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        基于河長制的流域水環(huán)境精細(xì)化管理理念與需求

        2018-11-06 10:18:06丁毅
        大經(jīng)貿(mào) 2018年9期
        關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理理念

        丁毅

        【摘 要】 隨著國家全面推行河長制,對流域水環(huán)境的管理也應(yīng)該相應(yīng)升級,實行精細(xì)化管理。本文將探述在河長制時代如何實行水環(huán)境精細(xì)化管理。

        【關(guān)鍵詞】 河長制 流域水環(huán)境 精細(xì)化管理 理念 需求

        進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國水環(huán)境面臨著嚴(yán)重的危機(jī):許多河道干涸、許多湖泊枯萎;許多江河流域不斷發(fā)生重特大污染。——為加強(qiáng)水資源保護(hù)、水污染防治、水環(huán)境治理與水生態(tài)修復(fù),2016年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳決定向全國推廣2003年浙江長興治水的成功經(jīng)驗,向全國推廣河長制。2017年元旦,習(xí)近平同志提出力爭在2018年6月前在全國全面建立河長制[1]。

        隨著河長制在全國的建立,水環(huán)境治理也將進(jìn)入一個新的時代。我們認(rèn)為:應(yīng)基于河長制著力推行流域水環(huán)境精細(xì)化管理。

        一、水環(huán)境精細(xì)化管理的理念

        1、精細(xì)化管理

        傳統(tǒng)的企業(yè)粗放式管理責(zé)、權(quán)、利不分,在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)上找不到具體負(fù)責(zé)人,在管理中不講企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,不注意控制成本,不注意提高管理效率,造成了人力、物力、財力極大的浪費。有鑒于此,1950年代日本企業(yè)提出精細(xì)化管理的理念?!c粗放式管理不同,精細(xì)化管理將企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)分解、細(xì)化,落實到企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)上,并將每一個環(huán)節(jié)的管理責(zé)任明確化、確定化到具體個人頭上,充分落實每一位管理者的權(quán)力,并要求每一位管理者都盡職盡責(zé),每天隨時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理、解決自己環(huán)節(jié)上的問題[2]。——實際上,這就是一種全過程管理。

        相較于粗放式管理,精細(xì)化管理明顯降低了管理成本,提高了管理效率,促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        2、水環(huán)境精細(xì)化管理的理念

        我們認(rèn)為:治理水環(huán)境同樣也應(yīng)該引入精細(xì)化管理的理念?!覀円詾?,水環(huán)境精細(xì)化管理,必須將國家2015年《水污染防治行動計劃》的戰(zhàn)略目標(biāo)分解、細(xì)化,落實到全國七大重點流域的每一個控制單元上,并將每一個控制單元的管理責(zé)任明確化、確定化到具體河長頭上,明確落實每一個河長的責(zé)任,明確制定每一位河長可執(zhí)行的管理措施,對七大重點流域水環(huán)境實行全流域全流程精細(xì)化管理。為此,必須建立可實時精細(xì)化監(jiān)測的全方位監(jiān)控系統(tǒng)、可終身追責(zé)的精細(xì)化目標(biāo)指標(biāo)體系,并對河長制管理效果進(jìn)行精細(xì)化評價。

        二、水環(huán)境精細(xì)化管理的需求

        精細(xì)化管理的核心是細(xì)分、細(xì)分,再細(xì)分。因此,我們也將在水環(huán)境精細(xì)化管理中全面貫徹“細(xì)分”這一原則。

        1、細(xì)分管理空間與管理時間

        傳統(tǒng)的水環(huán)境管理是一種粗放式管理,以江河斷面為管理對象,著重常規(guī)水環(huán)境管理,以月為單位評價、考核水體質(zhì)量?!h(huán)境精細(xì)化管理,則強(qiáng)調(diào)必須將江河的左右兩岸、上游與下游及江河的具體流段(以附近行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位)一一細(xì)分,以天為單位監(jiān)控水環(huán)境,以月為單位考核水體質(zhì)量。不僅要進(jìn)行常規(guī)水環(huán)境管理,而且要強(qiáng)化應(yīng)急水環(huán)境管理:在水污染事件突然發(fā)生時,必須以分鐘、小時為單位監(jiān)控水環(huán)境與水體質(zhì)量的變化[3];最終實現(xiàn)對七大重點流域水環(huán)境全方位實時在線精細(xì)化管理。

