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黨建政工主要是指黨的建設(shè)與思想政治工作,黨的建設(shè)包括思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,政治思想工作有助于企業(yè)人員樹立正確的人生觀、價值觀,黨建政工直接影響基層建設(shè)的質(zhì)量,有助于企業(yè)內(nèi)部形成良好的文化氛圍,提高企業(yè)的凝聚力與員工的認同感。
現(xiàn)階段企業(yè)通常具有“重效益、輕黨建”的思想,由于黨建政工工作在短時間內(nèi)并不能給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益,使得企業(yè)對黨建工作缺乏重視,甚至一些企業(yè)為了獲取更高的經(jīng)濟效益,逐步的減少企業(yè)黨建政工部門與投入,企業(yè)開展黨建政工工作只是應(yīng)付上級部門的檢查,形式化現(xiàn)象嚴重。
管理制度是基層黨建政工工作順利開展的重要保障,但是由于企業(yè)內(nèi)部人員對黨建政工工作重視度不足,因此,在黨建政工工作中并沒有制定完善的管理制度。基層黨建政工管理制度不健全主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是在基層黨建政工管理制度中沒有對職責(zé)進行明確的劃分,崗位缺失、崗位交叉的現(xiàn)象時常發(fā)生,甚至有些企業(yè)的黨建政工工作人員身兼數(shù)職,這就在一定程度上降低了基層黨建政工工作效率,并且黨建政工工作人員極易因為職責(zé)的劃分不清而出現(xiàn)糾紛[1]。二是基層黨建政工中缺乏完善的賞罰制度,使得企業(yè)人員在實際的工作中出現(xiàn)懶惰、散漫等現(xiàn)象,降低企業(yè)工作人員的工作積極性。
黨建政工人員的綜合素質(zhì)直接影響黨建政工工作水平,從目前的情況看,黨建政工工作人員的綜合素質(zhì)較低,在實際的工作中仍然采用傳統(tǒng)的工作理念、工作方法,黨建政工工作與實際的工作需求出現(xiàn)了脫節(jié)的現(xiàn)象。一些黨建工作人員在利益驅(qū)使下,思想觀念發(fā)生了變化,在比較自身的個人利益與企業(yè)的集體利益時,黨建政工工作人員更加看重于個人利益,這就與黨建政工工作的理念相違背,在實際的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)徇私舞弊、違規(guī)獲利的情況[2]。除此之外,許多黨建政工工作人員經(jīng)常抱有拿固定工作的傳統(tǒng)觀念,在實際的工作中缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識、管理意識,這就在一定程度上降低了黨建政工應(yīng)用效果。
現(xiàn)階段我國企業(yè)應(yīng)該認識到基層黨建政工工作的重要性,結(jié)合實際工作流程來開展黨建政工工作,在工作流程中首先企業(yè)黨建政工人員需要對工作任務(wù)進行承接,分析哪些是必要性承接,哪些是選擇性承接。并且,企業(yè)需要將側(cè)重點放在考核與反饋等重要環(huán)節(jié)中,這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將在極大程度上影響黨建政工工作的順利展開。將經(jīng)營生產(chǎn)工作與政工工作進行有機的融合,在提高員工思想方面具有重要的作用,因此企業(yè)需要在基層黨建政工工作方面適當(dāng)?shù)脑黾淤Y金以及技術(shù)的投入,進而保證政工工作的順利開展。
黨建政工工作管理制度的合理性有利于反映出黨的基本路線與方針,在完善黨建政工工作的管理制度上,首先工作人員需要進行黨建管理制度的細化工作,對黨建工作職責(zé)進行明確的劃分,并且在劃分職責(zé)的過程中,需要確保職責(zé)的明確性,確保黨建政工工作可以由專人負責(zé)。其次,企業(yè)在完善黨建政工時需要建立相應(yīng)的考核制度,對政工人員的黨建思想進行考核,并在考核制度中結(jié)合相應(yīng)的獎懲措施,對一些表現(xiàn)優(yōu)異的員工實行薪資補貼、額外假期等獎勵,對一些表現(xiàn)較差的員工要進行批評教育,從而使黨建政工人員樹立相應(yīng)的責(zé)任意識。
黨建政工工作人員綜合素質(zhì)的提升是提高黨建政工工作水平的重要舉措,因此企業(yè)需要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣硖岣唿h建政工工作人員的綜合素質(zhì)。首先,企業(yè)在招聘環(huán)節(jié)應(yīng)該加強人才選拔的力度,具體企業(yè)可以高薪聘請一些專業(yè)院校畢業(yè)的人才,這些人才通常有豐富的理論知識作為基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)可以利用58同城、智聯(lián)等網(wǎng)絡(luò)招聘軟件來進行人才的篩選,使其滿足崗位需求。其次,企業(yè)需要對在職的黨建政工人員進行定期的培訓(xùn),培訓(xùn)形式可以以主題研討交流會議、思想交流論壇等形式進行展開,在培訓(xùn)的過程中應(yīng)該聘請一些優(yōu)秀的講師進行講解,從而有效的提高黨建政工人員的思想水平與綜合素質(zhì)。在培訓(xùn)結(jié)束之后,企業(yè)也需要建立相應(yīng)的績效考核機制,從而有效的發(fā)揮工作人員的主觀能動性,使其積極主動的參與培訓(xùn)當(dāng)中,將員工的工作水平與效率進一步提高。
綜上所述,加強企業(yè)基層黨建政工工作是企業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢,因此相關(guān)部門應(yīng)該引起重視,首先需要從企業(yè)對基層黨建政工工作缺乏重視、缺乏健全基層黨建政工管理制度、黨建政工工作人員的綜合素質(zhì)較低等方面對企業(yè)基層黨建政工工作中所存在的問題進行分析,然后采取對基層黨建政工工作樹立正確的認識、健全黨建政工工作的管理制度、提高黨建政工工作人員的綜合素質(zhì)等措施來提高企業(yè)基層黨建政工工作水平,進而為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。