演講嘉賓：湖北云商云倉網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO羅雍

在我們看來，傳統(tǒng)的云倉就是現(xiàn)在大家看到的眾多企業(yè)在演繹的故事，在有限的三五個倉網(wǎng)內(nèi)，在自有體系內(nèi)運作，從宏觀的角度你會發(fā)現(xiàn)，這種有限云倉布局業(yè)務(wù)并不一定是最優(yōu)布局，因此云倉也提出了更加多元化、更符合時代發(fā)展要求的全新標(biāo)準(zhǔn)——新云倉。

當(dāng)前新云倉1.0版本主要模式是1+N模式，以一個平臺主體為中心，鏈接不同的CP資源，平臺承接訂單或者引流給CP運營，目前最為典型的兩大平臺是菜鳥網(wǎng)絡(luò)以及京東云倉。他們擁有非常強大的用戶基礎(chǔ)、超強的訂單引流技術(shù)，能夠牢牢把控住合作伙伴，使其遵照平臺規(guī)則，完成各項平臺化運作。這種強大的訂單訴求，要求倉庫選址能夠快速實現(xiàn)，并且投入使用。

新云倉2.0版本主要模式是N+N模式，這是一種全新的模式，未來不存在平臺為主導(dǎo)，而是平臺下沉，成為底層的數(shù)據(jù)支持服務(wù)商而已。在這種模式下，主角是各個云倉企業(yè)，他們各自拿出自己最擅長的地方去尋求合作，為平臺上的企業(yè)提供服務(wù)，企業(yè)之間互相成為彼此的云倉網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，由原來的偏競爭關(guān)系變成了更多的合作關(guān)系，最后各個企業(yè)逐漸形成了一張擁有無限網(wǎng)絡(luò)布局的云倉企業(yè)。這種云倉模式是一種自我成長的模式，這種模式需要基于三個要素：打破組織壁壘、地域壁壘、數(shù)據(jù)壁壘。理論上客戶只需要找到一家企業(yè)，即可通過他實現(xiàn)全國倉網(wǎng)布局，并且是最優(yōu)布局。

當(dāng)然，大家可以看出，不論是新云倉1.0還是2.0，空間網(wǎng)絡(luò)布局是最大障礙。有一句話說得好，誰掌握終端，誰就能跑贏這場比賽。那么以倉為核心基礎(chǔ)要素的企業(yè)，要想在這場行業(yè)競爭中獲得一席之地，自然要掌握更多的倉源，才可能找到滿足客戶運作的倉網(wǎng)。因此我們云商云倉團(tuán)隊經(jīng)過了近10年的經(jīng)驗沉淀，歷時3年不斷研發(fā)的倉小二平臺（www.cangxiaoer.com），就是為了解決新云倉時代找倉租倉難的問題。

倉小二平臺承接客戶訂單，根據(jù)客戶訂單詳細(xì)需求，從4個階段10個維度思考，利用上萬座園區(qū)實時租售數(shù)據(jù)、數(shù)萬家客戶群體需求以及50萬家企業(yè)數(shù)據(jù)庫資源等大數(shù)據(jù)，依靠AI選址工具系統(tǒng)自助生成行業(yè)選址報告，再結(jié)合平臺線下倉小二選址顧問的一對一服務(wù)，幫助客戶企業(yè)更快更好地找到適合的倉庫，從而搶占市場先機(jī)。

倉小二平臺是云商云倉旗下一個子平臺，云商云倉是一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，是國內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)及物流產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)運營商，獲得多家知名企業(yè)聯(lián)合投資。云商云倉旗下涵蓋了倉儲廠房選址、不動產(chǎn)交易、招商引資、不動產(chǎn)投資、產(chǎn)業(yè)園托管、云倉網(wǎng)絡(luò)運營、數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)等多項業(yè)務(wù)。云商云倉始終堅持“讓價值保值更增值”的理念，通過多維度多渠道來服務(wù)于物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。云商云倉與您一同期待新云倉為全行業(yè)帶來顛覆變革，以及倉小二平臺為新云倉建設(shè)升級帶來積極而重要的推動作用。