薛世剛

【摘要】隨著社會(huì)不斷發(fā)展，時(shí)代不斷變革，我國(guó)綜合國(guó)力不斷提升，人民生活水平不斷改善，金融業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。進(jìn)入新時(shí)代，我們國(guó)家面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)越來(lái)越多，隨著企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，市場(chǎng)的不確定性也越來(lái)越明顯。在這樣的情況下，企業(yè)要想創(chuàng)造更高的價(jià)值就必須重視起管理會(huì)計(jì)。而金融環(huán)境不確定的情況又會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作產(chǎn)生很大的影響。因此，我們必須將基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對(duì)策研究這一課題提上工作日程。本文中，筆者將深入分析現(xiàn)階段金融市場(chǎng)的環(huán)境不確定性，結(jié)合相關(guān)理論知識(shí)以及日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，給出管理會(huì)計(jì)在新時(shí)代環(huán)境不確定的情況下如何得到高效發(fā)展的對(duì)策，以供各界同仁的參考，共同促進(jìn)會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】環(huán)境不確定性 管理會(huì)計(jì) 對(duì)策 研究

進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的同時(shí)，面臨的挑戰(zhàn)激增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，這就導(dǎo)致了現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境不確定性的出現(xiàn)。許多企業(yè)在面對(duì)不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)時(shí)往往會(huì)選擇制定相應(yīng)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力等。除了做好這幾點(diǎn)，筆者認(rèn)為還應(yīng)該做好管理會(huì)計(jì)的工作。從某種程度上講，管理會(huì)計(jì)最容易受到環(huán)境不確定性的影響，不同的環(huán)境能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的發(fā)展指引方向，進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與收益。因此，在環(huán)境不斷變化的同時(shí)，我們應(yīng)該更加做好相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)工作，通過(guò)不斷提高管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)能力，完善相應(yīng)的法律法規(guī)、管理?xiàng)l理，才能保證企業(yè)健康發(fā)展，從而保證企業(yè)的正常創(chuàng)收。

一、環(huán)境不確定性的產(chǎn)生及其對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

下面，筆者首先將具體分析環(huán)境不確定性的產(chǎn)生及其對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響，并闡述做好管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用。

（一）環(huán)境不確定性的產(chǎn)生

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，世界每天都會(huì)發(fā)生日新月異的變化。企業(yè)所做的決策會(huì)受到各種因素的影響，這些因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素，而內(nèi)部因素相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定，也容易處理，而外部因素由于具有很大程度的復(fù)雜性與多樣性，相對(duì)比較不容易處理，久而久之，就導(dǎo)致整個(gè)環(huán)境不確定性的產(chǎn)生，并進(jìn)一步影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作。

（二）環(huán)境不確定性對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響

第一，不確定的環(huán)境會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的決策環(huán)節(jié)?？偟膩?lái)說(shuō)就是，適用于A環(huán)境下的決策方案并不適用于B環(huán)境，但企業(yè)由于客觀條件缺乏，對(duì)環(huán)境的不確定性的把握并不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致整個(gè)決策失誤，從而影響企業(yè)的運(yùn)行。

第二，不確定的環(huán)境會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。由于對(duì)整個(gè)變化的環(huán)境把握不夠準(zhǔn)確，制定的決策可能并不適于現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，從而很大程度上的增加了風(fēng)險(xiǎn)的存在，如果企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制并不完善，就極有可能導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的破產(chǎn)。

總的來(lái)說(shuō)，環(huán)境不確定性會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策出現(xiàn)漏洞，進(jìn)而增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須引入可以應(yīng)對(duì)環(huán)境不確定性這一問(wèn)題的管理會(huì)計(jì)機(jī)制，來(lái)減少這種風(fēng)險(xiǎn)的存在，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）做好管理會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)的重要作用

第一，管理會(huì)計(jì)的工作可以幫助決策者快速掌握現(xiàn)階段市場(chǎng)信息，從而幫助決策者更好地制定相關(guān)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。也就是說(shuō)，管理會(huì)計(jì)通過(guò)復(fù)雜的工作，掌握環(huán)境變化情況，獲得相關(guān)的外部信息，而這些外部信息就是決策者在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)的關(guān)鍵信息。

第二，做好管理會(huì)計(jì)的工作可以盡可能的把握整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境變化的規(guī)律，從而幫助企業(yè)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，建立健全相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)機(jī)制，以減少環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。

