)媒體就要堅(jiān)持以受眾為中心,及時(shí)調(diào)整自身的工作模式及節(jié)目制作方向,不斷加強(qiáng)策劃能力,以迎合市場(chǎng)發(fā)展的需求。傳統(tǒng)媒體雖沒(méi)有技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),但是一直擁有優(yōu)質(zhì)的信息資源。在新媒體時(shí)代探索傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展依然要堅(jiān)持內(nèi)容為王的信息傳播理念,從節(jié)目制作源頭進(jìn)行創(chuàng)新,探索多樣化的發(fā)展策略,提升節(jié)目質(zhì)量,將受眾吸引到傳統(tǒng)媒介平臺(tái)中,真正提升新聞媒體的發(fā)展水平。在傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型發(fā)展中,傳統(tǒng)媒體要加強(qiáng)選題、策劃、節(jié)目制作等環(huán)節(jié),提供優(yōu)質(zhì)的節(jié)目資源,真正用內(nèi)容吸引受眾。

        五、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,在媒體融合背景下,傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型不僅有利于提升其競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)新時(shí)代需要,也是必然的發(fā)展趨勢(shì)。但傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,且面臨著很多困難與挑戰(zhàn),這就需要傳統(tǒng)媒體在實(shí)踐中不斷思考和探索新的發(fā)展策略,以推動(dòng)傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)代化發(fā)展。

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