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        走好新時(shí)代組織路線(xiàn)的“三個(gè)必須”

        2022-04-23 22:10:02李興苗
        黨員生活·下 2022年2期
        關(guān)鍵詞:組織路線(xiàn)數(shù)據(jù)模型用人

        李興苗

        正確的政治路線(xiàn)要靠正確的組織路線(xiàn)來(lái)保證。在向著第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的新征程上,我們要始終堅(jiān)持組織工作服務(wù)于黨的事業(yè),以史為鑒、開(kāi)創(chuàng)未來(lái),埋頭苦干、勇毅前行,為走好新時(shí)代趕考路提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

        走好新時(shí)代組織路線(xiàn),必須深刻把握“關(guān)鍵在黨”基本邏輯,接續(xù)推進(jìn)偉大工程。黨的力量來(lái)自組織,只有不斷增強(qiáng)黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能、組織力量,才能使我們黨的力量倍增。實(shí)施“筑堡工程”,提升組織力。在農(nóng)村,深度實(shí)施“黨員聯(lián)戶(hù)、網(wǎng)格服務(wù)”,推動(dòng)黨員結(jié)對(duì)聯(lián)系服務(wù)群眾;在城市,全面實(shí)施“筑堡工程”,著力打造一批美好小區(qū);在“兩新”組織,全面推廣“五融”黨建工作法,為企業(yè)注入“紅色基因”;在機(jī)關(guān),全面實(shí)施固本提質(zhì)三年行動(dòng),著力推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。拓展“三微服務(wù)”,提升凝聚力。堅(jiān)持民有所呼、我有所應(yīng),民有所難、我有所幫,民有所惑、我有所解,全面推進(jìn)建實(shí)微組織、開(kāi)展微服務(wù)、滿(mǎn)足微心愿“三微”活動(dòng),變?nèi)罕娦枨笄鍐螢槲覀兊摹奥穆毲鍐巍?,不斷拉近血肉?lián)系、夯實(shí)執(zhí)政根基。推進(jìn)“搭臺(tái)賦能”,提升戰(zhàn)斗力。大力實(shí)施新時(shí)代基層干部主題培訓(xùn)計(jì)劃,全面提升“七種能力”“八項(xiàng)本領(lǐng)”。

        走好新時(shí)代組織路線(xiàn),必須深刻理解“治國(guó)之要首在用人”,著力鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。怎么選人、怎么用人、怎么管人,關(guān)乎干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,關(guān)乎黨和國(guó)家事業(yè)興衰成敗。建好數(shù)據(jù)模型,優(yōu)化“伯樂(lè)相馬”。建立干部培養(yǎng)使用數(shù)據(jù)模型,完善縣級(jí)干部、科級(jí)干部、后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代科技賦能干部工作,推動(dòng)形成人盡其才、崗盡其能的干部選拔任用機(jī)制。實(shí)施“雙跟”工程,強(qiáng)化“一線(xiàn)識(shí)馬”。深入開(kāi)展“雙跟”工程,每季度選派一批優(yōu)秀干部到發(fā)達(dá)地區(qū)跟班學(xué)習(xí)、到骨干企業(yè)跟崗培優(yōu),切實(shí)以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍。優(yōu)化考核激勵(lì),做好“疆場(chǎng)賽馬”。堅(jiān)持在“賽馬場(chǎng)”上選“千里馬”、在實(shí)戰(zhàn)中選實(shí)干家,不斷完善“駿馬獎(jiǎng)”“蝸牛獎(jiǎng)”比選機(jī)制,強(qiáng)化“月度標(biāo)兵”“季度先鋒”“年度楷模”激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)形成實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香的選人用人導(dǎo)向。

        走好新時(shí)代組織路線(xiàn),必須深刻把握“聚天下英才而用之”,加快建設(shè)人才高地。堅(jiān)持尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,把人才資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。創(chuàng)優(yōu)政策引才。深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)新人才、鄉(xiāng)村振興人才等重點(diǎn)人才專(zhuān)項(xiàng)引育計(jì)劃,出臺(tái)有“含金量”的引才政策,廣發(fā)求賢令、廣拋橄欖枝,著力打造吸引人才的強(qiáng)磁場(chǎng)。創(chuàng)優(yōu)平臺(tái)聚才。聚焦新能源、新材料、新信息智能制造、新生態(tài)綠色食品、新電商“五新”產(chǎn)業(yè),建立人才基地園區(qū),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈與人才鏈互促互進(jìn)。創(chuàng)優(yōu)生態(tài)留才。實(shí)施人才安居工程,探索建設(shè)人才驛站,打造“青年會(huì)客廳”,讓人才扎根本地安心、放心、舒心、省心。建立聯(lián)系人才“首席服務(wù)官”機(jī)制,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

        (作者系枝江市委常委、組織部部長(zhǎng))

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