美國《福布斯》雜志11月6日文章，原題：蘋果：只有在中國你才能像那樣改變你的預(yù)期因為供應(yīng)商出現(xiàn)問題，蘋果下令其中國組裝服務(wù)商重新調(diào)整某款機型的生產(chǎn)計劃。

智能手機是復(fù)雜產(chǎn)品，它包含數(shù)千個零件。過去幾年智能手機需求增長已導(dǎo)致一些零件供不應(yīng)求，特別是存儲芯片和多層陶瓷電容器。

我過去十年在中國工廠看到的每一條手機裝配線都被分割成一系列制造單元。這意味著數(shù)量龐大的產(chǎn)業(yè)工人通過靈活的工作平臺高效完成生產(chǎn)任務(wù)。組織一條生產(chǎn)線的方式是非常重要的，因為它能賦予你很大的靈活性。假如你一分鐘能生產(chǎn)4部手機，按10小時輪班，每天能生產(chǎn)2400部。如果你每天想生產(chǎn)2.4萬部手機，可以組織10條生產(chǎn)線，或者為（生產(chǎn)）24萬部手機組織100條生產(chǎn)線。如果你實行雙班制，產(chǎn)量就翻一番，一天的手機出貨量能達(dá)到50萬部左右。

中國制造業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵一招是其大大小小的各類工廠能靈活調(diào)整產(chǎn)量，這是中國作為全球制造業(yè)基地的優(yōu)勢。急需招聘一萬名成熟工人？很簡單，中國各類中介機構(gòu)能幫你在很短的時間找到最適合你的人。需要縮減產(chǎn)量？沒問題，與世界其他國家相比，中國能相對容易地化解產(chǎn)能。

靈活的勞動力對中國制造商來說是一個巨大優(yōu)勢，當(dāng)你的需求很難預(yù)測的時候，中國是最適合的地方?！?/p>

（作者是哈佛商學(xué)院教授威利·史，胡青松譯）