賈乾銀

摘 要：為了降低熱力公司能耗指標(biāo)，減少居民投訴，更好的完成供熱。本團(tuán)隊借鑒了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的熱力平衡調(diào)整方法。采取多次反復(fù)調(diào)整二次管網(wǎng)分支閥門的方式，參照各換熱站內(nèi)支路供回水溫度，調(diào)整各小區(qū)、樓座供回水溫度，最終達(dá)到末端不熱的單元或樓座室內(nèi)溫度提高的目的。

關(guān)鍵詞：熱力公司；能耗指標(biāo)；熱力平衡；調(diào)整

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.17.200

1 供熱分布不均狀況突出

今年供熱期間，熱力公司反映，雖然大部分用戶的不熱問題已經(jīng)基本解決，但是由于介質(zhì)流量的分布不均，離供熱點近的地方溫度總會高點，而離得遠(yuǎn)點的地方溫度就不夠用了。而這樣的問題也遭到了很多小區(qū)業(yè)主的投訴，畢竟大家交的錢一樣多，但是享受的溫度卻不一樣。據(jù)調(diào)查，同一個小區(qū)中供熱用戶里有60%的用戶室內(nèi)溫度是在20℃（正負(fù)2度），20%的用戶是在24℃（正負(fù)2度），10%的用戶是在16℃（正負(fù)2度），還有10%的用戶達(dá)到了27℃（正負(fù)2度），這樣帶來的問題就是很多用戶反映自己家的室內(nèi)溫度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的溫度，而熱力公司如果為了提高10%低溫用戶的溫度而提高換熱站溫度，往往會造成為了提升2℃需要多付出10%的額外能源消耗的局面。這不僅加大了成本而且污染排放更多了，而且，加高兩度的話前排用戶也可能變得十分不適。

2 平衡調(diào)整的計劃和目標(biāo)

在熱力公司的組織和管理下，進(jìn)行北區(qū)（錢塘江路以北）所屬換熱站（33個換熱站）、二級管網(wǎng)及所帶小區(qū)（71個小區(qū)）的熱平衡調(diào)整工作，盡量使換熱站小流量大溫差運行，調(diào)整后不熱工單及不熱投訴量降至80條以內(nèi)。工期要求控制在2018年3月31日前完成，并保證服務(wù)質(zhì)量。

在保證各支路供回水溫度平衡、壓力平衡的前提下，本項目人員在西海岸熱力公司班組的帶領(lǐng)下，參照各換熱站及各單元支路的壓力、壓差溫差進(jìn)行了各分支閥門的開關(guān)工作，并進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄工作，以下為部分?jǐn)?shù)據(jù)分析記錄（見表1，調(diào)整溫度為供/回水溫度）。

3 調(diào)整方法及成果

用手持式測溫槍對每個閥門井的供回水溫度進(jìn)行測量，通過調(diào)整閥門開度，近端開度變小、遠(yuǎn)端開度調(diào)大，每個閥門井的溫差與換熱機組供回水溫差基本一致。經(jīng)過換熱站各分支間和小區(qū)內(nèi)各樓座間的熱平衡調(diào)整，平衡了各用戶間的用熱量，滿足了管網(wǎng)末端用戶的用熱需求，解決了幾年來累計的老大難問題，得到了用戶的一致好評。而工作人員的任務(wù)量，也從供暖初期的每天150條下降到了后期的每天70條左右。

4 結(jié)論

熱力平衡調(diào)整對于生產(chǎn)節(jié)能和降低用戶投訴率有著重要作用，建議熱力公司在非供暖季閥門維護(hù)保養(yǎng)時不要改變原來閥門位置；供暖初期即根據(jù)用戶反應(yīng)進(jìn)行平衡調(diào)整，而且整個供暖季要根據(jù)情況反復(fù)調(diào)整。