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在道路運輸行業(yè)發(fā)展過程中，因為其具備流動、面廣、分散等特性，工作人員的思想較為自由、個性與獨立。而面對新形勢的快速發(fā)展，怎樣對工作人員開展具備較強針對性以及實效性的思想政治工作，是相關管理人員需要重點思考的問題。

一、道路運輸行業(yè)思想政治工作現狀

(一)缺乏實踐

在目前的道路運輸行業(yè)發(fā)展過程中，思想政治工作嚴重缺乏實踐性，大部分單位只是在形式上進行倡導，卻很少付諸于實踐，不能在實際工作中對思想政治工作進行落實。這樣就會讓開展思想政治工作的隊伍缺乏較強的穩(wěn)定性，不能對工作進行確切落實，光說不練，導致思想政治工作丟失了其根本意義。

(二)缺乏對核心價值體系的有效認知

在道路運輸行業(yè)中，部分工作人員缺乏對道路運輸行業(yè)核心價值體系的有效認知，無法對相應的認知體系進行確切構建。這樣就不能在實際工作中對思想政治教育進行良好接收，更加不能對道路運輸行業(yè)的自身使命進行充分理解，進而對自身工作的有效開展造成不良影響。

(三)缺乏高素質人才

在思想政治工作開展過程中，相關工作人員作為工作主體，對工作的開展效果有著重要影響。但是目前行業(yè)中缺少高素質、高水平的思想政治工作人才，不能對工作進行創(chuàng)新與推進，不利于思想政治工作的有效開展。

(四)缺乏穩(wěn)定性

道路運輸行業(yè)的職工范圍廣、工作條件繁雜、工作地點分散，工作人員之間的素質存在較大差異，文化層次也各不相同，同時工作人員的組成體系十分復雜，十分不利于思想政治工作的有效開展。在城鎮(zhèn)的工作人員，其所處工作環(huán)境較好，對信息進行接收的渠道比較廣；但是在鄉(xiāng)村或偏遠地區(qū)的工作人員，其所處環(huán)境較差，缺少與先進信息進行有效接觸的機會。這十分不利于思想政治工作的整體、廣泛開展。

二、工作落實策略

(一)構建激勵機制

在道路運輸行業(yè)思想政治工作過程中，對相應的激勵機制進行構建，讓工作人員的付出得到回報，使其勞動成果獲得尊重，以增強其進行思想政治工作的積極性，對其潛能進行充分挖掘，促進思想政治工作的順利、良好開展。通過多種形式對做出突出業(yè)績、擁有良好表現的工作人員進行表揚，讓思想政治工作人員能夠全身心的投入工作中，為道路運輸行業(yè)思想政治工作的高效開展貢獻力量。

(二)創(chuàng)新工作方法

對工作人員自身的權利、建議、人格進行充分尊重，并對其心理、愛好、興趣等進行了解，以采用多樣化的思想政治工作方式，增強工作的靈活性。隨著新時代的快速發(fā)展，需要對滿足時代要求以及行業(yè)發(fā)展需求的工作方法進行設計，充分利用信息手段，提升思想政治工作自身的吸引力以及針對性，讓工作人員更好的接受教育。此外，對工作人員進行科學管理，充分激發(fā)其工作的積極性以及創(chuàng)造性，對工作人員的思想、情緒進行有效關注，對其切身利益進行關心，對工作人員的自身困難進行有效解決，以顯著提升思想政治工作的實效性。

(三)工作隊伍的有效管理

第一，以目前思想政治工作隊伍的狀況為基礎，對有效的培訓計劃進行設計，以促進思想政治工作隊伍的知識、觀念更新，利用優(yōu)秀人才所具備的優(yōu)勢顯著提升開展思想政治工作的力量；第二，對思想政治工作人員進行選拔的過程中，加大選拔力度，對優(yōu)秀人才進行有效選擇，讓思想政治工作人員能夠與管理者進行良好溝通，以對相應的管理措施進行完善，利用人才優(yōu)勢對思想政治工作進行有效強化；第三，在開展培訓工作過程中，將重點干部培訓和相關工作人員培訓進行有效結合，從而對一支具備高素質的思想政治工作隊伍進行構建；第四，對思想政治工作人員進行教育時，引導其進行刻苦學習，積極參與和實踐，以獲得卓越成績，并獲得廣大工作人員的認同。

(四)優(yōu)化員工結構

在思想政治工作開展過程中，需要形成對以行政管理干部為主、專職干部為骨干的工作人員結構，同時與先進的模范代表進行結合，對一支具備較高水平的思想政治工作隊伍進行構建。此外，對典型案例所具備的教育意義進行充分利用，對工作人員進行有效警示。這樣不僅可以讓思想政治工作的開展更具說服力、震撼力以及針對性，還可以生動形象的開展說服教育，顯著提升說服效果，更好的吸引人們對案件的注意力，從而對工作人員的思想政治教育效果進行有效增強。

三、結語

隨著新時代的快速發(fā)展，道路運輸行業(yè)需要做到與時俱進，對自身的思想政治工作進行有效審視，利用發(fā)展眼光對思想政治工作進行開展，并為其創(chuàng)建良好條件，從而為道路運輸行業(yè)思想政治工作的有效落實提供確切保障。