關(guān)注個人成就的員工通常對本職工作投入多、表現(xiàn)好，而超越個人得失的員工，更愿意承擔職責外的工作。名為《中國代際群體的價值觀在工作場所中重要嗎？》的研究報告，針對來自中國各個地區(qū)的16家制造企業(yè)，共計602名主管和2010名員工進行了調(diào)查研究。

分析結(jié)果表明，1978年是劃分代際的時間節(jié)點。有趣的是，90后的思想保守程度居然與“78前”相當，比“78后”更保守。中國職場新人類真是奇妙地融合了開放與保守。同時，90后比78后更加淡泊名利、更能超越個人得失。

職場新人被看作外星人已經(jīng)不再稀奇，管理者不認同他們，不了解他們，更不知道如何與他們共事。經(jīng)歷了大風大浪的管理者，被接踵而來的80后、85后、90后們搞得陣腳大亂，抱怨新一代難管，自我為中心、沒有責任心等等。另一方面，各種“后”們也難免將年長的同仁打入另冊，認為不是一代人，所以難以溝通。

這篇研究報告還提醒我們：傳說中的10年、5年乃至2年一個代溝的現(xiàn)象并沒有出現(xiàn)，80后、85后和78后實際上是同一代人。而且，劃分代際的并非整數(shù)年或5年，而是經(jīng)濟出現(xiàn)拐點的年份，換句話說如果從此中國社會的經(jīng)濟發(fā)展一馬平川，無重大變化，那么以后的人都算是一代人。

不同代際之間也可能會有共同點，90后就和他們的父輩78前一代同樣保守。面對這樣的新人類，管理者還需要頭痛嗎？