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        工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀及對策分析

        2018-10-30 08:55趙婷麗
        好日子(下旬) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備工程對策

        趙婷麗

        【摘 要】目前,很多大型工程建設(shè)中,都需要借助工程機(jī)械設(shè)備來輔助完成建設(shè),工程機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中的應(yīng)用越來越普遍,成為工程建設(shè)中不可獲取的組成部分。而工程機(jī)械設(shè)備類型多樣、種類復(fù)雜,還有很多機(jī)械設(shè)備自身的使用和操作是存在一定風(fēng)險(xiǎn)的,所以,要確保工程機(jī)械設(shè)備安全管理至關(guān)重要,這不僅關(guān)乎著工程施工的人員安全,也影響著工程建設(shè)的順利與否。本文主要介紹了工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性,結(jié)合工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀,探究工程機(jī)械設(shè)備管理的對策。

        【關(guān)鍵詞】工程;機(jī)械設(shè)備;管理;對策

        現(xiàn)階段,建筑工程開展迅速,而報(bào)道顯示,每年因?yàn)楣こ虣C(jī)械設(shè)備管理不當(dāng)造成的安全事故一直是時(shí)有發(fā)生,對于施工建筑人員的生命安全造成了較大的威脅。目前,工程機(jī)械設(shè)備管理工作中還存在一些問題,對此,需要提升工程機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理措施應(yīng)用,這對于促進(jìn)工程機(jī)械設(shè)備管理效率的不斷提升具有重要意義。

        1.工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

        質(zhì)量是建筑企業(yè)的通行證,安全是決定企業(yè)的生死牌,現(xiàn)階段,對于工程建設(shè)領(lǐng)域的安全管理工作愈發(fā)嚴(yán)格,要求企業(yè)必須要嚴(yán)格控制工程建設(shè)中的安全事故,盡可能將事故完全消滅。因此,安全是生產(chǎn)的首要因素,機(jī)械設(shè)備造成的安全威脅是比較嚴(yán)重的,也是建筑工程中需要重點(diǎn)防控的內(nèi)容之一,對此,相關(guān)工程建設(shè)中,要重點(diǎn)做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,這時(shí)保證企業(yè)利益和工程順利進(jìn)行的前提[1]。

        2.工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

        目前,建筑工程越來越向縱深發(fā)展,很多大橋、高速公路等工程建設(shè)也越來越趨于裝配式,這些建筑發(fā)展都是建立在大型吊裝機(jī)械設(shè)備發(fā)展基礎(chǔ)上的。目前大型機(jī)械設(shè)備在工程施工中的應(yīng)用越來越多,引發(fā)的安全問題也日益突出。目前對于工程機(jī)械設(shè)備的管理水平還比較低,施工單位對于機(jī)械安全故障管理工作有所忽略,加上很多大型機(jī)械設(shè)備都是租賃來的,施工人員對于機(jī)械操作和應(yīng)用不熟悉,也容易引發(fā)故障和安全問題。針對工程機(jī)械設(shè)備管理,目前相關(guān)單位還沒有建立比較完善的管理制度和規(guī)范,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備安全管理缺乏指導(dǎo),安全管理成效不理想,安全問題依然突出。

        3.工程機(jī)械設(shè)備管理的對策

        3.1提升管理重視度,完善制度建設(shè)

        新時(shí)期的工程安全管理要求各施工建設(shè)單位要以高度的責(zé)任感、使命感、危機(jī)感和緊迫感,全面落實(shí)安全主體責(zé)任,自覺加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),建立健全使用安全管理體系,真正做到“三落實(shí)”,即:落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)安全管理人員、落實(shí)安全管理制度,針對機(jī)械設(shè)備做好安全檢查和操作說明,保證機(jī)械設(shè)備安全有效使用。相關(guān)單位要認(rèn)真履行職責(zé),加大對工程機(jī)械設(shè)備隱患的排查整改力度,杜絕工程機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

