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        淺析當(dāng)前演出市場(chǎng),努力做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

        2016-10-17 12:41:58傅敏
        戲劇之家 2016年17期
        關(guān)鍵詞:本職工作新時(shí)期

        傅敏

        【摘 要】隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)文藝演出的需求不斷呈現(xiàn)多樣化,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也給演出市場(chǎng)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為演出監(jiān)督人員,要時(shí)刻保持頭腦的清新,堅(jiān)持正確的思想指引,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),拓寬胸襟和視野,踏實(shí)做好本職工作。本文主要闡述了新時(shí)期的演出市場(chǎng)環(huán)境,和如何認(rèn)識(shí)演出市場(chǎng),不斷提升國(guó)家院團(tuán)的演出質(zhì)量,拓展演出市場(chǎng)。

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;演出市場(chǎng);本職工作

        中圖分類(lèi)號(hào):F719.5 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1007-0125(2016)09-0255-02

        一、新時(shí)期演出市場(chǎng)的主要趨勢(shì)

        (一)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

        改革開(kāi)放以后,我國(guó)的演出市場(chǎng)經(jīng)歷了曲折的發(fā)展歷程。首先是在上個(gè)世紀(jì)八十年代有過(guò)一段急劇擴(kuò)張和突飛猛進(jìn)。進(jìn)入九十年代之后,隨著人們物質(zhì)和精神生活的日益提高和精神產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),原有的國(guó)有院團(tuán)經(jīng)歷了一個(gè)時(shí)期的迷茫和徘徊,甚至走了下坡路。此后,借助于國(guó)家的改革開(kāi)放,大多數(shù)國(guó)有和社會(huì)文藝院團(tuán)采用各種方式擴(kuò)寬演出渠道,豐富演出內(nèi)容,積極走向市場(chǎng)。但由于我國(guó)的藝術(shù)演出市場(chǎng)發(fā)展不平衡,相關(guān)政策不配套,演出從業(yè)人員素質(zhì)不高,對(duì)市場(chǎng)的把握度不強(qiáng),曾經(jīng)的文藝演出繁榮一度陷入泡沫性陷阱。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),隨著國(guó)家改革開(kāi)放戰(zhàn)略的深化和演出質(zhì)量的不斷提升,政策面上也發(fā)揮了良好的助推作用,我國(guó)演出市場(chǎng)開(kāi)始穩(wěn)步向前發(fā)展,發(fā)展總體態(tài)勢(shì)維持良好。

        (二)市場(chǎng)特征加強(qiáng)

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,國(guó)有文藝院團(tuán)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)制改企的推動(dòng),演出市場(chǎng)從以往偏向于事業(yè)型逐漸開(kāi)始向以企業(yè)型為主進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以往以國(guó)有演出單位為主的演出市場(chǎng)發(fā)生了深刻變化,呈現(xiàn)出諸多個(gè)人、集體以及股份制演出實(shí)體,福利性供給型演出減少,經(jīng)營(yíng)效益型演出增多。這表明,我國(guó)演出市場(chǎng)逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)體制穩(wěn)步轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)特征明顯加強(qiáng)。

        (三)演出質(zhì)量提升

        在經(jīng)歷過(guò)較長(zhǎng)時(shí)期演出市場(chǎng)良莠不齊、魚(yú)龍混雜的博弈后,近年來(lái)演出市場(chǎng)的高雅藝術(shù)以及民族優(yōu)秀藝術(shù)演出形式不斷增多。一方面這是因?yàn)橛^眾的審美情趣和藝術(shù)需求的質(zhì)量不斷提升,要求演出主體必須打造質(zhì)量更高的演出形式;另一方面,演出市場(chǎng)由于得到政府的大力支持和引導(dǎo),整體質(zhì)量有了很大提升,國(guó)家的文藝政策、鼓勵(lì)措施等方面也發(fā)揮了支撐作用,高雅藝術(shù)與民族優(yōu)秀藝術(shù)受到充分鼓勵(lì);此外在文化基礎(chǔ)建設(shè)上鼓勵(lì)增加文藝演出場(chǎng)所,實(shí)行優(yōu)秀精神產(chǎn)品的政策傾斜等等,使演出市場(chǎng)種類(lèi)結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。

