張連超

【摘 要】 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理，是企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營中一項(xiàng)非常重要的工作，為了使企業(yè)能更好更快的發(fā)展，必須要不斷進(jìn)行創(chuàng)新，用新手段解決財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中的問題，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到有效管理，使財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理更加完善，當(dāng)然，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的完善，需要全方位的努力。本文簡要對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，為財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作更好地實(shí)現(xiàn)提出了幾點(diǎn)創(chuàng)新建議，希望對你有所幫助。

【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)管理；企業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新策略

【中圖分類號】R365 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】

A 【文章編號】1005-0019（2018）14-290-02

長期以來，中國經(jīng)濟(jì)一直處于上升趨勢，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在不斷進(jìn)行調(diào)整，整體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作來講更為重要，財(cái)務(wù)管理是管理的一部分，財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，必須使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到有效管理，使財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理更加完善。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的中樞部分，企業(yè)對于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度是否周密、是否準(zhǔn)確，對企業(yè)的整體形勢、能力、未來都有至關(guān)重要的聯(lián)系；財(cái)務(wù)管理工作者在一個(gè)企業(yè)雖然只是微小的一部分，但要有較高的綜合素質(zhì)和工作能力，要把學(xué)習(xí)的新理論運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)決策的過程中來，保證公司的利潤和價(jià)值的平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，想要財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作更加完善并不是一件容易的事，需要全方位的不斷努力。

一、當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

（一） 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度不夠先進(jìn)

在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作中，存在的首要問題是財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的制度不夠先進(jìn)。財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度是為企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作制定的一系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，包括財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的員工的基本行為準(zhǔn)則以及財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)和基本思想等。目前我國財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度制定，大多數(shù)是以我國頒布的財(cái)經(jīng)法規(guī)制度作為主要依據(jù)，但財(cái)經(jīng)法規(guī)并不是可以為所有的企業(yè)提供財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，從而使部分企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度脫節(jié)，遇到財(cái)務(wù)問題時(shí)找不到相關(guān)的處理的依據(jù)，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理問題時(shí)久久查不出根本原因，這些問題的發(fā)生都是因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度的水平不夠高所造成的[1]。

（二）財(cái)務(wù)工作人員管理存在疏漏

財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)容復(fù)雜而精細(xì)，這也對財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理人員提出了更高更嚴(yán)格的工作要求，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作人員在進(jìn)行工作時(shí)應(yīng)該多加注意。但目前來看，我國財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員還存在著管理不善的問題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理工作的狀況不容樂觀。在財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行中，一部分財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作人員沒有將工作落實(shí)到位，對工作的責(zé)任意識不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方式與當(dāng)前企業(yè)管理形式不一致。

（二） 經(jīng)濟(jì)管理的思想觀念陳舊

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理觀念陳舊，已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代社會發(fā)展的需要，作為經(jīng)濟(jì)管理者要在社會發(fā)展過程中不斷學(xué)習(xí)與完善創(chuàng)新精神，將傳統(tǒng)中比較好的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)留用，將落后的觀念予以改進(jìn)，只有這樣才能真正意義上實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的綜合發(fā)展。雖然我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中取得了輝煌的成就，也提高了人們的生活水平，但是我們?nèi)匀灰吹狡浒l(fā)展存在的不足，尤其是創(chuàng)新意識方面存在的問題，我們要積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新模式，在不斷發(fā)展過程中，找到適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的模式，完善思想創(chuàng)新的機(jī)制[2]。

二、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新型解決辦法

（一）學(xué)習(xí)科學(xué)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想

企業(yè)高層管理人員要不斷更新管理理念，制定符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，學(xué)習(xí)科學(xué)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理思想。企業(yè)高層管理者可以通過課程培訓(xùn)等多種方式對科學(xué)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理觀念進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的管理能力，也可以參觀外企財(cái)務(wù)管理過程吸收國外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念。通過學(xué)習(xí)和吸收管理人員認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)事務(wù)對企業(yè)整體發(fā)展的重要作用，再以先進(jìn)的理念作指導(dǎo)，針對企業(yè)自身發(fā)展提點(diǎn)制定出符合企業(yè)完整精細(xì)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度[3]。

（二）制定完善財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度

財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度是企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營的重要部分，制定完善財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度可以使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平隨之提高。因此，使用科學(xué)有效的方法制定財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理制度，對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。這不僅可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，也滿足了社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。采用靈活有效的科學(xué)管理方法對其生產(chǎn)進(jìn)行決策判斷，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)有健全的監(jiān)督管理制度，根據(jù)具體情況制定合理的經(jīng)濟(jì)管理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對過往存在的一系列不足進(jìn)行完善。提高人們對經(jīng)濟(jì)管理體制的重視程度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的合理發(fā)展。

（三）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)

進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的工作人員不但要具備經(jīng)濟(jì)和會計(jì)的理論基礎(chǔ)知識，還要掌握學(xué)習(xí)法學(xué)類和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的相關(guān)基礎(chǔ)知識。面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)管理人員要能夠根據(jù)自己所掌握的知識找到并制定出相應(yīng)的解決方案。企業(yè)的人力資源管理部門要想辦法提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理部門人員的工作熱情和工作認(rèn)真程度，對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作人員，實(shí)行績效管理的方法，并制定其工作績效的考評規(guī)則，定期對經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，讓財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理人員對工作不報(bào)僥幸心理，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真對待財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作[4]。

（四）提高經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新意識

要提高財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新意識，經(jīng)濟(jì)管理工作的創(chuàng)新意識，是經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)管理過程中管理人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理意識，拋棄陳舊的管理觀念。根據(jù)發(fā)展的具體情況制定符合當(dāng)前情況的經(jīng)濟(jì)管理策略，這樣的做法不僅滿足了社會發(fā)展建設(shè)的基本需求，更是進(jìn)一步促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作者要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找到問題的所在，在工作過程中不斷進(jìn)行完善和創(chuàng)新的工作。

結(jié)束語

企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要，但在許多方面仍然存在著各種各樣的問題，要想解決這些問題，就要在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一系列的創(chuàng)新和改革，對管理觀念進(jìn)行改變、建立合理的規(guī)則制度、運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)等，財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)管理的中心，對企業(yè)的整體規(guī)劃具有重要意義。只有不斷創(chuàng)新和完善財(cái)務(wù)管理方法，提高財(cái)務(wù)管理人員工作效率，全方位的努力，企業(yè)才能更好更快地進(jìn)行發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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