        2、細(xì)分管理指標(biāo)

        傳統(tǒng)的水環(huán)境管理制定的是統(tǒng)一性的管理指標(biāo),不注意研究流域附近各個行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況(如它們工業(yè)發(fā)展的具體程度),也不考慮季節(jié)、流量的變化,在水環(huán)境管理中搞一刀切,存在著管控過嚴(yán)(影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展)與管控不到位(水質(zhì)持續(xù)惡化)的問題?!h(huán)境精細(xì)化管理,要求以《水污染防治行動計劃》與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)為依據(jù),并結(jié)合七大重點流域氣候、土地及水資源利用、土壤、工業(yè)化程度等具體情況,以每個行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)為控制單位,精細(xì)明確每一段江河、每一個位置、每一段時期的水體質(zhì)量管理指標(biāo),并將這些指標(biāo)量化為一個個具體數(shù)字,落實到每一位河長的頭上,讓他們一河一策、一段一策實行差異化治理。

        3、建立精細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)

        為落實水環(huán)境精細(xì)化管理,必須為七大重點流域打造全方位精細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)。全方位、實時監(jiān)測七大重點流域的氣象、水質(zhì)、流量、水文、生態(tài)、社會、工業(yè)的發(fā)展變化,并實時上傳數(shù)據(jù),以利生態(tài)環(huán)境部了解情況,科學(xué)決策。——因此,每一位河長都必須在自己的控制單元里建立起水質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),為精細(xì)化管理不斷提供最新數(shù)據(jù)。

        三、基于河長制開展水環(huán)境精細(xì)化管理

        當(dāng)前,河長制在推行中存在著很多問題:許多行政鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政困難,無法建立生活污水處理設(shè)施[4];河長由各地黨政干部兼職,他們的專業(yè)素養(yǎng)又普遍低下,權(quán)力又過大,許多河長在水環(huán)境治理中存在著家長制作風(fēng),有些河長還愛靠個人主觀意志辦事;河長制的推行還沖亂了環(huán)保局的工作,等等。

        因此,基于河長制開展水環(huán)境精細(xì)化管理,生態(tài)環(huán)境部必須加大對七大流域的水環(huán)境保護(hù)投入,加大對河長們的人力、財力、物力、技術(shù)支持,提高河長們的專業(yè)素養(yǎng)與信息化素養(yǎng),并積極引導(dǎo)企業(yè)與社會力量投入水環(huán)境治理。此外,還要盡快建立七大重點流域的精細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,依靠全國25萬名河長提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的水環(huán)境管理。

        結(jié)束語

        當(dāng)前,我國水環(huán)境治理水平同發(fā)達(dá)國家相比還存在著巨大的差距,不可能靠河長制跑步趕上發(fā)達(dá)國家?!覀儽仨毣诤娱L制推行水環(huán)境精細(xì)化管理,否則河長治水必將重蹈粗放式管理的覆轍。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 段紅東.全面推行河長制工作中期評估情況與河長制湖長制總結(jié)評估框架設(shè)計[J].中國水利,2018(12):8-13.

        [2] 曾金鳳.江西省河長制推行成效評價研究——以東江源區(qū)贛粵出境水質(zhì)變化為例[J].水利發(fā)展研究,2018,18(06):6-11.

        [3] 沈坤榮,金剛.中國地方政府環(huán)境治理的政策效應(yīng)——基于“河長制”演進(jìn)的研究[J].中國社會科學(xué),2018(05):92-115+206.

        [4] 余懿臻.河長制實施困境及完善對策——杭州河長制實踐的成效與問題解析[J].嶺南師范學(xué)院學(xué)報,2018,39(01):62-66.

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