        (四)面臨挑戰(zhàn)增多

        隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以及影視等平臺(tái)對(duì)觀眾的吸引力不斷加大,傳統(tǒng)的演出欣賞形式在逐漸發(fā)生變化,過(guò)去必須要進(jìn)劇場(chǎng)才能觀看文藝演出的傳統(tǒng)模式日益受到VR等新興技術(shù)的挑戰(zhàn),在整個(gè)文化市場(chǎng)中,演出市場(chǎng)所占的比例不斷縮小,面臨的調(diào)整也逐漸增多。另外,我國(guó)的演出市場(chǎng)從基礎(chǔ)建設(shè)到人才培養(yǎng)再到政策引導(dǎo)尚不完善,在挑戰(zhàn)面前具有脆弱性。

        對(duì)傳統(tǒng)劇場(chǎng)演出模式形成挑戰(zhàn)的還有日漸興起的旅游演藝,比如由張藝謀導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)打造的實(shí)景“印象系列”、禪宗音樂(lè)大典等,在投資規(guī)模、主體構(gòu)成、售票渠道等方面都大大豐富了我國(guó)的演藝市場(chǎng),對(duì)傳統(tǒng)演出模式形成了新的挑戰(zhàn)。

        二、國(guó)家院團(tuán)當(dāng)前在演出市場(chǎng)中的不足之處

        在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等全方位快速發(fā)展的新時(shí)期,國(guó)家演出院團(tuán)中的不足之處也不斷凸顯出來(lái),主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):第一,演出體制不完善。國(guó)有文藝演出團(tuán)隊(duì)的演出受到諸多計(jì)劃性限制,無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期演出市場(chǎng)的需求,尤其是藝術(shù)表演的市場(chǎng)供給與需求不對(duì)稱(chēng),完整的產(chǎn)業(yè)鏈至今沒(méi)有形成;第二,高品質(zhì)演出人才缺乏。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人才流動(dòng)渠道不斷拓寬,優(yōu)秀藝術(shù)演出人才發(fā)展空間獲得新的釋放,國(guó)家演出院團(tuán)在吸納頂尖藝術(shù)人才方面尚還缺乏有足夠吸引力的政策和配套措施;第三,演出質(zhì)量有待提升。隨著觀眾審美能力的不斷提高,人們需要更多高質(zhì)量的高雅藝術(shù)和民族藝術(shù)演出,現(xiàn)有國(guó)家演出院團(tuán)在劇目立項(xiàng)、精品打造方面距離觀眾們實(shí)際需求還有一定距離;第四,創(chuàng)新性不足。目前國(guó)內(nèi)演出市場(chǎng)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化發(fā)展的趨勢(shì),個(gè)人、集體、企業(yè)等演出主體共存,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,演出形式和內(nèi)容的創(chuàng)新在某種程度上決定了演出效果的成敗,而目前國(guó)有演出團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)創(chuàng)作思維和演出內(nèi)容已經(jīng)比較陳舊,需要不斷推陳出新,改革創(chuàng)新;第五,藝術(shù)演出市場(chǎng)上價(jià)格機(jī)制紊亂,投入與收益之間的關(guān)聯(lián)性部分?jǐn)嗔眩袌?chǎng)化改革措施在藝術(shù)表演行業(yè)作用有限,藝術(shù)表演行業(yè)改革措施并未充分調(diào)動(dòng)藝術(shù)創(chuàng)作積極性,形成新的藝術(shù)生產(chǎn)力。

        三、如何開(kāi)拓性地做好我的本職工作

        (一)學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家政策,拓寬藝術(shù)演出視野

        習(xí)近平總書(shū)記在文藝座談會(huì)上的講話(huà)為我國(guó)當(dāng)前文藝的發(fā)展指明了方向,我們的舞臺(tái)文藝演出首先要把握的就是如何堅(jiān)守和傳承中國(guó)精神,展現(xiàn)中華藝術(shù)風(fēng)范,同時(shí),由于國(guó)家改革開(kāi)放的深化,文藝演出的市場(chǎng)性特征不斷增強(qiáng),我們身處文藝演出的“國(guó)家隊(duì)”,更要把握機(jī)遇,不斷優(yōu)化演出體制改革,加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極進(jìn)行演出推廣,打造經(jīng)營(yíng)效益型演出體制。

