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        淺談電力系統(tǒng)集體企業(yè)安全管理

        2018-11-16 06:23:02夏一菲何龍
        消費導刊 2018年4期
        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng)安全管理

        夏一菲 何龍

        摘要:隨著電力體制改革逐步深化,集體企業(yè)面臨著新的形勢、任務(wù)和要求。集體企業(yè)承擔著生產(chǎn)、加工、制造和檢修施工等不同業(yè)務(wù)的多重安全風險。本文通過分析集體企業(yè)安全風險,提出了管控安全風險的具體措施。

        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng) 集體企業(yè) 安全管理

        引言

        當今社會,各個領(lǐng)域都在不斷的快速發(fā)展,用電需求也越來越大。作為電力企業(yè),直接關(guān)系著我國民計民生。電力集體企業(yè)是電力企業(yè)的重要組成部分,為主業(yè)人員分流,并開展電力工程安裝、檢修維護等業(yè)務(wù),因此,電力集體企業(yè)的安全管理就非常重要了,只有把電力安全管理工作做到位,才能促進電力集體企業(yè)健康的不斷發(fā)展。

        一、電力系統(tǒng)中集體企業(yè)安全管理分析

        1.安全管理意識薄弱。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中,由于大部分的工作人員和管理人員都存在對安全管理意識上的問題,因此,在生產(chǎn)工作中,大部分的工作人員都會存在僥幸心理,出現(xiàn)不恰當?shù)牟僮餍袨?,一旦出現(xiàn)問題往往會導致非常嚴重的后果。而部分管理人員認為只要在生產(chǎn)過程中沒有出現(xiàn)明顯的問題,也采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度。因此,在集體企業(yè)生產(chǎn)過程中人員的安全意識問題嚴重影響了電力企業(yè)的安全管理。

        2.作業(yè)人員行為不規(guī)范。由于存在僥幸心理,很多時候工作人員在生產(chǎn)過程中,往往會出現(xiàn)不規(guī)范的行為,而行為不規(guī)范,勢必會出現(xiàn)大大小小的安全問題,因此工作人員的作業(yè)行為不規(guī)范也是集體企業(yè)安全管理的重大隱患之一。

        3.安全管控力度不大。供電企業(yè)由于含有大量集體企業(yè)人員、農(nóng)電工與外包施工隊合作,他們責任意思不高,缺乏安全意識、業(yè)務(wù)技能不熟練、思想惰性大,在工作現(xiàn)場他們常常存在不遵守安全生產(chǎn)規(guī)范、不服從指揮、違章工作、不遵守工作紀律的違規(guī)行為。

        安全管控力度不大的原因主要幾個:一是規(guī)章制度宣傳不到位。有的員工思想僵化,認為自己工作時間長安全知識都等,拒絕學習。甚至,有的部門組織員工學習安全知識時,有的員工找各種理由拒絕參加,使得安全知識、規(guī)章制度的宣傳效果差。二是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。某些部門、某些人員在監(jiān)管執(zhí)行安全規(guī)章制度時,走過程、充好人,不嚴格履行規(guī)章制度。甚至在安全管理過程中,極個別人員發(fā)現(xiàn)安全事故,隱瞞不報、漏報、拖延上報

