李文嬌

摘要：對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言，工商管理的重要性不可替代。所以，企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì)，且明確自身現(xiàn)狀，針對(duì)所處形勢(shì)，制定科學(xué)有效的管理戰(zhàn)略規(guī)劃，切實(shí)解決既存問(wèn)題，以推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前，企業(yè)自身具備了一定的調(diào)整和發(fā)展動(dòng)力，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，也為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，同時(shí)也增加了競(jìng)爭(zhēng)壓力，這就需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)工商管理。據(jù)此，本文主要對(duì)企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了深入探究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理；現(xiàn)狀；未來(lái)發(fā)展

一、企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

（一）管理目標(biāo)不明確

大部分企業(yè)在生產(chǎn)時(shí)，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)利益，忽略了企業(yè)文化的構(gòu)建，以及管理目標(biāo)的制定。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，工商管理也需要進(jìn)一步優(yōu)化改革，企業(yè)需要滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展要求，避免太過(guò)重視利潤(rùn)，不顧社會(huì)效益。在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，與黨的思想相結(jié)合，促使企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)和形象，獲得一定社會(huì)效益。

（二）缺乏品牌化意識(shí)

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也隨之轉(zhuǎn)換，企業(yè)之間的約束與管理開(kāi)始衰減，產(chǎn)品生產(chǎn)也不再受地域限制，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)繼續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化，所以，引用最新工商管理模式勢(shì)在必行。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，必須構(gòu)建具有自身特色的產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的品牌化形象。目前，部分企業(yè)尚未引起重視，太過(guò)注重眼前利益，并沒(méi)有意識(shí)到品牌化意識(shí)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的重要作用，從而直接制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性較差

在愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)缺乏目標(biāo)，導(dǎo)致無(wú)法針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，使得大量產(chǎn)品出現(xiàn)積壓，而確保產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)生產(chǎn)難以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求，盡管投入力度較大，卻并未獲得良好的綜合效益。企業(yè)市場(chǎng)相關(guān)部門(mén)無(wú)法對(duì)市場(chǎng)需求做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，生產(chǎn)部門(mén)不能創(chuàng)新產(chǎn)品，銷(xiāo)售部門(mén)無(wú)法及時(shí)順利銷(xiāo)售產(chǎn)品，從而導(dǎo)致產(chǎn)品積壓現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)了不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。

（四）企業(yè)發(fā)展尚未實(shí)現(xiàn)國(guó)際接軌

在信息化時(shí)代，擴(kuò)大企業(yè)的覆蓋范圍是十分關(guān)鍵的。而國(guó)際間的交流與交往，也會(huì)逐漸演變成企業(yè)的主要課程，企業(yè)工商管理范圍不能局限于國(guó)內(nèi)。所以，企業(yè)應(yīng)實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，由于跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而跨國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力上占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此，必須及時(shí)有效應(yīng)對(duì)，避免企業(yè)面臨各種危機(jī)。企業(yè)工商管理應(yīng)根據(jù)自身具體情況，就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)能力、管理方式、管理能力等做進(jìn)一步的改善。企業(yè)工商管理上依舊存在著許多缺陷，企業(yè)不能只注重眼前利益，而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)工商管理的未來(lái)發(fā)展

（一）樹(shù)立良好誠(chéng)信意識(shí)

只有企業(yè)講誠(chéng)信，才可以形成穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)秩序，以此確保經(jīng)濟(jì)效益，才可以形成良性經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，才可以構(gòu)建可靠的生活秩序，營(yíng)造正向的、積極的社會(huì)氛圍，推動(dòng)我國(guó)實(shí)現(xiàn)特色社會(huì)主義文明建設(shè)。所以，樹(shù)立良好的誠(chéng)信意識(shí)，創(chuàng)建完善的信用體系，是構(gòu)建小康社會(huì)的重要前提，也是現(xiàn)階段需要加強(qiáng)重視并解決的主要問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)注重財(cái)務(wù)管理

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，財(cái)務(wù)管理具有一定的獨(dú)特性，主要通過(guò)各環(huán)節(jié)在管理過(guò)程中的滲透，落實(shí)具體責(zé)任到每位員工。財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有著直接性影響，因此，構(gòu)建一支完善的、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。這樣一來(lái)，不僅擴(kuò)展了財(cái)務(wù)管理空間，進(jìn)一步細(xì)化了管理工作，統(tǒng)一規(guī)劃并整合了內(nèi)部資源與信息，以此大大提高了工商管理水平，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）重視相關(guān)人員的管理

企業(yè)需要切實(shí)關(guān)注并管理相關(guān)員工的思想政治、實(shí)際能力、日常生活狀態(tài)等。在現(xiàn)代化社會(huì)，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，企業(yè)對(duì)工商管理人員的要求不斷提高。企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，關(guān)鍵就在于管理人員，所以，對(duì)管理人員的各項(xiàng)問(wèn)題都需要進(jìn)行適當(dāng)處理，促使其通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力，健全管理工作，充分發(fā)揮自身作用。企業(yè)還應(yīng)明確要求管理人員需要具備良好的綜合能力，即扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、管理能力、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

（四）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展

想要增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，走國(guó)際化發(fā)展道路，即使是市場(chǎng)開(kāi)放，競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)也應(yīng)如此。目前，社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，大多數(shù)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，所以，一直固守既有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，利潤(rùn)勢(shì)必會(huì)大大衰減。只有進(jìn)一步擴(kuò)展更加廣泛的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，才會(huì)有更多的發(fā)展空間。但是，所有企業(yè)都開(kāi)始實(shí)行價(jià)格戰(zhàn)，從而導(dǎo)致難以獲取一定利潤(rùn)，所以，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)工商管理未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（五）培養(yǎng)核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力

在現(xiàn)代企業(yè)制度形勢(shì)下，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高，就必須加強(qiáng)對(duì)核心技術(shù)能力與創(chuàng)新能力的重視。以核心技術(shù)能力與創(chuàng)新能力為依賴(lài)，進(jìn)行資源優(yōu)化配置，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。而核心技術(shù)能力具有一定的唯一性和獨(dú)特性，是其他企業(yè)所不具備的能力，因此，企業(yè)工商管理發(fā)展過(guò)程中必須加以重視。

結(jié)語(yǔ)

總之，伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工商管理，提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，以適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的不斷變化，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，在企業(yè)工商管理以及未來(lái)發(fā)展中，應(yīng)重視工商管理人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升，健全企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，切實(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化管理模式和技術(shù)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，從而促進(jìn)企業(yè)工商管理水平的提升，確保企業(yè)得以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)有利地位。

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