編者之語
季節(jié)輪轉(zhuǎn),年年都有秋,眼前的這個(gè)秋,搖曳著果實(shí)的清香,綻放著歲月的風(fēng)韻。
在這個(gè)秋季,中國經(jīng)濟(jì)前三季度已交出答卷,從9月底以來,包括中行、交行、社科院、世界銀行、國際貨幣基金組織,紛紛發(fā)布了最新的經(jīng)濟(jì)預(yù)測,一般認(rèn)為今年中國經(jīng)濟(jì)增速仍穩(wěn)定,完成全年6.5%以上的目標(biāo)沒問題,前三季度預(yù)計(jì)增速為6.7%左右。不過,目前中國經(jīng)濟(jì)下行壓力正在加大,主要表現(xiàn)在投資、消費(fèi)增速在放慢,外需也存在巨大的不確定性。為此,近期各大機(jī)構(gòu)均判斷,明年的經(jīng)濟(jì)增速下行壓力大,需要有新的措施。目前財(cái)政部、人社部等部門都在加快研究新的改革措施,包括降低社保費(fèi)率,進(jìn)一步大幅減稅等。期盼,明年減稅降費(fèi)有大動(dòng)作。
編輯部:
改革開放40年以來,我國快遞業(yè)成果卓著,尤其是民營快遞企業(yè)服務(wù)能力明顯增強(qiáng),成為推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的新動(dòng)能。
數(shù)據(jù)顯示,快遞業(yè)務(wù)總量由1988年的153萬件激增至2017年的400.56億件,年均增速高達(dá)42.0%。2017年,全國快遞快遞業(yè)務(wù)收入完成4957.1億元,比2006年增長了16倍。截至2017年年底,全國累計(jì)建成快遞分撥中心逾千個(gè),快遞服務(wù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)21萬處,投入運(yùn)營智能快件箱20.6萬余組。2017年,快遞直接支撐制造業(yè)產(chǎn)值2375億元,全年農(nóng)村地區(qū)收投快件量超過100億件,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)超過6000億元。年支撐跨境網(wǎng)絡(luò)零售額超過千億元,支撐網(wǎng)絡(luò)零售額超過5萬億元,占社會消費(fèi)品零售額比重超過15%。
中國快遞業(yè)務(wù)量在2014年首度超過美國,連續(xù)四年穩(wěn)居世界第一,對世界增長貢獻(xiàn)率超過50%,成為世界郵政業(yè)的動(dòng)力源和穩(wěn)定器??爝f業(yè)對消費(fèi)增長的貢獻(xiàn)率超過30%,對經(jīng)濟(jì)增長的間接貢獻(xiàn)率超過20%,已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)的代表和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的重要力量,可見中國的民營快遞企業(yè)居功至偉。
編輯部:
每年天貓雙十一交易額都會刷新單一電商平臺單天交易的世界紀(jì)錄。去年,1分12秒,突破10億元!12分28秒,突破100億元!1小時(shí)13分59秒,突破300億!今年“雙十一網(wǎng)購狂歡節(jié)”又有哪些突破,刷新紀(jì)錄?真是讓人期待?。?/p>
其實(shí),雙十一就是物流的大考。連馬云都承認(rèn)雙十一短板是物流。盡管刷單極多,交易額火爆,但如果物流不給力,也會拖電商的后腿。所以說,物流能力巨大的提升才是中國電商成功的基礎(chǔ)。
編輯你好:
現(xiàn)在有些企業(yè)在搞前置倉,他們說前置倉最接近消費(fèi)者,不但形式多樣,而且還是共享。請問,前置倉對降低物流成本有哪些作用?
讀者朋友小瑞你好:
前置倉對于企業(yè)來說,要從成本中心變成利潤中心,其實(shí)就是體量和時(shí)間的問題。而一旦前置倉達(dá)到收支平衡,貨量穩(wěn)定意味著城配線路的可控,那么其物流成本的下降,也就是城配路由優(yōu)化的問題了。在增加司機(jī)收入的基礎(chǔ)上,達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。
前置倉的運(yùn)營成本主要是房租成本和配送人員成本,為了化解成本壓力,在配送環(huán)節(jié),前置倉越來越依賴眾包物流配送平臺。因?yàn)槭褂帽姲锪髋渌推脚_的運(yùn)力,相比自建配送隊(duì)伍成本低很多,并且很多配送平臺都提供專門的冷鏈配送裝備(如冷鏈配送箱),也能給前置倉節(jié)約很大的成本。另一方面,充分挖掘前置倉的潛力,可創(chuàng)造更多的效益,例如增加前置倉的商品展示和銷售功能。自提服務(wù)是前置倉的重要功能之一,因此可以在門店為上游客戶做線下體驗(yàn)、商品展示與推廣等服務(wù)。這樣,前置倉不僅僅是物流的一個(gè)環(huán)節(jié),還可以成為一個(gè)新的銷售通路。