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        試論領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心

        2018-11-14 23:44:09薛妮萍延安大學(xué)公共管理學(xué)院
        長(zhǎng)江叢刊 2018年19期
        關(guān)鍵詞:本職工作工作作風(fēng)責(zé)任意識(shí)

        ■薛妮萍/延安大學(xué)公共管理學(xué)院

        一、前言

        古人云:“在其位,謀其政,司其職,負(fù)其責(zé)。”可見(jiàn),責(zé)任心自古以來(lái)就是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的重要要素。首先,責(zé)任心是做好本職工作的前提。具有責(zé)任心的領(lǐng)導(dǎo)者是推動(dòng)其部門(mén)發(fā)展的有效推動(dòng)力。其次,責(zé)任心是衡量領(lǐng)導(dǎo)者是否稱(chēng)職的核心要素。若領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),在工作中得過(guò)且過(guò),很難確定這名領(lǐng)導(dǎo)者是稱(chēng)職的干部。再次,責(zé)任心是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力的秘密武器。領(lǐng)導(dǎo)者具有極強(qiáng)的責(zé)任心,則能夠做好表率,從而帶動(dòng)其下屬樹(shù)立較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),以強(qiáng)化整個(gè)部門(mén)或單位的執(zhí)行力。

        二、領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心缺失的表現(xiàn)

        一是逃避責(zé)任,選擇型領(lǐng)導(dǎo)者。一些領(lǐng)導(dǎo)者不愿意承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)為承擔(dān)責(zé)任是對(duì)自我的約束和限制。在面對(duì)任務(wù)是,他們并不會(huì)尋找解決方案,而是擔(dān)心一旦失敗或出現(xiàn)問(wèn)題后的懲罰。在執(zhí)行任務(wù)時(shí)斷章取義,對(duì)自身有利的部分加以執(zhí)行,為我所用,反之則進(jìn)行規(guī)避甚至不執(zhí)行,對(duì)利益的選擇使其失去承擔(dān)責(zé)任的勇氣。

        二是推脫責(zé)任,觀望型領(lǐng)導(dǎo)者。部分領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)將本應(yīng)由自己承擔(dān)的責(zé)任交給下屬或他人去承擔(dān),推脫責(zé)任;或是揣摩猜測(cè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度并觀察同級(jí)其他領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行情況,從中衡量自己的利弊得失,再根據(jù)情況決定任務(wù)執(zhí)行與否或執(zhí)行力度。

        三是得過(guò)且過(guò),象征型領(lǐng)導(dǎo)者。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作的執(zhí)行過(guò)程中只做表面文章,注重簡(jiǎn)單的宣傳和形象包裝,被動(dòng)應(yīng)付;或者象征性的選擇某些部分執(zhí)行,并不會(huì)為完成組織目標(biāo)而對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,制定具體的措施,又或是不求有功但求無(wú)過(guò),不進(jìn)行創(chuàng)新開(kāi)拓,只滿(mǎn)足于看守現(xiàn)有的職位與權(quán)力,致使部門(mén)和單位的工作長(zhǎng)期沒(méi)有大的進(jìn)展。

        四是勇氣不足,膽小型領(lǐng)導(dǎo)者。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在面對(duì)日益發(fā)展的新形勢(shì)、新問(wèn)題、新矛盾時(shí),只會(huì)固守一隅,習(xí)慣于憑借老思想老辦法進(jìn)行工作,缺乏積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從而喪失許多發(fā)展的機(jī)遇;還有的領(lǐng)導(dǎo)者在大是大非面前,不堅(jiān)持真理,立場(chǎng)不堅(jiān)定,拈輕怕重、避重就輕,對(duì)不正之風(fēng)不聞不問(wèn)。

        三、如何增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心

        領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心強(qiáng),就能夠從全局上把握正確的方向;協(xié)調(diào)好各種關(guān)系;大膽創(chuàng)新,銳意改革;使部門(mén)的發(fā)展井井有條,富有生機(jī)。為部門(mén)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者就必須提高自身的責(zé)任心,為此特提出以下幾點(diǎn)建議。