二、基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對(duì)策研究

（一）優(yōu)化信息支持系統(tǒng)，高效利用資源

首先，要想實(shí)現(xiàn)環(huán)境不確定下管理會(huì)計(jì)的飛速發(fā)展，我們應(yīng)該從優(yōu)化信息支持系統(tǒng)入手，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。前面，筆者已經(jīng)提到，做好管理會(huì)計(jì)工作有利于決策者收集制定相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)需要的信息資源。通過(guò)信息支持系統(tǒng)不僅可以收集那些直接影響企業(yè)卻不易觀察的信息，還可以對(duì)這些信息進(jìn)行進(jìn)一步的管理。而在現(xiàn)階段的很多企業(yè)中，這項(xiàng)工作并沒(méi)有得到完全的重視。我們必須從優(yōu)化信息支持系統(tǒng)入手，使得企業(yè)在使用該系統(tǒng)時(shí)更便捷、高效，才能促進(jìn)信息資源的高效利用，從而提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。

（二）重視控制系統(tǒng)，實(shí)行高效管理

其次，要想實(shí)現(xiàn)環(huán)境不確定下管理會(huì)計(jì)的飛速發(fā)展，我們還應(yīng)該重視控制系統(tǒng)，高效管理整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍。除了要做好信息支持系統(tǒng)，我們還應(yīng)該做好控制系統(tǒng)?？梢哉f(shuō)，信息支持系統(tǒng)能否發(fā)揮其作用很大程度上還取決于企業(yè)的控制系統(tǒng)的發(fā)展程度。只有不斷完善控制系統(tǒng)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的控制，進(jìn)而提升整個(gè)工作隊(duì)伍的工作效率。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化拓展轉(zhuǎn)型，我們很多企業(yè)在這一方面做得還不夠好。因此，企業(yè)應(yīng)該采取更加行之有效的方法，重視起控制系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)高效管理。

（三）積極引進(jìn)人才，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

最后，要想實(shí)現(xiàn)環(huán)境不確定下管理會(huì)計(jì)的飛速發(fā)展，我們還應(yīng)該從人才引進(jìn)機(jī)制入手，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)階段，許多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員并非科班出身，大多數(shù)的專業(yè)能力并不強(qiáng)，專業(yè)素養(yǎng)欠缺，這就很大程度上影響了整體管理會(huì)計(jì)的工作。因此，為保證整體管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量，廣大企業(yè)應(yīng)該積極從各大高校引進(jìn)人才，聘請(qǐng)高素質(zhì)、高水平、高技能的高校教授開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)。不論是即將入職的會(huì)計(jì)工作者還是已經(jīng)工作多年的會(huì)計(jì)工作者，都應(yīng)該及時(shí)充電，不斷提高自己的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，才能保證不被時(shí)代淘汰。

綜上所述，在社會(huì)不斷發(fā)展，時(shí)代不斷變革的今天，我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是前所未有的。任何一家企業(yè)要想在這樣一個(gè)充滿不確定性的市場(chǎng)中，保存自己的實(shí)力，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)高額的創(chuàng)收，就必須把管理會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作放在重中之重的位置。但市場(chǎng)環(huán)境的不穩(wěn)定性也給管理會(huì)計(jì)工作者帶來(lái)了新的難題，如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境不確定下的管理會(huì)計(jì)的飛速發(fā)展被提上廣大會(huì)計(jì)工作者的日程。本文中，筆者從環(huán)境的不確定性出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的理論知識(shí)以及日常工作中積累的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，提出了相應(yīng)的看法。只要從以上幾個(gè)方面入手，就可以很大程度地保證管理會(huì)計(jì)在不確定的環(huán)境中的健康發(fā)展，同時(shí)保證企業(yè)收益的穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)我國(guó)綜合國(guó)力的進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn)

[1]馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對(duì)策研究[J].會(huì)計(jì)研究，2014，05（16）：63-65.

[2]丁建中.管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展研究[J].安微農(nóng)業(yè)大學(xué)，2011，09（23）：21-28.

[3]譚艷.我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)統(tǒng)優(yōu)化問(wèn)題的研究[J].中南大學(xué)，2012，11（03）：361-364.

[4]路偉果.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下不確定性會(huì)計(jì)研究[J].西南財(cái)經(jīng)大學(xué).2013.36（14）：213-215.

[5]馮巧根.組織文化、環(huán)境不確定性與管理會(huì)計(jì)信息認(rèn)知[J].財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐，2014，06（11）：40-44.