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        電力營銷業(yè)擴報裝的問題及對策探討

        2018-11-15 23:48:50楊磊杜杰
        科學與技術(shù) 2018年5期
        關(guān)鍵詞:電力營銷探討問題

        楊磊 杜杰

        摘要:我國城市化、工業(yè)化建設(shè)的不斷深入,意味著居民對電力能源的依賴性日益增強,有效管理電力營銷工作成為電力企業(yè)發(fā)展的重要課題。業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)的開展效果將會直接影響整個電力行業(yè)的發(fā)展狀況,是電力營銷主要組成部分,且業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)也能及時反映電力行業(yè)的整體服務(wù)質(zhì)量。因此,必須加大對業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)的管理,不斷提高管理質(zhì)量,進而保持整個電力行業(yè)的良好形象,增強自身市場核心競爭力,增強業(yè)擴報裝的核心競爭力,擴大電力企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高自身品牌形象。

        關(guān)鍵詞:電力營銷;業(yè)擴報裝;問題;對策;探討

        近些年來,我國社會經(jīng)濟取得了前所未有的發(fā)展,人民物質(zhì)生活得到極大滿足,城市化進程不斷加快,這也表露出對能源的依賴性越來越大,針對這種情況,電力供應的穩(wěn)定性成為電力企業(yè)的重點關(guān)注對象。隨著電力企業(yè)日益完善化,業(yè)擴報裝過程也有了更為標準化管理,這對電力供應的穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

        1 電力營銷業(yè)擴報裝存在的問題

        1.1 業(yè)務(wù)受理

        業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)受理是報裝工作開展的前提,現(xiàn)階段,一些地區(qū)業(yè)務(wù)受理模式有待改進,受理模式與服務(wù)方式相對落后,依然采用柜臺實地受理服務(wù)的模式,一些用戶必須親身抵達柜臺通過出示多種證件、材料等才能申請辦理,當證件材料不全則無法獲得受理服務(wù),而且一些地區(qū)采用人工解答的方式來服務(wù)群眾,如果這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)任何問題和阻礙則可能影響業(yè)務(wù)受理工作效率,延長業(yè)擴報裝工作時間,從整體上影響業(yè)擴報裝工作效率。

        1.2 供電方案的形成與編制

        編制業(yè)擴報裝方案,需要相關(guān)部門的審核與批示,經(jīng)審核通過后將傳遞到勘察工作隊伍,由他們來簽署,再對應進行工程勘察,實際勘察過程中需要同客戶做好溝通、聯(lián)系,而且需要走向勘察現(xiàn)場,然而,這其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都可能影響供電方案的完整性,使得方案不能被接受和認可,無法及時敲定供電方案就意味著業(yè)擴報裝工作不能順利展開,會影響業(yè)擴報裝工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

        1.3 業(yè)擴工程設(shè)計與施工

        形成供電方案以后,供電企業(yè)要給予客戶回復,然而,部分客戶常常因為一些特殊原因或其他外部因素的影響,未能立即向設(shè)計單位發(fā)出申請來組織工程設(shè)計,使得設(shè)計圖無法及時獲得批復,設(shè)計單位與施工單位之間無法及時進行工作交接,從而導致業(yè)擴報裝工程施工無法及時進行,影響了工程施工進度,業(yè)擴報裝工作效率低下。

        如果業(yè)擴報裝實際施工中的各種問題不能及時得到處理,就會導致竣工中問題頻發(fā),不能及時向供電企業(yè)發(fā)出通知,使得業(yè)擴報裝工程也不能獲得審批,如果不能依照竣工時間及時驗收工程,則可能延誤低質(zhì)量部位的處理,從而導致工程無法及時竣工,甚至因為多種質(zhì)量問題而出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

        2 電力營銷業(yè)擴報裝工作的改進對策

        2.1 建立健全業(yè)擴報裝服務(wù)系統(tǒng)

        業(yè)擴報裝工作實際進行過程中需要創(chuàng)建業(yè)擴報裝服務(wù)系統(tǒng),牢固把握好業(yè)擴根源,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,形成一個科學、合理的業(yè)擴報裝服務(wù)系統(tǒng),力爭最大程度上提高業(yè)擴報裝效率,做好客戶調(diào)查,根據(jù)客戶需求來對應選擇服務(wù)類別,開創(chuàng)多種服務(wù)模式和方法,最大程度地滿足客戶的需要和需求。這一過程中要求供電企業(yè)為了提高業(yè)擴報裝工作效率,應該實行崗位責任制,讓不同崗位的工作人員都有針對性地履行自身的職責和任務(wù),明確自身的工作任務(wù),對自身的地位、責任與任務(wù)有一個準確的定位,進而能夠根據(jù)自身任務(wù)來不斷地總結(jié)反思自我,找出工作中存在的問題和不足,再有針對性地解決問題,高效地完成工作任務(wù),從而為客戶提供更加高效、滿意的服務(wù)。

