文_易國祥（湖北武漢）

冰火兩重天的群眾辦事大廳，捅到媒體上，馬上就安上了空調(diào)。一公民更正性別，此前鏖戰(zhàn)了五個月；而見報(bào)的當(dāng)天上午卻迎刃而解了；某地許多城市管理和公共服務(wù)的難題，有的長期無人在意，有的遲遲得不到解決；但凡能提到電視問政上來，沒有一個不能擺平。

這就是有些人津津樂道的“倒逼法”。它靠媒體突然曝光，靠公眾情緒圍觀，靠領(lǐng)導(dǎo)即興或被迫重視，就能讓難題柳暗花明，讓當(dāng)事人破涕為笑。

透過這些“精彩瞬間”，我們是否看到這種解決問題的方法，一是具有偶然性，沒有這些特別機(jī)遇和手段，解決問題的概率有多高？二是具有戰(zhàn)術(shù)性，幾乎是定向爆破，解決個別問題，很難具有全局意義；三是具有依賴性，它不是依靠問題對應(yīng)的體制機(jī)制的力量，而是嚴(yán)重依賴超過問題本身的強(qiáng)大的權(quán)力和資源。

上述“盆景栽培式”的案例，無法普遍復(fù)制，無法永久治本，類似問題一般都會反復(fù)出現(xiàn)。把注意力集中到了窗口，虛化了管根本管長遠(yuǎn)的流程再造；把工作起點(diǎn)放在問題發(fā)生后，已經(jīng)讓服務(wù)對象和社會付出了沉重的代價(jià)。等著問題發(fā)生，等到?jīng)]有退路，然后不講程序，不計(jì)代價(jià)，不圖長遠(yuǎn)，殺雞用牛刀，給好大喜功以憑借。官僚主義、形式主義貫穿這種“倒逼”的始終，它既是原因，又是結(jié)果。

應(yīng)當(dāng)主張抓主要矛盾、事半功倍和由此及彼的“倒逼法”。當(dāng)年被收容遭毆打致死的孫志剛，事發(fā)后，不止是肇事者或?yàn)^職者受到法律的嚴(yán)懲，而是引發(fā)了“收容”到“救助”的制度性革命。如今解決中國的貧困問題，不只是靠實(shí)施個體救助脫貧，或是靠“一平而調(diào)”的平均主義，滿足于一時脫貧，而是靠制度扶貧，產(chǎn)業(yè)扶貧，精神扶貧，精準(zhǔn)實(shí)策，造血固本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，才有今天扶貧工作前所未有的新局面。

馬克思有句名言：“問題就是時代的口號，是它表現(xiàn)自己精神狀態(tài)的最實(shí)際的呼聲?！?每個時代總有屬于它自己的問題，以問題為導(dǎo)向，卻不是以解決某個具體問題為目標(biāo)，而是從時代的高度、從大局的高度去看待、去研究，釜底抽薪、舉一反三、以點(diǎn)帶面，推動問題從根本上發(fā)生改變。在問題面前，是逼出擺平息事的次策，還是逼出標(biāo)本兼治的上策，這是檢驗(yàn)真作為還是假作為，是真擔(dān)當(dāng)還是假擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗?/p>

習(xí)近平總書記曾寫過一篇《從“倒逼”走向主動》的文章，他舉例浙江就是因?yàn)槿硕嗟厣?、資源匱乏，逼著浙商走南闖北開辟新天地，逼著眾多企業(yè)做好“無中生有”促發(fā)展的文章。其中說：“面對‘倒逼’的客觀現(xiàn)實(shí)，唯有變壓力為動力，深刻認(rèn)識，盡早覺悟，抓緊行動，才能從‘倒逼’走向主動，形成可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制。”惟有如此，才能用“倒逼”之苦換來發(fā)展之“甜”，實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃，欲火重生”的新飛躍。

比起等著發(fā)生問題后的“倒逼”，高明的醫(yī)生是預(yù)防為先，善治“未病”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是防患未然、未雨綢繆。而就事論事，只管初一，所謂“發(fā)現(xiàn)一起，解決一起”，不是深化改革所要的“倒逼法”，有可能是滯阻改革的“障眼法”，這種“倒逼法”可以休矣。