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        探索企業(yè)持續(xù)發(fā)展新途徑——京煤集團工會在集團化解產(chǎn)能中主動作為

        2018-11-17 18:03:11蘇偉
        中國工人 2018年7期
        關(guān)鍵詞:京西班組競賽

        文 | 蘇偉

        京煤集團隸屬于北京市屬國有最大能源企業(yè)——京能集團,前身為北京礦務(wù)局,有近70年的煤炭開采發(fā)展歷史,是中國最大無煙煤出口基地。2014年以來,京煤集團主動適應(yīng)首都功能新定位,按照北京疏解非首都功能、化解煤炭產(chǎn)能要求,積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)移,努力探索持續(xù)健康發(fā)展新途徑。集團全面調(diào)整企業(yè)發(fā)展路徑,明確提出在京西礦區(qū)“加快‘八化’進程”要求,即集約化、集控化、機械化、自動化、信息化、專業(yè)化、大部化、扁平化,立即實施壓縮產(chǎn)量、壓縮人員“雙壓縮”戰(zhàn)略,京西各礦逐年退出,到2020年完成600萬噸的產(chǎn)能疏解,京西煤礦全部退出。

        關(guān)停開采了幾十年的煤礦,人員安置工作既是重點工作,也是難點工作。集團工會各級組織積極行動,努力做好職工安置工作。

        與其他企業(yè)不同的是,京西各礦人員結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,有農(nóng)民輪換工,有長合制職工,還有勞務(wù)派遣工,不同群體有著不同的利益訴求。為此,工會一方面設(shè)計了《分流安置意向表》,發(fā)給每位職工手中征求意見;一方面會同人力資源部門對職工隊伍結(jié)構(gòu)進行調(diào)整摸排,分析不同群體的出路,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

        其次,工會配合公司黨政,依據(jù)《勞動法》《勞保條例》等國家法律法規(guī)的要求,研究制定了產(chǎn)能化解過程中員工安置方案,明確了職工安置范圍、安置方式、勞動關(guān)系處理、經(jīng)濟補償支付等重要事項,明確了內(nèi)部退養(yǎng)、臨時待崗、停薪留職、企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗就業(yè)、輪崗放假等多種安置渠道,保證每個員工都有出路。

        同時,工會嚴格按照民主程序召開職代會和職代會聯(lián)席會,認真審議通過安置方案、補償辦法,并監(jiān)督行政嚴格按照規(guī)定予以落實;以勞動爭議調(diào)解中心為陣地,設(shè)立工會咨詢站,根據(jù)每名職工的具體情況,為職工算利益賬,有針對性地制定個人安置方案;按照各礦退出時間,積極協(xié)調(diào),把愿意分流的職工給予妥善安置。

        煤礦退出并不是命令一下,戛然而止,從決定退出到完全閉井,時間跨度長達一年半。這期間,既要安全生產(chǎn),又要設(shè)備回收,還要人員逐步分流,工作難度極大。工會組織想黨政之所想,急企業(yè)之所急,積極發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢,在班組建設(shè)、關(guān)心職工、文體活動方面下功夫,團結(jié)帶領(lǐng)職工完成各項工作任務(wù)。

        一是按照“制度不放松,標(biāo)準不降低,考核更嚴格”的原則,持續(xù)開展班組競賽。以評選“安全和諧示范班組”為抓手,繼續(xù)積極組織“安康杯”競賽、四優(yōu)班組升級競賽,提升班組自主管理能力;繼續(xù)開展網(wǎng)員立功競賽,組織“無三違”人員抽獎活動,保證人心不散,隊伍不亂,為安全生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)。

        二是堅持為職工過生日,堅持做好日常困難補助工作。深入開展“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動,讓困難職工感受到企業(yè)的溫暖。特別是在職工互助保障方面,對發(fā)生理賠的職工,開通綠色通道,及時審核,及時上報,及時理賠,保證礦區(qū)穩(wěn)定,職工隊伍穩(wěn)定。

        三是以“全民健身系列活動”為載體,深入開展豐富多彩的文體活動,組織職工參加集團組織的各項賽事,月月有活動,季季有賽事,保證礦區(qū)有生氣,提升職工精氣神。

        京煤集團各級工會組織圍繞化解產(chǎn)能重點任務(wù),認真履行“參與、教育、維護、建設(shè)”職能,工會作用得到有力發(fā)揮,職工權(quán)益得到有力維護,企業(yè)穩(wěn)定得到有力促進,安全生產(chǎn)得到有力保障,進一步推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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