■緒 波 朱翠萍/山東能源新汶礦業(yè)集團(tuán)華豐煤礦
勞動(dòng)關(guān)系是指“勞動(dòng)者與用人單位(包括各類企業(yè)、個(gè)體工商戶、事業(yè)單位等),在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系”,它是具有顯著從屬性的勞動(dòng)組織關(guān)系。新時(shí)代的勞動(dòng)者更加注重勞動(dòng)條件和職業(yè)發(fā)展,更加渴望平等,而企業(yè)更多的是追求利潤(rùn)最大化,這就使得企業(yè)與勞動(dòng)者存在著明顯或是潛在的矛盾關(guān)系,而在多種因素的作用下,勞動(dòng)者相對(duì)于企業(yè)大多處于劣勢(shì)地位,勞動(dòng)者的權(quán)益很容易受到侵犯,從而導(dǎo)致企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)不和諧情況,因此,完善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的必要措施。
首先,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)壓力增大。從實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看,在“三期疊加”的影響下,我國(guó)在經(jīng)濟(jì)調(diào)整方面的工作做得還不夠到位,使得部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困難加劇,勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性較弱,容易出現(xiàn)用人單位和勞動(dòng)者的矛盾激化。
其次,新時(shí)代下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了新變化,勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)難度增加。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)方式、勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)都在不斷發(fā)生變化,在新時(shí)代背景下,勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系不再是傳統(tǒng)的純粹的雇傭關(guān)系,更像是一種聯(lián)盟關(guān)系,勞動(dòng)者的自由權(quán)利相對(duì)來(lái)說增加,這在一定程度上增加了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作的難度。
最后,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新時(shí)代背景下,智能手機(jī)、電腦等已經(jīng)成為大眾化的通訊工具,網(wǎng)絡(luò)的存在使得各種消息的傳播十分迅速,在網(wǎng)絡(luò)下并沒有秘密,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)散和發(fā)酵,消息的迅速傳播有利有弊,大眾對(duì)于案件不了解,會(huì)使得主觀判斷加強(qiáng),導(dǎo)致輿論有可能往好的方向發(fā)展,也有可能往快的方向發(fā)展,從而給勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)帶來(lái)新的挑戰(zhàn),影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。
第一,拖欠工資情況較為嚴(yán)重。從央視新聞中我們可以看到,每到春節(jié)期間,新聞中總會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民工討工資的身影,當(dāng)然這只是部分企業(yè)中存在的現(xiàn)象,但也無(wú)疑是給企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理工作帶來(lái)了負(fù)面影響。另外,從國(guó)家層面看,國(guó)家對(duì)于企業(yè)工資分配監(jiān)管力度不夠大,使得企業(yè)在工資分配方面存在不公平現(xiàn)象,部分企業(yè)會(huì)以資金周轉(zhuǎn)不開、市場(chǎng)情況不樂觀等理由蓄意降低或是拖欠員工工資,造成勞動(dòng)關(guān)系矛盾。
第二,勞動(dòng)合同存在走形式現(xiàn)象。我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定企業(yè)必須與職工簽訂勞動(dòng)合同,但是企業(yè)更多的是愿意與管理者、技術(shù)類員工等簽訂勞動(dòng)合同,一些中小企業(yè)對(duì)于基層職工、兼職員工等則是能省則省,有的則是勞動(dòng)合同如同虛設(shè),只是為了應(yīng)付上級(jí)檢查,對(duì)企業(yè)和職工的實(shí)際效用并不大,發(fā)揮不出勞動(dòng)合同應(yīng)有的效力。
第三,職工參保比例相對(duì)較低。部分企業(yè)在考慮自身利潤(rùn)的情況下,選擇只給管理者、技術(shù)員工等繳納五險(xiǎn)一金,普通員工則是不繳納或是只繳納部分社會(huì)保險(xiǎn),另外,職工參保比例相對(duì)較低的另一重要原因是一些外地務(wù)工人員、靈活就業(yè)人員等更愿意選擇將應(yīng)繳納的保費(fèi)以工資形式發(fā)給自己。
第一,進(jìn)一步改善企業(yè)工作環(huán)境。在一些中小型企業(yè)中,職工的住宿環(huán)境、設(shè)備等安全防護(hù)措施不到位,有的企業(yè)則是職工工作環(huán)境存在污染、有毒氣體等,但防護(hù)措施不夠到位,這對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系有著較強(qiáng)的負(fù)面影響,因此,企業(yè)需要改善職工的工作環(huán)境,如及時(shí)更新生產(chǎn)設(shè)備、加強(qiáng)職工住宿環(huán)境等,從而提高員工凝聚力,使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系更加融洽。
第二,積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。和諧穩(wěn)定的職工隊(duì)伍是企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系融洽的重要保障,企業(yè)要嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)范員工管理,保證勞動(dòng)合同的實(shí)際有效性,貫徹落實(shí)“同工同酬”政策,給予員工穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),同時(shí)關(guān)心職工的日常生活、心理變化,引導(dǎo)員工正確看待收入、福利待遇與個(gè)人貢獻(xiàn)、企業(yè)變革等的關(guān)系,從而提高職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和忠誠(chéng)度,促使企業(yè)與勞動(dòng)者建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
第三,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。首先,企業(yè)管理者要提高自身勞動(dòng)關(guān)系法律意識(shí),重視和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要作用,通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)形象,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次,企業(yè)要加強(qiáng)員工的政治思想培訓(xùn),給予員工正向的精神引導(dǎo)和激勵(lì),重視員工的反饋建議,及時(shí)消除勞動(dòng)關(guān)系中的不和諧因素,保證企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
總而言之,保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益不受侵犯是當(dāng)今社會(huì)亟待解決的重要問題之一,結(jié)合法律法規(guī)、企業(yè)特點(diǎn)、勞動(dòng)者需求等,采取措施解決企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題,減少爭(zhēng)議沖突,才能建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。