前言：黨的十八大以來(lái)，中央政治局落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的措施不斷推出，以實(shí)際行動(dòng)為全黨全社會(huì)作出了表率。“子帥以正，孰敢不正?！秉h的十八屆六中全會(huì)通過(guò)的《準(zhǔn)則》和《條例》，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，顯示了我們黨自我凈化的高度自覺(jué)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨執(zhí)政的骨干力量、企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，身處關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一言一行、一舉一動(dòng)都關(guān)乎黨的形象，關(guān)系到各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。特別在當(dāng)前，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和繁重的改革任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要對(duì)照“兩學(xué)一做”標(biāo)準(zhǔn)，知“紅線”、明“底線”，當(dāng)好優(yōu)秀的“關(guān)鍵少數(shù)”，助推企業(yè)改革發(fā)展、逆勢(shì)前行。

一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性

（一）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的需要

安全生產(chǎn)事故的背后，表面看起來(lái)是安全生產(chǎn)的具體工作沒(méi)有做好，是單位管理不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)的造成的，其實(shí)最核心問(wèn)題是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)出了問(wèn)題。因此，要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)納入重要的議事日程，教育好干部，管理好干部，以作風(fēng)建設(shè)的新成效來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)，保證礦井長(zhǎng)治久安。

（二）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是企業(yè)邁向質(zhì)量時(shí)代的需要

邁向質(zhì)量時(shí)代不是一句空話，必須從更新思想觀念上做起，必須從破解發(fā)展瓶頸做起，堅(jiān)決摒棄“畏難情緒、慣性思維、表里不一”等模糊認(rèn)識(shí)，打破思想的藩籬，沖破傳統(tǒng)的牢籠，以強(qiáng)有力的干部作風(fēng)作保障，拿出“擼起袖子”的精神狀態(tài)，以“加油干”的工作力度，發(fā)揮“我當(dāng)先”的表率作用，堅(jiān)決把各項(xiàng)工作推向質(zhì)量時(shí)代。

（三）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是建設(shè)良好政治生態(tài)的需要

風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。政治生態(tài)是黨風(fēng)、政風(fēng)、干部作風(fēng)的綜合反映，政治生態(tài)好，人心就順、正氣就足；政治生態(tài)不好，就會(huì)人心渙散、弊病叢生。營(yíng)造良好政治生態(tài)，關(guān)系人心向背，關(guān)系事業(yè)興衰。

（四）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的需要

干部作風(fēng)建設(shè)是抓好一切工作的牛鼻子。實(shí)現(xiàn)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，必須抓好干部的作風(fēng)建設(shè)。必須扛牢壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，以馳而不息的加壓消減不正之風(fēng)的反彈勢(shì)能。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，以剛性的制度規(guī)定和嚴(yán)格的制度執(zhí)行，促進(jìn)改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效化，讓中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根、深入人心，標(biāo)本兼治深化全面從嚴(yán)治黨。

二、當(dāng)前干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題

（一）思想不夠解放，缺少善于學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。有些領(lǐng)導(dǎo)干部心浮氣躁，坐不下來(lái)、靜不下心，疏于學(xué)習(xí)，忽視理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和工作能力的提高。主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)的決策部署和工作安排缺乏全面深刻地了解，在安全管理上，唯條件論，事故難免論的思想還沒(méi)有消除。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上，固步自封，小富即安的思想仍然存在。

（二）缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)，缺少敢為人先的勇氣。有些領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)問(wèn)題不敢擔(dān)當(dāng)，怕事、躲事、推事，不當(dāng)“斗士”當(dāng)“紳士”，愛(ài)“踢皮球”不愛(ài)“搶籃球”。主要表現(xiàn)在工作用心不夠，沒(méi)有如臨深淵、如芒在背的憂患意識(shí)，沒(méi)有敬畏生命、晨鐘暮鼓的責(zé)任意識(shí)，在安全管理上不用力，不能盡其責(zé)、履其職。

（三）不敢堅(jiān)持原則，缺少敢于較真的銳氣。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢堅(jiān)持原則，好人主義、利己主義和弄虛作假行為依然存在，對(duì)落實(shí)剛性規(guī)定和各項(xiàng)制度慢半拍、打折扣、減力度、做選擇、不以為然。主要表現(xiàn)有些干部在對(duì)安全工作說(shuō)的多、做的少，一團(tuán)和氣的多、紅紅臉、出出汗的少，遇到矛盾和問(wèn)題繞道走的多，直面矛盾的少，說(shuō)情的多，動(dòng)真格的少，這些都是安全上的好人主義，說(shuō)到底，就是怕測(cè)評(píng)丟選票、怕影響感情、怕得罪人，不講原則，不敢較真，不講正氣。

