李向宇

【摘 要】電視臺是最基礎(chǔ)的媒體，做好對電視臺的對外宣傳工作，并加強(qiáng)對電視臺的有效利用，對社會良好形象的樹立十分的重要。外宣工作要打破常規(guī)化的對外宣傳，避免被傳統(tǒng)的思維所拘束，要在宣傳的策略上結(jié)合現(xiàn)代社會的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新，在策略上有所突破。還要培養(yǎng)屬于自己的人才隊伍，擁有屬于自己的隊伍的靈魂。

【關(guān)鍵詞】電視臺 外宣工作 體會

隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，現(xiàn)代科技越來越發(fā)達(dá)，高智能產(chǎn)品在社會上越來越普遍，對電視臺的發(fā)展帶來了巨大的沖擊。不過，在最近幾年電視臺的創(chuàng)新發(fā)展中，電視臺已經(jīng)越來越適應(yīng)這個社會的發(fā)展了。現(xiàn)代電視臺結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行的改革，逐漸的受到大眾的喜愛，電視臺又重新回到了我們的視野。接下來就是做好電視臺的宣傳工作，對于電視臺宣傳工作的進(jìn)行，筆者有以下幾點(diǎn)心得體會。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，培養(yǎng)隊伍基礎(chǔ)

一件事想得到更好的發(fā)展，取得顯著的成效，就必須要有大家的重視，特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有獲得領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視，相關(guān)的工作人員才會更加努力地進(jìn)行實(shí)行。在領(lǐng)導(dǎo)重視下，成立有電視臺的骨干組成的外宣部，在新聞中心的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，全面地進(jìn)行隊伍的建設(shè)。有關(guān)部門可以出臺相關(guān)的管理辦法和策略，將外宣工作納入每月的目標(biāo)管理，創(chuàng)立新的考核激勵制度，加大獎懲制度，積極地鼓勵員工進(jìn)行工作。形成一種臺里領(lǐng)導(dǎo)重視、部門員工積極參與、記者齊心協(xié)力的工作氛圍。實(shí)行專項的培養(yǎng)新人的計劃，定期安排新人出去學(xué)習(xí)，不斷提高全臺記者，特別是年輕記者的外宣能力，逐步培養(yǎng)以外宣記者為主，內(nèi)宣記者為輔的新聞宣傳隊伍。

二、齊心協(xié)力，精心策劃

想要一個項目做得好，首先團(tuán)隊就要有團(tuán)結(jié)合作的精神，求同存異，在工作中團(tuán)結(jié)一致，我們才能將電視臺的宣傳工作做好。一個好的策劃就相當(dāng)于事半功倍了，我們要做一個好的策劃。做好電視臺的策劃，我們可以先借鑒做得好的電視臺的經(jīng)驗(yàn)，比如中央電視臺的新聞聯(lián)播、安徽電視臺的新聞聯(lián)播等。再結(jié)合自己電視臺的實(shí)際情況進(jìn)行精心的策劃，打造屬于自己電視臺的風(fēng)格與特點(diǎn)。這就要求策劃者有較高的政治性和敏銳性的新聞嗅覺，為大家提供準(zhǔn)確有效的信息。在策劃上，我們要根據(jù)每天的社會熱點(diǎn)進(jìn)行相對的變動，但是總體的策劃還是要遵循自己電視臺的風(fēng)格。每天的改動只是針對每天相應(yīng)的社會熱點(diǎn)進(jìn)行變動，使之更加適合電視臺的播放與推送，還要保證質(zhì)量。比如在2008年，歙縣遭遇百年一遇雪災(zāi)，最偏遠(yuǎn)的山區(qū)獅石鄉(xiāng)交通完全中斷，近2000名村民面臨斷糧。當(dāng)?shù)厝宋洳康弥闆r后，第一時間組織60余人的送糧小分隊，準(zhǔn)備徒步40多公里送糧。在得知這一新聞線索后，電視臺第一時間明晰采訪思路，明確采訪要求，根據(jù)現(xiàn)場情況隨時調(diào)整采訪思路，連環(huán)出鏡、精細(xì)拍攝、深入采訪，精編畫面，一氣呵成，確保了《雪域送糧》這一現(xiàn)場新聞第一時間在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、安徽電視臺《安徽新聞聯(lián)播》等多個欄目播出。

