文 / 趙芹

一、高校內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀

1.高校沒有高度重視內(nèi)部控制建設(shè)

高校之所以沒有高度重視內(nèi)部控制建設(shè)，是因為這項工作牽扯到很多人的利益，不同部門的人不同的利益，所以從整體情況上來看高校內(nèi)部控制建設(shè)的力度不夠，管理人員的意識觀念比較薄弱，沒有意識到廉政風(fēng)險防范的必要性，思想覺悟也不夠高，所以并沒有重視這方面的建設(shè)。

2.高校內(nèi)部控制建設(shè)體系不夠完善

高校內(nèi)部控制建設(shè)體系不夠完善，在相關(guān)的業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)上面存在太多的漏洞。由于相關(guān)財務(wù)管理的內(nèi)部控制人員的意識不高，所以就導(dǎo)致在執(zhí)行不同的工作環(huán)節(jié)時沒有進行嚴(yán)格把關(guān)，工作具有一定的隨意性，權(quán)責(zé)不分明，就很容易在不同的方面出現(xiàn)問題。在高校內(nèi)，需要進行財務(wù)管理的項目太多，社科項目資金、各類獎學(xué)金、國家助學(xué)金等，如果不對這些相關(guān)的環(huán)節(jié)內(nèi)容進行相關(guān)規(guī)則的制定，沒有相應(yīng)的制度限制，體系建設(shè)得不完善，就很有可能導(dǎo)致工作無法按時完成，即使完成了也是質(zhì)量不高，容易出現(xiàn)一定的腐敗行為。

3.高校內(nèi)部控制建設(shè)方法不夠科學(xué)

財務(wù)管理中的內(nèi)部控制管理的方法使用不當(dāng)，缺乏一定的管理理念指導(dǎo)，使得整體的工作質(zhì)量無法保證。最重要的缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，監(jiān)督部門沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，內(nèi)部監(jiān)督往往沒有保證其工作質(zhì)量，缺乏一定的外部監(jiān)督。高校內(nèi)部控制建設(shè)方法的不科學(xué)，沒有能夠了解高校財務(wù)風(fēng)險的真正特點，沒有能夠明白風(fēng)險評估和風(fēng)險管理的重要性，所以在下面的對策建議中就需要完善相關(guān)內(nèi)容。

二、加強高校內(nèi)部控制建設(shè)助力廉政風(fēng)險防范的相關(guān)對策

1.進行廉政教育，提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)

想要加強高校內(nèi)部控制建設(shè)，助力廉政風(fēng)險防范第一步需要做到的就是進行相關(guān)的廉政教育，提高相關(guān)管理人員的素質(zhì)。進行相關(guān)的廉政教育，提高工作人員的廉政風(fēng)險防范意識，提高相關(guān)工作人員對于高校內(nèi)部控制建設(shè)的重視程度，并且進行相關(guān)的能力培訓(xùn)，提高相關(guān)財務(wù)管理人員的內(nèi)部控制建設(shè)的能力，提高他們的綜合素質(zhì)，幫助他們能夠從思想上和行動上都有風(fēng)險防范意識，幫助他們認清現(xiàn)狀，拒絕各種誘惑，從而推動相關(guān)財政內(nèi)部控制建設(shè)制度的完善。

2.完善體系建設(shè)，提高高校內(nèi)部控制建設(shè)的質(zhì)量

在上文提過，高校內(nèi)部控制建設(shè)的工作遲遲沒有太大起色的原因是相關(guān)的體系建設(shè)不完善，所以需要解決這個問題就需要做到完善整個內(nèi)部控制體系的建設(shè)，從業(yè)務(wù)流程以及各種環(huán)節(jié)上提高高校內(nèi)部控制建設(shè)的質(zhì)量。具體上來說就是對相關(guān)的預(yù)算機制、財務(wù)管理各項目工作都制定相應(yīng)的規(guī)范制度，要讓工作人員們按照相應(yīng)的工作制度辦事，分清子部門以及子系統(tǒng)的權(quán)利與義務(wù)，也就是進行權(quán)責(zé)分明的管理，這樣才能夠從整體上提高工作效率，在出現(xiàn)問題時能夠更及時地找到負責(zé)人，然后更快地解決相應(yīng)的問題。

3.改進管理方法，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合

關(guān)于加強高校內(nèi)部控制建設(shè)助力廉政風(fēng)險方法的第三點建議就是需要改進管理方法，采用內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合的方式來提高整體的工作質(zhì)量。高校內(nèi)部控制建設(shè)工作遲遲不理想的原因就是缺乏科學(xué)的管理理念，所以在工作建設(shè)中就可以采用精細化管理理念，將工作分明，然后交給不同的部門負責(zé)，進行相應(yīng)的總結(jié)與反思；其次就是需要發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督作用，高校內(nèi)部財務(wù)容易出現(xiàn)貪污腐敗行為，所以就需要接受內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，將財務(wù)使用情況公開，接受監(jiān)督工會、學(xué)校的監(jiān)察處以及審計處的監(jiān)督，內(nèi)外雙管齊下，才能夠保證高效廉政工作的建設(shè)，提高廉政風(fēng)險防范的工作質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，可以明白加強高校內(nèi)部控制建設(shè)對助力廉政風(fēng)險防范有著很大的意義，所以就需要針對高校內(nèi)部控制建設(shè)現(xiàn)狀中的問題找到相應(yīng)的解決對策，首先就是需要意識上的改變，改變工作人員對內(nèi)部控制建設(shè)的相關(guān)看法，提高對內(nèi)部控制建設(shè)的重視程度，其次就是完善相關(guān)的體系建設(shè)，從業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)上減少貪污腐敗的可能性，最后就是結(jié)合科學(xué)的管理方法，使得內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督都發(fā)揮自己的作用，幫助高校內(nèi)部控制建設(shè)的更好，真正助力廉政風(fēng)險防范，真正達到提高工作效率，提升工作質(zhì)量的效果。