王闐璇

[摘 要]新形勢下的鐵路運(yùn)輸企業(yè)在市場不斷變化的情況下，只有建立穩(wěn)固的基層會計(jì)隊(duì)伍，才能使鐵路運(yùn)輸企業(yè)在面臨各種各樣的考驗(yàn)時都能具備自身的能力。為了能使鐵路運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理得到進(jìn)一步的改善，必須加強(qiáng)對基層會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，文章通過對鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出了目前鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)中存在的問題，就新形勢下加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)進(jìn)行分析，希望能對新形勢下鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)有所幫助。

[關(guān)鍵詞]鐵路運(yùn)輸；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；隊(duì)伍建設(shè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.36.146

1 引 言

只有鐵路運(yùn)輸企業(yè)不斷地完善自身的會計(jì)準(zhǔn)則，并對相關(guān)的會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使其具備更高的會計(jì)職業(yè)素養(yǎng)，才能為鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)帶來更大的便利。但就目前來說，我國的鐵路運(yùn)輸企業(yè)數(shù)量較多，要培養(yǎng)一個高素質(zhì)的會計(jì)團(tuán)隊(duì)依舊需要面臨許多的問題，但只要從自身的實(shí)際出發(fā)加以改善，就能對鐵路運(yùn)輸企業(yè)的基層會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)起到一定的促進(jìn)作用。

2 鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層財(cái)務(wù)人員現(xiàn)狀及問題

鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)是一支數(shù)量龐大的隊(duì)伍。在這個會計(jì)隊(duì)伍中，大家業(yè)務(wù)水平、年齡、學(xué)歷、職稱參差不齊、工作崗位也各不相同。這樣的情況導(dǎo)致存在以下幾個問題。

首先，由于每一個基層單位會計(jì)都有自身的特點(diǎn)，面臨的職責(zé)也不同，并且相關(guān)工作人員的會計(jì)能力也有所不同，這就會影響會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。

其次，對于大部分基層會計(jì)人員來說，他們沒有足夠的意識來認(rèn)識經(jīng)營管理的重要性，沒有從根本上去了解企業(yè)的正常運(yùn)營情況，導(dǎo)致其對會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)不夠重視。

再次，由于大部分的會計(jì)人員從事工作的資歷尚淺，或者雖然從事會計(jì)事業(yè)時間較長，但也沒有較高的意識去獨(dú)立面對工作中存在的問題，不具備一定的能力去處理在會計(jì)方面存在的困境。

最后，會計(jì)人員的積極主動性也能影響會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，有些基層會計(jì)的人員在工作和學(xué)習(xí)中都沒有積極主動地去吸收知識，也沒有足夠的責(zé)任心去面對企業(yè)的工作，這樣就會導(dǎo)致工作懈怠，企業(yè)得不到很好的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

3 新形勢下加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的對策

3.1 建立健全相應(yīng)激勵機(jī)制

想要促進(jìn)員工工作的積極性，必須建立健全相應(yīng)的激勵機(jī)制才能鼓勵他們不斷地提升自身的水平，從而在企業(yè)中貢獻(xiàn)自身的力量。鐵路運(yùn)輸企業(yè)可以通過相關(guān)的知識技能競賽或者其他方式來對會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培養(yǎng)，從而達(dá)到建設(shè)更強(qiáng)更好會計(jì)隊(duì)伍的目的，積極鼓勵會計(jì)人員參加職稱考試及評審，對取得職稱的會計(jì)人員在薪酬上給予傾斜。

3.2 加強(qiáng)會計(jì)高層領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)

基層會計(jì)因長期在一線工作對基層細(xì)節(jié)比較熟悉，但理論上有所不足。應(yīng)該盡快建立健全會計(jì)專業(yè)人員的培養(yǎng)體系，不斷地增強(qiáng)會計(jì)工作者的工作素養(yǎng)和責(zé)任心，具體來說，可以通過組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)或聘請會計(jì)專業(yè)人員到企業(yè)內(nèi)部來講解會計(jì)的相關(guān)知識，這樣才能夠使基層會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)得到快速的進(jìn)展。

3.3 深入推行會計(jì)人員掛職鍛煉及輪崗制度

為了使鐵路運(yùn)輸企業(yè)的基層會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)得到有力的支持，必須深入推動會計(jì)人員掛職鍛煉以及輪崗制度的實(shí)施。具體來講，在進(jìn)行掛職鍛煉制度推行時，要積極培養(yǎng)會計(jì)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人，使其具備較高的職業(yè)素養(yǎng)來對相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)。此外，對于在會計(jì)崗位上的人員可以進(jìn)行不定期的掛職鍛煉，讓他們能夠更有能力面對會計(jì)工作。與此同時，在推進(jìn)輪崗制度時要積極培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的控制人員，此外，企業(yè)在進(jìn)行輪崗制度時，可以不僅僅局限于本單位的輪崗制度，還可以在不同單位之間實(shí)現(xiàn)輪崗，這樣就能夠積極促進(jìn)基層會計(jì)人員之間的交流和配合，從而提高會計(jì)人員的工作積極性，為基層會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4 加強(qiáng)推進(jìn)繼續(xù)教育的改革