三、拓展思路

我們要打破傳統(tǒng)的思維約束，改變以前傳統(tǒng)的宣傳方式，結(jié)合現(xiàn)在的新發(fā)展趨勢，創(chuàng)新新的宣傳方法。就比如年年都有的高考，全國各地都會進(jìn)行高考情況的報道，怎樣在多家的電視臺中脫穎而出，這是我們應(yīng)該思考的問題。其實(shí)在外宣工作中，只要記者有心，就能準(zhǔn)確地感知到外界的變化，就能在積累的普通素材中發(fā)現(xiàn)新聞，并去表及里，寫出有一定思想深度的新聞。

四、加強(qiáng)外宣工作的措施

1.引進(jìn)人才。在進(jìn)行員工的擴(kuò)招時，適當(dāng)提高招聘時對新聞意識的考察，盡量選用新聞意識較高的人。招聘新的員工，為公司注入新鮮的血液。還有重要的另一面就是引進(jìn)管理方面的人才，針對公司的現(xiàn)狀，制定出一套符合本公司的管理制度，進(jìn)行全方面的整體改善，從整體上提高公司的有效工作。

2.提高員工的整體素質(zhì)。在電視臺的內(nèi)部舉行有關(guān)“素質(zhì)”話題的講座，對員工整體進(jìn)行素質(zhì)的培訓(xùn)?；蛘呤桥e辦相關(guān)的素質(zhì)拓展活動，讓員工在活動中提高自己的綜合素質(zhì)。再或者建立一套獎罰制度，對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵，這個或許是最直接最有效的也是最快的方式，但是這種方式不利于員工自主提高自己綜合素質(zhì)的意識，或許時間久了，員工也可以慢慢地提高自己的綜合素質(zhì)。

3.給予他們一定的空間。從某種意義上來說，員工工作的時候，并不希望工作整整一天，而是中間要有適當(dāng)?shù)男菹?，那思想工作就可以在這個時間段進(jìn)行，如果能做到寓教于樂，那就更好了。眾所周知，員工的自由時間是不多的，他們非常希望能在自己的時間里得到快樂，集體性活動讓他們找到發(fā)揮自己的舞臺，他們會對自己的工作更上心。

4.鼓勵創(chuàng)新。每一個行業(yè)都會有那么一批認(rèn)真實(shí)思考的人，我們也可以叫他們“懶人”，正是因?yàn)檫@樣的一批“懶人”，他們想盡辦法就是為了“懶”，即高效率、高質(zhì)量，他們懶出了新高度。如果遇到了這樣的員工，我們一定要珍惜。我們要鼓勵他們積極地進(jìn)行創(chuàng)新，給他們提供一定的資源與資金，相信他們。每個人的思想都是不一樣的，我們要利用每個人獨(dú)一無二的思想，進(jìn)行思想創(chuàng)新的整合，將每一個人的思想拼接起來，或許就會有一個更加高效的方法。

結(jié)語

在進(jìn)行外宣工作時，一開始就想做出有效的成果來，有點(diǎn)急功近利。這導(dǎo)致了我們外宣工作的停止不前，在大家都進(jìn)行一段時間的冷靜之后，才恍然大悟，發(fā)現(xiàn)我們自己的錯誤。在摒棄了我們以前的錯誤思想之后，大家逐漸地走向正軌，思想眼界也越來越開闊。由此自己深刻體會到，在進(jìn)行外宣工作時。一定不能急功近利，要冷靜地面對所發(fā)生的一切意外情況。

（作者單位：錦州廣播電視臺）

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