尹鳳 張洪娟 呂宏宇

摘 要：電力營銷管理工作在當(dāng)前城市功能環(huán)境構(gòu)筑中，既能夠憑借自身電量統(tǒng)籌數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)化條件，為供電企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)參照框架，從而促進(jìn)職能環(huán)境具備穩(wěn)定性條件；同時(shí)更能夠憑借電力營銷開展?fàn)顩r提供完善的數(shù)據(jù)參照基礎(chǔ)，以便后功能環(huán)境在持續(xù)發(fā)展中具備全面性的方案應(yīng)對策略，從而確保城市功能環(huán)境構(gòu)建穩(wěn)定。本文基于電力營銷管理中電費(fèi)電價(jià)方法展開分析，在明確整體職能管理特性與數(shù)據(jù)分析條件同時(shí)，期望能夠?yàn)楹罄m(xù)供電企業(yè)發(fā)展提供良好參照。

關(guān)鍵詞：電力營銷；電費(fèi)電價(jià)；管理方法；應(yīng)用分析

電費(fèi)電價(jià)統(tǒng)籌體系的有效構(gòu)建，不但能夠憑借內(nèi)部數(shù)據(jù)傳導(dǎo)和存儲條件，為供電企業(yè)營銷管理工作提供高效和精準(zhǔn)的統(tǒng)籌匯總平臺，同時(shí)更可以基于數(shù)據(jù)環(huán)境，為地區(qū)電力使用狀況提供優(yōu)化應(yīng)對方案，從而確保整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具備多元化的統(tǒng)籌優(yōu)勢，并且基于設(shè)備特性，還能夠提供可持續(xù)且損耗降低的策略前提。故而，基于當(dāng)前供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，有效論述電費(fèi)電價(jià)管理方法，已經(jīng)具備實(shí)際意義。

一、電力營銷管理職能特性

電力營銷管理工作是基于當(dāng)前城市功能需求環(huán)境中，針對供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)和能源統(tǒng)籌提供的服務(wù)審查條件。在職能落實(shí)過程中，既能夠憑借自身電力營銷理念，有效為當(dāng)前城市電網(wǎng)功能使用環(huán)境提供調(diào)度統(tǒng)籌的服務(wù)平臺，從而確保整體工作具備可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢；同時(shí)更能夠基于電力消耗和參數(shù)統(tǒng)籌工作，優(yōu)化供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，并完善相關(guān)區(qū)域內(nèi)電力用戶使用環(huán)境，為后續(xù)多元化企業(yè)功能構(gòu)建打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。其中，基于電費(fèi)電價(jià)管理方面的管理落實(shí)條件，在當(dāng)前供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)筑中，既能夠穩(wěn)定整體電量數(shù)據(jù)獲取的穩(wěn)定性和實(shí)時(shí)性條件，以確保整體電費(fèi)定量工作落實(shí)能夠完善，同時(shí)更能夠基于地方電量數(shù)據(jù)差異性，為后續(xù)電力供應(yīng)方案提供可協(xié)調(diào)平臺，從而真正構(gòu)建電價(jià)優(yōu)勢環(huán)境，為后續(xù)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)化發(fā)展鋪墊了穩(wěn)定且可持續(xù)化的功能平臺。

由此可見，電力營銷管理工作的有效落實(shí)，對當(dāng)前供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求而言，具備積極的職能促進(jìn)優(yōu)勢，并且基于電力營銷所提供的數(shù)據(jù)渠道，更能夠完善整體電力調(diào)度工作環(huán)境。故而，基于未來電力發(fā)展趨勢要求，必須有效貫徹電力營銷概念和方法，才能夠確保對應(yīng)供電企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中，具備持續(xù)延伸的條件。

二、電力營銷電費(fèi)電價(jià)匯總分析

電力營銷工作的有效落實(shí)，是基于詳細(xì)數(shù)據(jù)環(huán)境展開的功能審查條件。在此期間，需要憑借相應(yīng)電量和調(diào)查數(shù)據(jù)特性進(jìn)行細(xì)致分析，明確當(dāng)前電費(fèi)信息與材料損耗比率是否符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提，這樣才能夠確保整體供電企業(yè)在職能發(fā)展方面具備方案參照條件。其次，在落實(shí)電費(fèi)信息統(tǒng)籌工作期間，更能夠基于繳費(fèi)平臺的完善，為后續(xù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和能源利用提供協(xié)調(diào)和循環(huán)的空間，以便后續(xù)職能發(fā)展中具備穩(wěn)定性的基本前提。其中，在落實(shí)電費(fèi)匯總項(xiàng)目數(shù)據(jù)過程中，應(yīng)當(dāng)明確不同區(qū)域的使用需求與影響電量能源和設(shè)備器械的消耗速率關(guān)系。故而，在開展分類統(tǒng)計(jì)工作時(shí)，針對地方功能使用需求和規(guī)律進(jìn)行細(xì)致分析，這樣才能夠基于地區(qū)電力使用狀況提供詳細(xì)的調(diào)度策略。另外，憑借逐漸完善的電力數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建環(huán)境，更能夠?yàn)楹罄m(xù)電力技術(shù)、運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)操作、故障維護(hù)等多方面提供參照，從而不但滿足了供電環(huán)境特性能夠被有效識別的需求，同時(shí)更能夠?yàn)楹罄m(xù)電力營銷工作的有效開展，提供可持續(xù)的職能落實(shí)平臺。