（四）律己意識(shí)不強(qiáng)，缺少抵制歪風(fēng)的正氣。有些領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，律己不嚴(yán)，缺乏規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、制度意識(shí)，小節(jié)無(wú)害的思想仍然存在。主要表現(xiàn)在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神，“四風(fēng)”問(wèn)題仍然存在，不嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度、不嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律、說(shuō)話口無(wú)遮攔、參與賭博活動(dòng)、違規(guī)操辦婚喪嫁娶、把公權(quán)用在了與自己相關(guān)的利益人身上等，這些歪風(fēng)不抵制，就很難挺直腰桿、理直氣壯的抓好管理，做好安全生產(chǎn)工作。

三、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的對(duì)策和措施

（一）必須堅(jiān)持正面教育，堅(jiān)定理想信念。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開放的發(fā)展，以及國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多樣的思潮干擾，一些領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)黨性不強(qiáng)、信念不牢、境界不高等問(wèn)題，亟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升黨性修養(yǎng)、思想覺(jué)悟和道德水平。

（二）必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮表率作用。群雁高飛頭雁帶。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)，也是管黨治黨的成功經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位具有特殊重要性，增強(qiáng)自律意識(shí)、標(biāo)桿意識(shí)、表率意識(shí)至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動(dòng)皆是導(dǎo)向，在職工群眾心中的分量很重、影響很大。領(lǐng)導(dǎo)干部做得好，就樹起一根標(biāo)桿，帶動(dòng)一片，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的正能量。做得不好，就會(huì)“上梁不正下梁歪”，帶來(lái)負(fù)面的示范效應(yīng)。因此，必須把領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)中的關(guān)鍵”作為作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)，發(fā)揮以上率下、層層帶動(dòng)的示范效應(yīng)，形成“追夢(mèng)圓夢(mèng)”的強(qiáng)大力量。

（三）必須敬畏權(quán)力責(zé)任，嚴(yán)守規(guī)矩紀(jì)律。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須把嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩作為自己的自覺(jué)行為，心存敬畏，手握戒尺。用紀(jì)律規(guī)矩把握方向、明辨是非、堅(jiān)定信念、令行禁止。用紀(jì)律規(guī)矩保障作為，嚴(yán)格章法、嚴(yán)格程序、一絲不茍。用紀(jì)律規(guī)矩自覺(jué)抵制特權(quán)思想和潛規(guī)則的干擾，把住小節(jié)、守住底線。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)在“放大鏡”下開展工作，以平和心態(tài)接受黨組織和廣大群眾的監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不遮掩、不推脫，立說(shuō)立行，即整即改，努力在監(jiān)督下干成事、干好事。

（四）必須加強(qiáng)干部管理，嚴(yán)格選人用人。為政之要，惟在得人。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力失去制約和監(jiān)督就會(huì)導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。因此，一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性管理，解決沒(méi)人管、不敢管、管不了的問(wèn)題，使他律和自律一起發(fā)力，確保領(lǐng)導(dǎo)干部在正確的軌道上行使權(quán)力。二要把好選人用人入口關(guān)，有效阻斷腐敗增量，切實(shí)減少腐敗存量。要進(jìn)一步完善干部選拔任用機(jī)制，多層面、多渠道、多途徑、多形式發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部，全面推行競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方式，以實(shí)績(jī)論“英雄”，憑德才用干部，讓思想作風(fēng)好、能力素質(zhì)高、能干事、干成事的干部適時(shí)得到提拔重用。加大干部輪崗交流力度，既防止長(zhǎng)期在一個(gè)崗位形成“小圈子”“小集團(tuán)”，又能使干部有機(jī)會(huì)在更多的崗位履職盡責(zé)，增加新壓力、學(xué)習(xí)新知識(shí)、研究新問(wèn)題、發(fā)揮新作用。

（五）必須校準(zhǔn)作風(fēng)航標(biāo)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。作風(fēng)建設(shè)是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵，是衡量干部隊(duì)伍是否有較高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力的重要標(biāo)志。面對(duì)改革發(fā)展新形勢(shì)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的踐行“兩學(xué)一做”“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育。要邁開步子，擼起袖子，甩開膀子，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓創(chuàng)新，從自身工作實(shí)際出發(fā)，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，科學(xué)巧干，大膽探索適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新思路新舉措。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)不退縮，不推諉，勇于喊出“重任讓我來(lái)抗，問(wèn)題到我為止”，做職工群眾信得過(guò)、靠得住，有本事、會(huì)戰(zhàn)斗的帶頭人。用看得見、摸得著、學(xué)得到的行動(dòng)為身邊人樹好標(biāo)桿，讓崇德尚善蔚然成風(fēng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是提高黨的執(zhí)政能力、推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。良好的干部作風(fēng)，是凝聚黨心民心的巨大力量，是化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧的重要因素。偉大的斗爭(zhēng)，宏偉的事業(yè)，需要高素質(zhì)干部。在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展建設(shè)的新征程上，只有著力打造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，才能帶領(lǐng)企業(yè)的廣大職工向著偉大目標(biāo)奮力前行。

作者簡(jiǎn)介

呂嬋娟（1980年3月）女，籍貫：安徽宿州，漢族，現(xiàn)職稱：政工師，學(xué)歷：大學(xué)，從事政工工作。

（作者單位：淮北礦業(yè)蘆嶺煤礦黨群工作部）