        就具體的機(jī)械設(shè)備操作人員也要提出明確要求,機(jī)械設(shè)備操作人員必須取得合法證照、資質(zhì),必須嚴(yán)格遵守國家相關(guān)的法律、法規(guī)及交通規(guī)則和操作規(guī)程。大型工程機(jī)械操作人員嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁出現(xiàn)無證無牌駕駛、超速超載、疲勞駕駛、違法載人、違法載貨等操作行為。參訓(xùn)人員要全面提升交通安全意識(shí),明確自身責(zé)任,切實(shí)保障且末縣道路交通安全暢通。根據(jù)《大型工程機(jī)械設(shè)備和車輛安全監(jiān)督管理辦法》、《大型工程機(jī)械設(shè)備登記規(guī)定》及《大型工程機(jī)械操作證申領(lǐng)和使用規(guī)定》等內(nèi)容,使廣大車主和操作人員對大型工程機(jī)械監(jiān)督管理工作有更深刻的認(rèn)識(shí),簽訂大型工程機(jī)械設(shè)備管理及安全駕駛操作責(zé)任保證書等[2]。

        通過進(jìn)一步規(guī)范工程機(jī)械設(shè)備和車輛安全監(jiān)管工作,為推動(dòng)工程機(jī)械設(shè)備監(jiān)管法制化,切實(shí)保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公共安全營造良好的社會(huì)氛圍。

        3.2開展專業(yè)人員培訓(xùn),提升安全管理能力

        針對工程機(jī)械設(shè)備管理工作,要注意從人員培訓(xùn)做起,對工程機(jī)械從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從提高操作人員的安全意識(shí)、普及安全知識(shí)及法律法規(guī)常識(shí)、規(guī)范專業(yè)操作技術(shù)幾方面進(jìn)行。在培訓(xùn)中,就設(shè)備基礎(chǔ)管理﹑ERP信息管理﹑設(shè)備技術(shù)管理﹑材料管理﹑基層建設(shè)管理﹑安全管理等方面的內(nèi)容向參加培訓(xùn)人員授課,使大家全面﹑系統(tǒng)的了解工程機(jī)械處的設(shè)備管理規(guī)章制度﹑管理工作流程等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)完畢經(jīng)筆試、實(shí)操考試合格的人員,可領(lǐng)取由中國機(jī)電流通協(xié)會(huì)統(tǒng)一頒發(fā)的工程機(jī)械崗位培訓(xùn)合格證書及工程機(jī)械施工作業(yè)操作證。培訓(xùn)主要以工程機(jī)械設(shè)備管理人員結(jié)合各現(xiàn)場日常工作中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行深入地探討交流,分析原因并提出解決辦法。理論培訓(xùn)結(jié)束后,組織參培人員到工程機(jī)械設(shè)備庫對設(shè)備整修、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)予以實(shí)際講解,使大家對設(shè)備整修及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有更直接地認(rèn)識(shí)。

        通過培訓(xùn),讓工程機(jī)械處設(shè)備管理人員對設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)上一個(gè)新的臺(tái)階,對設(shè)備整修質(zhì)量有更高的標(biāo)準(zhǔn),為工程機(jī)械處進(jìn)一步做好強(qiáng)“三基”工作,提升精細(xì)化管理水平,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),深入推進(jìn)“工程建設(shè)質(zhì)量管理年活動(dòng)”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。

        總結(jié):工程建設(shè)中的機(jī)械設(shè)備安全管理意義重大,不容忽視,針對工程機(jī)械管理中存在的主要問題,相關(guān)工程機(jī)械設(shè)備管理中要提升重視,注重安全管理制度建設(shè),強(qiáng)化人員培訓(xùn)等,切實(shí)提升相關(guān)操作人員的安全防護(hù)意識(shí)和正確操作能力,降低機(jī)械設(shè)備在使用中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙永華.市政工程機(jī)械設(shè)備管理中“6S管理”的應(yīng)用策略研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2019(07):239.

        [2]陳雪芹,王寧,毛宇.依托管理“秘訣” 建立我國工程機(jī)械租賃行業(yè)新生態(tài)——中鐵一局創(chuàng)新設(shè)備管理調(diào)查[J].中國設(shè)備工程,2019(03):8-17.

        [3]汪磊.談施工企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題及解決方法[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力,2017(02):26-27.

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