何亞兵

從去年下半年開始，多地陸續(xù)發(fā)布了招聘聘任制公務(wù)員公告。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全國已有超過20個省份“試水”聘任制公務(wù)員招聘，其積極意義在于打通“編制”束縛和“身份”障礙的“最后一公里”，探索更加科學(xué)精準(zhǔn)的專業(yè)性崗位靈活選聘模式，是對現(xiàn)行公務(wù)員招聘制度的一個合理補位和有益補充。但同時，聘任制公務(wù)員也存在諸如待遇和出口不明確、有可能存在個別人通過聘任制招聘進(jìn)而“曲線救國”實現(xiàn)公務(wù)員身份等問題。因此，聘任不應(yīng)“放任”，既不能一“聘”了之，任其“自主沉浮”；也不能以“聘”為名，行“曲線”謀編之實。

專崗要專用。應(yīng)將聘任制公務(wù)員作為一種稀缺性資源來使用，杜絕隨意借用、換崗的現(xiàn)象，確保招聘的緊缺專業(yè)人才能夠在適合他們精準(zhǔn)發(fā)揮作用的專業(yè)性崗位上工作，真正起到提高工作質(zhì)量和專業(yè)化水平的效果，一方面讓聘任制公務(wù)員能在自己熟悉的業(yè)務(wù)范圍取得實實在在的成績，另一方面也不影響其他公務(wù)員的工作空間和成長空間，從而避免“招來女婿氣走兒”的現(xiàn)象。

靈活保待遇。不僅要保障聘任制公務(wù)員的固定待遇，還要建立穩(wěn)定持續(xù)增長、因勢靈活變化的待遇激勵機制。在明確聘任制公務(wù)員的工作報酬和績效獎勵不低于一般公務(wù)員的基礎(chǔ)上，還可根據(jù)崗位性質(zhì)、績效評價等，靈活發(fā)放工作補貼、績效獎金等，并依據(jù)年限按照一定比例逐年提升，使之安下心來、專心工作。

過程須把關(guān)。聘任制公務(wù)員是一種專業(yè)性人才，應(yīng)注重培養(yǎng)鍛煉，并適時使用。可對聘任制公務(wù)員入職、辭職、轉(zhuǎn)崗、提拔等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行動態(tài)紀(jì)實管理，對實績明顯、有發(fā)展?jié)摿Φ?，納入后備干部庫進(jìn)行重點培養(yǎng)，在從嚴(yán)把關(guān)的前提下，適時提拔使用；對違規(guī)提拔謀求編制的從嚴(yán)倒查追查，讓聘任制公務(wù)員真正做有希望、干有盼頭，真正成為相關(guān)專業(yè)崗位的領(lǐng)航人。