亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        企業(yè)成本管理中的問題及對策探討

        2018-11-04 09:04:06蔡悅嫻
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2018年6期
        關(guān)鍵詞:成本管理問題對策

        蔡悅嫻

        摘 要:本文主要針對企業(yè)成本管理中的問題及對策展開深入的研究,以供相關(guān)人士的借鑒。

        關(guān)鍵詞:企業(yè) 成本管理 問題 對策

        目前,加強(qiáng)企業(yè)成本管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),發(fā)揮著不容忽視的作用和影響,已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部普遍關(guān)注的焦點(diǎn)性話題。在企業(yè)成本管理中,存在著較多限制性因素。因此,必須要采取切實(shí)可行的優(yōu)化措施,提高對成本管理這一問題的重視程度,采用先進(jìn)科學(xué)的成本核算方法,為企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟(jì)利潤,保證企業(yè)強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)地位,進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航,促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。

        一、企業(yè)成本管理的重要性分析

        眾所周知,企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不可估量,占據(jù)著較高的比重。然而一些企業(yè)的發(fā)展規(guī)模比較有限,融資的難度性比較大,資金流動性比較迅速,其綜合實(shí)力有待提升。因此,企業(yè)必須要強(qiáng)化成本管理意識,利用可行的成本辦法來真正做好及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間。

        二、企業(yè)成本管理中存在的問題分析

        (一)缺少先進(jìn)科學(xué)的成本管理方法比

        結(jié)合成本管理的一般方法分析,尚未構(gòu)建出有效地成本管理方法體系?,F(xiàn)階段,對于建立的包括成本預(yù)測、成本決策以及成本核算等成本管理方法體系來說,其科學(xué)性和系統(tǒng)性沒有得到相應(yīng)的體現(xiàn)。同時(shí),一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中,已經(jīng)開始應(yīng)用會計(jì)電算化,然而成本管理模塊的應(yīng)用程度并不高,仍然以手工核算法為主,一定程度上不利于企業(yè)成本管理水平的提升,與現(xiàn)代成本管理對成本信息的要求相差甚遠(yuǎn)。

        (二)缺少較強(qiáng)的成本控制力度

        企業(yè)成本管理旨在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供生產(chǎn)成本相關(guān)的信息。然而在部分企業(yè)中,亂攤成本現(xiàn)象仍然存在,成本管理中的信息準(zhǔn)確性難以保證,很難真實(shí)反映出企業(yè)的實(shí)際消耗水平。而且某些企業(yè)的成本管理觀念有待提升,缺少較為清晰明確的成本目標(biāo),難以滿足成本控制的既定效果,導(dǎo)致企業(yè)成本與日俱增,引發(fā)了較為嚴(yán)重的成本浪費(fèi)現(xiàn)象。造成這一現(xiàn)象的原因,主要是因?yàn)槌杀究刂频呢?zé)任分配沒有落實(shí)到位,企業(yè)員工在成本控制方面沒有始終保持高度的熱情,造成了成本控制力度嚴(yán)重缺失,影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

        (三)成本管理范圍有待拓寬

        一些企業(yè),過于強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)成本的管理與控制,企業(yè)在對成本管理影響因素的研究中,往往強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品制造過程中發(fā)生的原材料、人工的數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際價(jià)格差異等方面,沒有對其他環(huán)節(jié)的成本動因進(jìn)行深入分析,很難滿足現(xiàn)代成本管理的需要。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動之間的聯(lián)系比較緊密,嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提升,然而一些企業(yè)沒有正確認(rèn)識到這一問題。而在成本具體核算中,一些企業(yè)過于注重財(cái)務(wù)成本的核算,一定程度上造成了財(cái)務(wù)成本核算與管理成本核算之間出現(xiàn)了較大差距,缺少深入分析外部價(jià)值鏈,比如上游供應(yīng)商、下游銷售商以及同行業(yè)的競爭對手等。

        (四)缺少較為科學(xué)的成本預(yù)算編制

        現(xiàn)階段,部分企業(yè)沒有安排專門的編制成本預(yù)算工作人員,沒有嚴(yán)格按照成本預(yù)算管理理論要求來進(jìn)行,一定程度上造成了成本預(yù)算編制工作出現(xiàn)了較不合理現(xiàn)象。企業(yè)成本預(yù)算工作的開展與實(shí)際情況出現(xiàn)了較大差距,沒有實(shí)現(xiàn)緊密融合,制定的成本預(yù)算沒有充分將企業(yè)各個部門的年度實(shí)際業(yè)務(wù)預(yù)算需求體現(xiàn)出來,導(dǎo)致企業(yè)在成本預(yù)算編制中存在著較嚴(yán)重問題。企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)財(cái)務(wù)部門,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。

        三、企業(yè)成本管理的完善對策分析

        (一)創(chuàng)新成本管理方法,利用現(xiàn)代信息技術(shù)

        在企業(yè)成本管理中,間接費(fèi)用所占比重也比較高,必須要加強(qiáng)間接費(fèi)用的管理建設(shè)。企業(yè)要高度重視各種隱性成本管理,在價(jià)值鏈關(guān)系中,要注重以顧客為導(dǎo)向的處理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本降低的目標(biāo)。

        企業(yè)在成本管理過程中,要加強(qiáng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理的應(yīng)用,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)活動與網(wǎng)絡(luò)管理之間的聯(lián)系,實(shí)行動態(tài)管理。將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起,提高成本管理信息傳遞速度,避免出現(xiàn)滯后現(xiàn)象。同時(shí),還要求企業(yè)要完善成本管理的內(nèi)部控制制度,在會計(jì)管理和其他財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理中,要將財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)誤差概率降至最低。在財(cái)務(wù)憑證的管理過程中,要按照財(cái)務(wù)審核制度來管理憑證,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度,彌補(bǔ)成本管理中存在的不足。