        二、電力系統(tǒng)集體企業(yè)安全管控的措施

        (一)開展安全培訓,提升安全意識

        (1)安全責任終于泰山。要讓每個員工切切實實的認識到安全的重要性,樹立安全意識、重視安全。企業(yè)應(yīng)該定期、不定期的組織企業(yè)生產(chǎn)人員、管理人員學習安全知識、安全技能。(2)開展安全警示教育巡展。充分利用公司宣傳窗、文化墻、多媒體、新聞報道等途徑宣傳安全知識、安全技能,營造良好的安全氛圍,讓人人重視安全、處處講安全。(3)開展安全知識競賽。開展安規(guī)知識競賽建立獎懲制度,讓員工主動投入到安全規(guī)程的學習中來,促使員工將安全規(guī)章制度熟爛于心,迫使員工將安全規(guī)程行為成為一種習慣。進行安全事故現(xiàn)場模擬演練,讓員工在切身感受到安全的重要性,從而提高安全意識。(4)開展安全知識講座。邀請安全管理專家針對工作中常見的安全問題進行講座,讓員工對現(xiàn)場安全措施的落實、兩票執(zhí)行情況、風險辯識等有更加深刻的理解,督促員工做好筆記。培訓完后,要求員工書寫心得體會,總結(jié)所學所獲。

        (二)梳理工作流程,健全規(guī)章制度

        根據(jù)公司上級安全規(guī)章制度和日常工作中暴露出的問題,制定符合現(xiàn)場實情的工作流程和安全規(guī)章制度,對暴露出的問題和不足深入研究,認真總結(jié),歸納不足,不斷優(yōu)化、完善規(guī)章制度。

        (三)實行法制管理,建立監(jiān)督機制

        (1)完善獎懲制度。制定完善的安全獎懲制度,領(lǐng)導率先做好表率。對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題嚴厲打擊、嚴厲處罰,發(fā)現(xiàn)一起處理一起。對發(fā)現(xiàn)安全管理問題、減少安全事故的行為大力宣傳和表揚,讓員工感受到公司對安全生產(chǎn)的重視和自身利益的相關(guān)性。

        (2)強化監(jiān)管。制定嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度,并嚴格執(zhí)行安全監(jiān)管制度,強化安全生產(chǎn)過程的監(jiān)管,充分發(fā)揮監(jiān)管過程的重要作用。針對監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,嚴厲打擊批評,絕不姑息。

        (四)開展安全檢查,提升管控水平

        利用春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查、迎風度夏安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查等契機,根據(jù)設(shè)備狀態(tài)情況針對性的開展安全生產(chǎn)檢查,對安全生產(chǎn)問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早遏止。

        (1)檢查作業(yè)文本是否準備充分、符合現(xiàn)場生產(chǎn)情況。三措一案、作業(yè)指導書、工作前的安全交底會議記錄等是否齊全、按相關(guān)要求辦理相關(guān)手續(xù)等。(2)檢查現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行安全措施。隨機抽查現(xiàn)場安全措施是否滿足安全生產(chǎn)規(guī)程的規(guī)定,尤其是掛接地線、標識牌設(shè)置、兩票制度等是否嚴格執(zhí)行等,發(fā)現(xiàn)一起嚴格嚴格處理。(3)檢查作業(yè)行為是否遵守安全規(guī)程。檢查工作現(xiàn)場是否按要求召開工前會議、工作中是否有監(jiān)護、是否嚴格執(zhí)行唱票制度、設(shè)備驗收是否嚴格按流程進行,作業(yè)方法是否符合《電力安全工作規(guī)程》的要求,工作負責人(監(jiān)護人)是否及時制止違章違規(guī)行為等。(4)檢查監(jiān)督管理制度是否嚴格執(zhí)行。各級領(lǐng)導人、負責人、管理人員要嚴格執(zhí)行監(jiān)管制度,認真履行到崗到位管理規(guī)定,對生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、及時處理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控得到有效控制。

        (五)加強分包工程安全管理

        加強對工程承包單位的安全管理,與施工承包單位簽訂《承包工程安全責任書》。公司安全管理部門要把好安全措施管理關(guān),要求施工隊按合同要求繳納施工安全抵押金,要求施工承包單位開展安全技能培訓、安全生產(chǎn)規(guī)程學習和安全知識教育,并按要求為施工人員配備安全防護用品和勞保用品。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,電力企業(yè)中集體安全管理和監(jiān)督對于企業(yè)的長遠發(fā)展起到了決定性的作用,安全無小事,做好企業(yè)的安全管理和監(jiān)督工作對于企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展具有重大的意義。

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