文 | 蘇偉

京煤集團隸屬于北京市屬國有最大能源企業(yè)——京能集團，前身為北京礦務局，有近70年的煤炭開采發(fā)展歷史，是中國最大無煙煤出口基地。2014年以來，京煤集團主動適應首都功能新定位，按照北京疏解非首都功能、化解煤炭產(chǎn)能要求，積極推進戰(zhàn)略轉型轉移，努力探索持續(xù)健康發(fā)展新途徑。集團全面調整企業(yè)發(fā)展路徑，明確提出在京西礦區(qū)“加快‘八化’進程”要求，即集約化、集控化、機械化、自動化、信息化、專業(yè)化、大部化、扁平化，立即實施壓縮產(chǎn)量、壓縮人員“雙壓縮”戰(zhàn)略，京西各礦逐年退出，到2020年完成600萬噸的產(chǎn)能疏解，京西煤礦全部退出。

關停開采了幾十年的煤礦，人員安置工作既是重點工作，也是難點工作。集團工會各級組織積極行動，努力做好職工安置工作。

與其他企業(yè)不同的是，京西各礦人員結構非常復雜，有農(nóng)民輪換工，有長合制職工，還有勞務派遣工，不同群體有著不同的利益訴求。為此，工會一方面設計了《分流安置意向表》，發(fā)給每位職工手中征求意見；一方面會同人力資源部門對職工隊伍結構進行調整摸排，分析不同群體的出路，為領導決策提供依據(jù)。

其次，工會配合公司黨政，依據(jù)《勞動法》《勞保條例》等國家法律法規(guī)的要求，研究制定了產(chǎn)能化解過程中員工安置方案，明確了職工安置范圍、安置方式、勞動關系處理、經(jīng)濟補償支付等重要事項，明確了內部退養(yǎng)、臨時待崗、停薪留職、企業(yè)內部轉崗就業(yè)、輪崗放假等多種安置渠道，保證每個員工都有出路。

同時，工會嚴格按照民主程序召開職代會和職代會聯(lián)席會，認真審議通過安置方案、補償辦法，并監(jiān)督行政嚴格按照規(guī)定予以落實；以勞動爭議調解中心為陣地，設立工會咨詢站，根據(jù)每名職工的具體情況，為職工算利益賬，有針對性地制定個人安置方案；按照各礦退出時間，積極協(xié)調，把愿意分流的職工給予妥善安置。

煤礦退出并不是命令一下，戛然而止，從決定退出到完全閉井，時間跨度長達一年半。這期間，既要安全生產(chǎn)，又要設備回收，還要人員逐步分流，工作難度極大。工會組織想黨政之所想，急企業(yè)之所急，積極發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，在班組建設、關心職工、文體活動方面下功夫，團結帶領職工完成各項工作任務。

一是按照“制度不放松，標準不降低，考核更嚴格”的原則，持續(xù)開展班組競賽。以評選“安全和諧示范班組”為抓手，繼續(xù)積極組織“安康杯”競賽、四優(yōu)班組升級競賽，提升班組自主管理能力；繼續(xù)開展網(wǎng)員立功競賽，組織“無三違”人員抽獎活動，保證人心不散，隊伍不亂，為安全生產(chǎn)夯實基礎。

二是堅持為職工過生日，堅持做好日常困難補助工作。深入開展“送溫暖”和“金秋助學”活動，讓困難職工感受到企業(yè)的溫暖。特別是在職工互助保障方面，對發(fā)生理賠的職工，開通綠色通道，及時審核，及時上報，及時理賠，保證礦區(qū)穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定。

三是以“全民健身系列活動”為載體，深入開展豐富多彩的文體活動，組織職工參加集團組織的各項賽事，月月有活動，季季有賽事，保證礦區(qū)有生氣，提升職工精氣神。

京煤集團各級工會組織圍繞化解產(chǎn)能重點任務，認真履行“參與、教育、維護、建設”職能，工會作用得到有力發(fā)揮，職工權益得到有力維護，企業(yè)穩(wěn)定得到有力促進，安全生產(chǎn)得到有力保障，進一步推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。