        2.2 重點強化低壓報裝管理

        電力企業(yè)各項基礎(chǔ)設(shè)施在不斷地建設(shè)、發(fā)展與完善,對此在我國范圍內(nèi)也在逐步實行大范圍的城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工作,經(jīng)過改造、維修與整頓,低壓配網(wǎng)供電質(zhì)量都得以提高。供電企業(yè)要想在一定程度上提高供電服務(wù)水平,就要善于從關(guān)鍵問題、重要方面入手,強化低壓報裝管理,這樣才能提升企業(yè)自身的競爭力。在整個的業(yè)擴報裝工作過程中,低壓配網(wǎng)報裝依然是一大挑戰(zhàn),已經(jīng)成為供電系統(tǒng)管理的關(guān)鍵問題,必須將低壓報裝管理納入重點考慮范圍內(nèi),使其成為業(yè)擴報裝工作的重要組成部分。

        2.3 加大受電工程的市場監(jiān)管

        要想有效調(diào)節(jié)與規(guī)范業(yè)擴市場秩序,就必須加大對各個市場主體的保護,構(gòu)建一個和諧的業(yè)擴市場環(huán)境。為了有效保護配網(wǎng)安全,就必須構(gòu)建一個適應市場發(fā)展、健康透明的市場,有必要創(chuàng)建一個用戶受電市場監(jiān)管系統(tǒng),利用該系統(tǒng)來加大受電工程的監(jiān)督力度,打造出一個公開、透明的市場環(huán)境。供電企業(yè)必須發(fā)揮領(lǐng)導作用,充分地運用用戶所提供的信息、數(shù)據(jù),在對應決策出合理的工程設(shè)計方案,積極控制用戶受電工程的施工成本,提高業(yè)擴工程施工的經(jīng)濟效益。

        2.4 實行“合約式”業(yè)擴報裝服務(wù)

        供電企業(yè)接到用戶的業(yè)擴申請后,雙方將簽署合約,利用契約中的條款和規(guī)定來強化各方之間的配合與溝通,供電企業(yè)則要提供用戶所需的服務(wù),要按照合約規(guī)定,各方積極協(xié)調(diào)、努力配合從而控制用戶報裝時間,提高用戶業(yè)擴報裝服務(wù)效率,減少報裝時間,為客戶創(chuàng)造出預期的經(jīng)濟效益。同時,也要盡量削減業(yè)擴報裝工作流程,當前的業(yè)擴報裝服務(wù)流程相對復雜,供電企業(yè)需要立足于客戶需求來積極創(chuàng)造,簡化各項流程,通過創(chuàng)新流程來改善服務(wù),提高業(yè)擴報裝服務(wù)水平。

        2.5 將先進的信息技術(shù)運用到業(yè)擴報裝工序

        隨著科學技術(shù)發(fā)展的日新月異,信息技術(shù)為社會各行發(fā)展做出巨大貢獻,電力企業(yè)正逐步將信息技術(shù)運用到電力營銷業(yè)擴報裝流程中,推動了電力行業(yè)的進一步發(fā)展。電力行業(yè)在引入信息技術(shù)后,能夠擴大電力營銷市場,優(yōu)化用戶體驗。面對愈發(fā)激烈的電力市場競爭,電力企業(yè)必須不斷革新傳統(tǒng)營銷管理理念,引進先進的管理模式。

        3 小結(jié)

        電力企業(yè)在市場經(jīng)濟中不斷完善自己,加強自身改革力度,在挑戰(zhàn)中獲得了發(fā)展機遇。在激烈的市場競爭中,電力企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展,就應該滿足市場的各種需求,不斷增強營銷工作力度。電力業(yè)擴報裝工作作為電力企業(yè)與客戶的溝通平臺,起著至關(guān)重要的作用,業(yè)擴報裝工作直接影響著電力企業(yè)的發(fā)展形象和長遠利益,必須要得到電力企業(yè)的高度重視。

        參考文獻

        [1]王瑞.電網(wǎng)營銷中業(yè)擴報裝的相關(guān)問題探析[J].科技經(jīng)濟市場,2015,04:91.

        [2]曹東.淺談如何加強業(yè)擴報裝管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2015,30:201.

        [3]葛欣,王偉,王偉偉.試論業(yè)擴報裝過程的管理與控制[J].通訊世界,2015,22:80-81.

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