目前在鐵路運(yùn)輸企業(yè)當(dāng)中，集中培訓(xùn)每兩年會舉辦一次。但從目前的培養(yǎng)結(jié)果來看，效果并不是十分明顯。企業(yè)舉辦的培訓(xùn)班是在管理部門投入大量人力物力財(cái)力開展的，但因部分基層會計(jì)人員沒有較高的職業(yè)素養(yǎng)，往往會出現(xiàn)曠課的現(xiàn)象，甚至只進(jìn)行會計(jì)的表面工作，出現(xiàn)的這些狀況都會使會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)受到較大程度的阻礙。由此可見，必須對會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)知識的培養(yǎng)，提高他們的工作意識和能力，同時，也必須根據(jù)不同層次的會計(jì)人員來提供不同的教育方式。例如，在進(jìn)行經(jīng)營管理和內(nèi)部控制等方面的培訓(xùn)；對財(cái)務(wù)管理方面加強(qiáng)報(bào)表處理與分析能力、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)各個細(xì)節(jié)的核算等方面的培訓(xùn)；這些都能使每一個在職員工的工作積極性得到較好的調(diào)動，也能促進(jìn)每個基層會計(jì)人員的學(xué)習(xí)興趣和工作積極性。此外，可以進(jìn)行課堂交流模式來促進(jìn)員工和各部門之間的交流，解決其在工作學(xué)習(xí)中所遇到問題，從而進(jìn)一步完善企業(yè)的教育改革，也能使新形勢下鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)得到保障。

3.5 積極創(chuàng)造鐵路運(yùn)輸企業(yè)的會計(jì)行業(yè)文化

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會的經(jīng)濟(jì)利益與社會分配的方式之間都發(fā)生了巨大的變化，由于受到各種外部因素的影響，同時人為的利益誘惑在不斷增加，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)在進(jìn)行職業(yè)道德培養(yǎng)方面受到嚴(yán)重的影響。因此，鐵路運(yùn)輸企業(yè)必須積極構(gòu)造鐵路運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)行業(yè)文化，在內(nèi)部形成一個勤學(xué)好問、積極創(chuàng)新、互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛、誠實(shí)進(jìn)取的會計(jì)行業(yè)文化。只有這樣，才能使會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)更加有效。要對會計(jì)行業(yè)的先進(jìn)文化和激勵人上進(jìn)的事跡進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳，在企業(yè)內(nèi)部為相關(guān)的會計(jì)工作人員樹立良好的形象，使其更加有信心為企業(yè)奉獻(xiàn)更多的力量。可以通過建立健全相關(guān)的人才選拔機(jī)制，讓每一個會計(jì)人員都能意識到自己在企業(yè)當(dāng)中的重要性。與此同時，企業(yè)必須采取相應(yīng)的制度來保障他們在為企業(yè)工作時的合法權(quán)益。要形成鐵路運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)行業(yè)文化就必須關(guān)心每一個會計(jì)人員的身心健康?？梢远ㄆ谡归_交流活動，或者是采用書信方式，了解他們的實(shí)際情況，并幫助其解決相應(yīng)的問題，從而保障企業(yè)的會計(jì)人員在友愛并且干勁十足的環(huán)境下工作。

3.6 提高會計(jì)人員的工作能力，并加強(qiáng)對會計(jì)理論的研究

為了實(shí)現(xiàn)新形勢下鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，企業(yè)可以采取以下幾個方面的措施。

首先，為了鼓勵相關(guān)工作人員對會計(jì)理論進(jìn)行更深層次的研究，企業(yè)可以通過健全相應(yīng)的會計(jì)理論研究機(jī)制，用鼓勵的方式來積極調(diào)動相關(guān)人員的工作熱情，可以對參與討論或理論研究的相應(yīng)人員給予一定的物質(zhì)獎勵，通過這種方式可以使更多的人來參與會計(jì)理論的研究，從而也更大程度地提升了企業(yè)的會計(jì)理論研究深度。

其次，可以進(jìn)行有組織的活動，讓各個部門之間依據(jù)各部門的實(shí)際情況，擬定相應(yīng)的會計(jì)理論研究課題，并積極調(diào)動基層會計(jì)人員來參與。

最后，可以采取與高校相互溝通的方式，聘請專業(yè)知識人員到企業(yè)中進(jìn)行講課，讓企業(yè)中的會計(jì)人員能夠更進(jìn)一步地了解會計(jì)相關(guān)知識，并起到開拓視野和提升自我素養(yǎng)的作用。在這種交流與探討的合作平臺下，能夠更充分地調(diào)動企業(yè)在職員工的積極性，使其更有興趣來參與到相關(guān)話題的討論研究中，從而就能使企業(yè)的會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)素質(zhì)越來越高。

4 結(jié) 論

綜上所述，新形勢下的鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)需要全體在職員工的積極配合。目前來說，雖然鐵路運(yùn)輸企業(yè)基層會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)之中依舊存在著許多問題，但只要企業(yè)依據(jù)自身的實(shí)際情況，從根本問題出發(fā)，在保證企業(yè)自身利益的前提下進(jìn)行相應(yīng)的改革，通過完善各種措施，有效提高基層會計(jì)學(xué)習(xí)、研究、工作的積極性，有效提高基層會計(jì)的業(yè)務(wù)水平，這樣才能夠?yàn)樾滦蝿菹妈F路運(yùn)輸企業(yè)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè)提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

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