三、電力營銷數(shù)據(jù)關(guān)系

1.電量與電費(fèi)的關(guān)系

在落實(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，針對消耗電量數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致分析，并針對消耗電力的性質(zhì)和環(huán)境波動性展開協(xié)調(diào)。其中，當(dāng)消耗電量指標(biāo)發(fā)生變化，相應(yīng)電費(fèi)數(shù)值方面便會基于數(shù)據(jù)因素和電價(jià)指標(biāo)受到影響。故而，若想有效提升銷售電量指標(biāo)，則必須降低電量單價(jià)，并將相應(yīng)度量條件優(yōu)化，這樣才能夠確保整體電力營銷工作開展具備持續(xù)性優(yōu)勢。

2.多因素與綜合指數(shù)的關(guān)系

在落實(shí)電費(fèi)電價(jià)統(tǒng)計(jì)工作過程中，應(yīng)當(dāng)明確綜合指數(shù)與多因素的關(guān)系，這樣才能夠基于用電現(xiàn)象波動，針對銷售電量影響進(jìn)行細(xì)致分析。例如，在論述供電企業(yè)銷售電量收入比對過程中，若出現(xiàn)上升和下降的狀況，則勢必與銷售電量的框架有所關(guān)聯(lián)，并且基于諸多影響因素，也會對當(dāng)前電力營銷工作的掌控性帶來一定影響。

四、電力營銷管理中電費(fèi)電價(jià)方法應(yīng)用分析

1.電力營銷制度的完善

遵守在以政府部門的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的前提下售電企業(yè)要充分遵循由政府部門制定的價(jià)格規(guī)則，并以此為基礎(chǔ)掌握一定的自主權(quán)。而且要對市場情形詳細(xì)地了解掌握，以市場為基礎(chǔ)來對電價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的制定與規(guī)劃。既要滿足政府所定的最高限額定價(jià)又要根據(jù)自身的營業(yè)實(shí)際狀況以此為目標(biāo)對銷售價(jià)格進(jìn)行制定。

2.電費(fèi)監(jiān)控功能的落實(shí)

通過現(xiàn)代技術(shù)對企業(yè)電費(fèi)收入及收據(jù)進(jìn)行檢測并對代收的網(wǎng)點(diǎn)和銀行等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，在嚴(yán)密的分析之后，可以得出每天的電費(fèi)收取狀況并對其進(jìn)行有效及時(shí)地查詢。這樣得出來的同期的變化率和變化量經(jīng)過比較后及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)電費(fèi)的各種動態(tài)數(shù)據(jù)中存在的問題，然后有效地規(guī)避。一旦電費(fèi)收取產(chǎn)生變化，供電企業(yè)需要及時(shí)做好宣傳工作，以保障用戶的知情權(quán)，防止后續(xù)過程出現(xiàn)問題。

3.新型用電理念的推廣

供電企業(yè)電力營銷中，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一定要重視開拓用戶，并且加強(qiáng)用電理念，只有這樣才會促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?；谀壳笆袌鼋?jīng)濟(jì)影響，只有加強(qiáng)市場調(diào)查的前提下，把握營銷重點(diǎn)，在用戶中推廣新型用電理念，才能滿足供電企業(yè)的電力營銷持續(xù)良性發(fā)展的基本需求。

4.電力市場份額的拓充

由于供電市場競爭越來越激烈，為了提升競爭力，供電企業(yè)要開拓?cái)U(kuò)大在供電市場的市場份額，只有這樣才會使電力營銷管理策略得以實(shí)施。一方面，供電企業(yè)可以采取措施和影響力鼓勵(lì)用電企業(yè)和居民加強(qiáng)對電的需求，加強(qiáng)對其電力宣傳，節(jié)能設(shè)備的使用。另一方面，供電企業(yè)為了穩(wěn)定市場，要遵循供電市場定價(jià)，節(jié)約能源減少排放及公平競爭的原則，由于每個(gè)用電企業(yè)的用電需求不同，所以要根據(jù)需求實(shí)施相應(yīng)的營銷策略。

五、結(jié)語

電力營銷管理若想在當(dāng)前供電企業(yè)中提供完善的經(jīng)濟(jì)支持，既需要憑借完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌系統(tǒng)，鞏固整體電費(fèi)電價(jià)獲取的有效性，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)基于地方功能特性展開細(xì)致分析，并基于設(shè)備條件和能耗狀況提供優(yōu)化方案，這樣才能夠確保整體電力供應(yīng)環(huán)境具備可持續(xù)發(fā)展的思想優(yōu)勢。故而，在落實(shí)電力行銷管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)基于電費(fèi)電價(jià)數(shù)據(jù)條件展開分析，并明確參數(shù)統(tǒng)計(jì)的方法，如此才能在后續(xù)供電企業(yè)發(fā)展環(huán)境中，提供適宜的經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)方案。

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