        (二)加大成本管理力度

        企業(yè)要建立健全成本制度,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定出配套可行的成本管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督與控制各個業(yè)務(wù)活動的成本,利用好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提供最為真實(shí)、準(zhǔn)確地成本數(shù)據(jù)。在加大成本管理力度時(shí),要實(shí)施完善的獎懲機(jī)制和考核機(jī)制,對于成本控制方面表現(xiàn)良好的部門要予以一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,保證部門員工較高的工作積極性。在考核機(jī)制中,要結(jié)合成本的控制率、銷售額度等來制定考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而最大程度地發(fā)揮成本管理的積極作用。

        (三)擴(kuò)大成本管理范圍

        首先,要加強(qiáng)產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)的成本管理。要想保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場中的競爭實(shí)力,要深入分析產(chǎn)品的制造過程、產(chǎn)品開發(fā)以及工藝設(shè)計(jì)的不同階段。在成本管理范圍的擴(kuò)展中,要重點(diǎn)涵蓋市場訴求分析、產(chǎn)品研發(fā)分析以及客戶的使用等方面,提高設(shè)計(jì)人員的積極性與主動性,保持較高的參與熱情。

        其次,要加強(qiáng)對外部價(jià)值鏈的分析,要高度重視無形產(chǎn)品成本,有重點(diǎn)性地分析產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,將企業(yè)成本,突破企業(yè)成本管理的既定局限。

        (四)加強(qiáng)成本預(yù)算管理建設(shè)

        企業(yè)要高度重視成本預(yù)算編制和執(zhí)行等管理行為,采用先進(jìn)科學(xué)的成本預(yù)算管理方法,明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,不斷提升企業(yè)成本管理水平。在開展成本預(yù)算工作中,要編制出可行的項(xiàng)目年度成本計(jì)劃,始終堅(jiān)持實(shí)事求是原則。進(jìn)一步明確企業(yè)成本預(yù)算內(nèi)容,改善成本預(yù)算的編制流程。而且企業(yè)要想保證成本預(yù)算與既定的成本下降指標(biāo)保持一致,要采用先進(jìn)的成本指標(biāo)。

        (五)采用可持續(xù)發(fā)展的成本管理模式

        企業(yè)要積極開展成本預(yù)測工作,根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,來進(jìn)行成本計(jì)劃的編制,制定出與企業(yè)自身發(fā)展相契合的成本管理模式。首先,要積極引入戰(zhàn)略成本管理模式,戰(zhàn)略成本管理體系在戰(zhàn)略成本管理中扮演著極其重要的角色,創(chuàng)建良好的成本管理文化,為低成本戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)助益。其次,要積極引入產(chǎn)品生命周期成本管理模式,在時(shí)間推移變化的影響下,產(chǎn)品生命周期管理模式將產(chǎn)品分成個若干個不同的策略時(shí)期,營銷人員要采取切實(shí)可行的營銷組合策略。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,加強(qiáng)企業(yè)成本管理建設(shè)勢在必行,可以為企業(yè)的整體競爭實(shí)力的提升助益。因此,在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)創(chuàng)新成本管理方法,加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè),采取行之有效的方法來降低企業(yè)成本,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周志成.我國企業(yè)成本管理中的問題及對策[J].山西農(nóng)經(jīng),2016.

        [2]夏雪霞,呂強(qiáng).淺析企業(yè)成本管理中的問題及控制對策[J].現(xiàn)代營銷,2016.

        猜你喜歡
        成本管理問題對策
        診錯因 知對策
        對策
        面對新高考的選擇、困惑及對策
        防治“老慢支”有對策
        基于項(xiàng)目管理的企業(yè)年度重點(diǎn)工作管理
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:22:24
        機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
        對軍工企業(yè)成本管理開展評價(jià)工作的探究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:39:43
        加強(qiáng)公路工程成本管理的措施分析
        科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
        演員出“問題”,電影怎么辦(聊天室)
        韓媒稱中俄冷對朝鮮“問題”貨船
        人妻少妇精品视频无码专区| 五月婷婷开心五月播五月| 黑人老外3p爽粗大免费看视频| 亚洲人成色7777在线观看| 亚洲视频在线看| 亚洲一区二区av偷偷| 日本护士口爆吞精视频| 极品嫩模高潮叫床| 日本免费一区尤物| 久久精品亚洲国产成人av| 人妻少妇被猛烈进入中文字幕| 和外国人做人爱视频| 亚洲免费天堂| 亚洲国产中文字幕九色| 久久人人爽人人爽人人片av高请| 国产亚洲人成a在线v网站| 欧美日韩a级a| 亚洲黄色精品在线播放| 日日躁夜夜躁狠狠躁| 人妻aⅴ无码一区二区三区| 胳膊肘上有白色的小疙瘩| 一区二区三区午夜视频在线 | 精品水蜜桃久久久久久久| 中文人妻无码一区二区三区| 色综合久久人妻精品日韩| 性做久久久久久免费观看| 九九视频在线观看视频6| 成人国产乱对白在线观看| 亚洲黄色一级在线观看| 亚洲女初尝黑人巨高清| 国产短视频精品区第一页| 日韩女优一区二区在线观看| 国产综合色在线精品| 国内大量揄拍人妻在线视频| 91亚洲最新国语中文字幕| 色婷婷av一区二区三区久久| 国产精品久久久| 亚洲欧美国产成人综合不卡| 自由成熟女性性毛茸茸应用特色| 无人视频在线观看免费播放影院| 国产精品18久久久久久不卡中国 |