        (二)充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)與公共資源并舉的重要性

        我團(tuán)經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的體制改革,我更加意識(shí)到目前發(fā)展的重要一環(huán)是要注重政府計(jì)劃行為與市場(chǎng)手段的兼容,在我們進(jìn)行藝術(shù)項(xiàng)目策劃和推廣的過(guò)程中,既不能排斥傳統(tǒng)計(jì)劃方式、行政手段和公共資源配置等傳統(tǒng)管理方式的作用,又要充分發(fā)揮市場(chǎng)的配置功能、社會(huì)力量和社會(huì)資源贊助等市場(chǎng)力量。這需要我們從事藝術(shù)市場(chǎng)工作的人員強(qiáng)化對(duì)黨和國(guó)家文藝政策的學(xué)習(xí)理解,加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)的調(diào)研,同時(shí)在內(nèi)部建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

        (三)堅(jiān)持社會(huì)效益第一,大力弘揚(yáng)主旋律

        在新的時(shí)代背景下,作為國(guó)家院團(tuán)的文藝演出團(tuán)隊(duì),我們必須堅(jiān)持黨的指引方向,緊跟黨的宣傳政策,鑄造藝術(shù)精品,堅(jiān)守中國(guó)精神,弘揚(yáng)社會(huì)主義主旋律。在文藝演出的引進(jìn)和推廣中也要堅(jiān)持高雅藝術(shù)與民族藝術(shù)為主,滿(mǎn)足廣大觀眾更高的文化需求,任何時(shí)期都要堅(jiān)守社會(huì)主義文藝的底線,堅(jiān)持社會(huì)效益第一,在主題思想、創(chuàng)作構(gòu)思、演出內(nèi)容等方面要體現(xiàn)出正能量,彰顯中國(guó)夢(mèng)的偉大理想。國(guó)家院團(tuán)只有堅(jiān)決貫徹黨的文藝方針,加強(qiáng)藝術(shù)精品推廣,弘揚(yáng)時(shí)代主題,才能彰顯舞臺(tái)藝術(shù)的魅力和感染力,永葆青春活力。

        (四)在保持演出質(zhì)量的前提下推行演出創(chuàng)新

        當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展十分迅速,演出市場(chǎng)正遭遇前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)。我們國(guó)家院團(tuán)的文藝演出形式要想吸引觀眾,必須注重內(nèi)容豐富、形式多樣、貼近生活、努力創(chuàng)新。藝術(shù)源于生活,而當(dāng)今中國(guó)的現(xiàn)實(shí)正發(fā)生日新月異的變化,人們的精神世界也在不斷豐富提升,藝術(shù)演出要想吸引觀眾,必須在創(chuàng)作構(gòu)思、演出形式、新技術(shù)應(yīng)用、表現(xiàn)手段、推廣模式等方面不斷創(chuàng)新,并利用線上線下結(jié)合的方式加強(qiáng)文藝演出推廣,拓寬演出市場(chǎng)。目前網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的演出質(zhì)量不一,國(guó)家院團(tuán)文藝演出精品在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的推廣尚有很大提升空間,需要我們這些從業(yè)者不斷改革創(chuàng)新。

        實(shí)際上,當(dāng)下在傳統(tǒng)的舞臺(tái)藝術(shù)演出和與互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的結(jié)合上有很好的契機(jī),比如將VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)相融合,在360°全景直播的基礎(chǔ)上采用實(shí)時(shí)渲染技術(shù)將虛擬內(nèi)容精準(zhǔn)植入全景畫(huà)面中,為觀眾創(chuàng)造出與以往全景直播截然不同的視聽(tīng)體驗(yàn),其感受不亞于現(xiàn)場(chǎng)。這方面是我們的短板,還有待于積極了解和參與。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        在新的歷史時(shí)期,我們國(guó)家院團(tuán)的演出既面臨著許多發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著諸多的挑戰(zhàn)。我們演出營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要調(diào)整好心態(tài),堅(jiān)持藝術(shù)自信,弘揚(yáng)時(shí)代主旋律,同時(shí)也積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)做中國(guó)藝術(shù)演出的領(lǐng)頭人和風(fēng)向標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]切實(shí)發(fā)揮國(guó)家藝術(shù)院團(tuán)的表率作用[J].中國(guó)文化報(bào),2012-12-14002.

        [3]王相華.國(guó)有文藝院團(tuán)體制改革及發(fā)展政策評(píng)估體系構(gòu)建研究[J].民族藝術(shù)研究,2014,(05):142-150.

        [4]中商智業(yè)公司,中商情報(bào)網(wǎng).2014-2018年中國(guó)演藝市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告.

        [5]中國(guó)調(diào)研報(bào)告網(wǎng).中國(guó)演藝行業(yè)現(xiàn)狀研究分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告[J],2015.

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