        (一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的思想意識(shí)

        意識(shí)決定行為。領(lǐng)導(dǎo)者要從思想上認(rèn)識(shí)到自身所在崗位的職責(zé),并用實(shí)際行動(dòng)去踐行,還要以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)下屬,強(qiáng)化部門(mén)整體的責(zé)任心。第一,通過(guò)日常的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓領(lǐng)導(dǎo)者從內(nèi)心深處增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。這一學(xué)習(xí)過(guò)程,是自身思想觀念更新與進(jìn)步的過(guò)程,是從量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的過(guò)程。第二,要樹(shù)立“責(zé)任高于能力”的責(zé)任觀念,真正將責(zé)任心落實(shí)到履行本職工作上,認(rèn)真主動(dòng)地干好本職工作。只有領(lǐng)導(dǎo)者做到嚴(yán)格要求自己,強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí)的表率,通過(guò)自己的行為給下屬提供一種學(xué)習(xí)和效仿的模范,才能形成榜樣行為的影響力。

        (二)重視任務(wù)實(shí)踐改進(jìn)工作作風(fēng)

        領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任心的提升是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程,只有將思想意識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)踐行動(dòng),從改進(jìn)工作作風(fēng)抓起,才能落實(shí)責(zé)任心。第一,要落實(shí)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該有高度的責(zé)任感與使命感,積極投身到實(shí)踐中,經(jīng)常深入基層,熟悉業(yè)務(wù),強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,講真話(huà)辦真事。第二,要落實(shí)勇于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。在日常工作中,與下屬共奮進(jìn),盡心竭力為下屬解難題,走進(jìn)下屬群體,推進(jìn)任務(wù)進(jìn)行的科學(xué)化、民主化,不斷增強(qiáng)自身對(duì)工作任務(wù),以及對(duì)下屬的責(zé)任感。要增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心,就要牢記“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾路線(xiàn),切實(shí)做到盡職盡責(zé)。

        (三)具備較強(qiáng)的執(zhí)行力

        執(zhí)行力就是把想干的事干成功的能力,執(zhí)行力源自于領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心,責(zé)任心決定著執(zhí)行力,二者相輔相成,共同構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的重要素質(zhì)和能力。執(zhí)行力的高低,也是判斷作為領(lǐng)導(dǎo)者是否具有責(zé)任心的關(guān)鍵因素。因此,要提升領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任心,同時(shí)也要增強(qiáng)其執(zhí)行力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要提高執(zhí)行力水平,需要進(jìn)行科學(xué)的謀劃,講究實(shí)效,注重細(xì)節(jié),這是增強(qiáng)執(zhí)行能力應(yīng)該思考而又必須思考的問(wèn)題。執(zhí)行的過(guò)程也是不斷改革創(chuàng)新、總結(jié)提高的過(guò)程,執(zhí)行力不是某項(xiàng)單一素質(zhì)的凸顯,而是多種素質(zhì)的結(jié)合。

        (四)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)提高學(xué)習(xí)能力

        “創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力?!眲?chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)工作的活力之源。領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力是其所具備的知識(shí)、能力與智慧的集成體。首先,創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)者,會(huì)在工作中創(chuàng)造新思維新方法新戰(zhàn)略,以高效的達(dá)成目標(biāo)。其次,領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠創(chuàng)造性的進(jìn)行工作,取決于其思維能力的高低;思維能力的提升又依賴(lài)于該領(lǐng)導(dǎo)者是否具有高度的學(xué)習(xí)能力。因此,唯有不斷學(xué)習(xí)獲得新知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,適應(yīng)日趨復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)工作。

        綜上所述,如果我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者都能從思想意識(shí)的改變開(kāi)始,隨即將思想意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),改變以往工作作風(fēng)中的不正之氣,同時(shí)具備較強(qiáng)的執(zhí)行力與創(chuàng)造力,從自身做起,增強(qiáng)責(zé)任心,那么,將會(huì)促進(jìn)其整體力量的增強(qiáng),事業(yè)的發(fā)展也將更加順利。

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