摘 要：近幾年來(lái)，煤礦安全事故頻繁發(fā)生，危及礦工生命安全的同時(shí)影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，煤礦通風(fēng)安全隱患管理強(qiáng)化是防止安全事故頻繁發(fā)生的重要途徑之一。煤礦開(kāi)采企業(yè)必須巧用管理方法，有效管理煤礦通風(fēng)安全隱患，確保煤礦開(kāi)采效率與質(zhì)量同步提高。因此，本文從不同角度入手客觀闡述了煤礦通風(fēng)的安全隱患和管理方法。

關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)；安全隱患；管理方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.17.072

煤礦開(kāi)采環(huán)境復(fù)雜化，缺乏良好的開(kāi)采條件，加上通風(fēng)安全隱患管理不到位，煤礦開(kāi)采中安全事故發(fā)生率明顯提高。在開(kāi)采煤礦過(guò)程中，開(kāi)采企業(yè)必須深入分析各方面通風(fēng)安全隱患，通過(guò)有效的路徑加大對(duì)煤礦通風(fēng)安全隱患管理，確保煤礦開(kāi)采中有良好的通風(fēng)條件，確保煤礦采礦活動(dòng)有序進(jìn)行，具有較好的安全性、經(jīng)濟(jì)性，順利實(shí)現(xiàn)開(kāi)采效率目標(biāo)。

1 煤礦通風(fēng)的安全隱患

1.1 環(huán)境隱患

在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，通風(fēng)安全隱患體現(xiàn)多個(gè)方面，環(huán)境隱患便是其中之一。煤礦開(kāi)采區(qū)域氣候會(huì)影響煤礦通風(fēng)安全，特別是地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的地區(qū)，極易引發(fā)通風(fēng)安全事故。同時(shí)，煤礦開(kāi)采區(qū)域風(fēng)向也會(huì)對(duì)煤礦通風(fēng)安全造成不同程度的影響。這些都屬于人為不可改變影響因素，只能科學(xué)構(gòu)建預(yù)警保護(hù)系統(tǒng)，制定可行的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)煤礦開(kāi)采作業(yè)監(jiān)督管理等，有效降低環(huán)境隱患作用下安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。但部分煤礦開(kāi)采企業(yè)安全管理意識(shí)淡薄，過(guò)分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的獲取，并沒(méi)有將這些措施落到實(shí)處，導(dǎo)致煤礦開(kāi)采中安全隱患、安全事故預(yù)警以及處理不及時(shí)，特別是安全事故，影響煤礦開(kāi)采作業(yè)順利進(jìn)行的同時(shí)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 人為隱患

煤礦通風(fēng)安全隱患和人為因素密切相關(guān)。部分管理人員對(duì)通風(fēng)安全管理缺乏深層次認(rèn)識(shí)，沒(méi)有圍繞通風(fēng)安全隱患，做好通風(fēng)安全管理工作，通風(fēng)安全風(fēng)險(xiǎn)頻繁出現(xiàn)。同時(shí)，部分煤礦開(kāi)采企業(yè)不注重管理人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)，某些管理人員綜合素養(yǎng)不高，不具備必要的通風(fēng)安全管理知識(shí)、技能技巧，對(duì)相關(guān)設(shè)備系統(tǒng)操作不到位，無(wú)法準(zhǔn)確把握井下通風(fēng)具體情況，通風(fēng)安全隱患沒(méi)有及時(shí)得到有效處理，導(dǎo)致煤礦開(kāi)采過(guò)程中缺乏良好的通風(fēng)條件，引發(fā)安全事故。

1.3 設(shè)備隱患

在煤礦通風(fēng)安全隱患方面，煤礦通風(fēng)效果高低和作用其中的煤礦通風(fēng)設(shè)備密切相關(guān)。在科技動(dòng)態(tài)發(fā)展中，煤礦通風(fēng)設(shè)備類(lèi)型日漸多樣化，為了實(shí)現(xiàn)最大化的煤礦開(kāi)采經(jīng)濟(jì)效益，部分煤礦開(kāi)采企業(yè)將廉價(jià)、質(zhì)量不高的通風(fēng)設(shè)備應(yīng)用到煤礦開(kāi)采中，煤礦開(kāi)采環(huán)境復(fù)雜化，長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行，通風(fēng)設(shè)備極易出現(xiàn)故障問(wèn)題，導(dǎo)致煤礦開(kāi)采無(wú)法進(jìn)行，煤礦開(kāi)采進(jìn)度、成本、效益等受到不同程度影響。同時(shí)，部分煤礦開(kāi)采企業(yè)沒(méi)有定期對(duì)煤礦通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化維修與保養(yǎng)，導(dǎo)致煤礦通風(fēng)設(shè)備無(wú)法處于安全、穩(wěn)定運(yùn)行中，礦井通風(fēng)作用無(wú)法順利發(fā)揮，大幅度增加了煤礦開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，不利于煤礦開(kāi)采效率與質(zhì)量的提高。

2 煤礦通風(fēng)安全隱患管理方法

2.1 構(gòu)建煤礦通風(fēng)安全隱患管理制度

在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，煤礦開(kāi)采企業(yè)要深入認(rèn)識(shí)煤礦通風(fēng)安全隱患，科學(xué)剖析的基礎(chǔ)上合理構(gòu)建基于煤礦通風(fēng)安全隱患的管理制度，規(guī)范通風(fēng)安全隱患管理環(huán)節(jié)。煤礦開(kāi)采企業(yè)要從井下煤礦開(kāi)采以及設(shè)備應(yīng)用要求，將細(xì)化的通風(fēng)安全隱患管理制度貫穿到煤礦開(kāi)采各環(huán)節(jié)，層層劃分煤礦通風(fēng)安全隱患管理職責(zé)，強(qiáng)化崗位人員安全隱患管理意識(shí)，根據(jù)煤礦開(kāi)采區(qū)域具體情況，開(kāi)展針對(duì)性煤礦通風(fēng)安全隱患管理工作，科學(xué)管理各類(lèi)通風(fēng)安全隱患，確保煤礦通風(fēng)設(shè)備功能作用順利發(fā)揮。

2.2 構(gòu)建煤礦通風(fēng)信息控制系統(tǒng)，做好煤礦通風(fēng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作

在管理煤礦通風(fēng)安全隱患中，煤礦開(kāi)采企業(yè)要客觀分析環(huán)境因素對(duì)煤礦通風(fēng)條件的影響，巧用現(xiàn)代信息技術(shù)，科學(xué)構(gòu)建煤礦通風(fēng)信息控制系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)控制、報(bào)警控制、設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)等是其重要功能。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，煤礦通信信息控制系統(tǒng)在TC控制體系等作用下隨時(shí)動(dòng)態(tài)收集、分析各方面信息數(shù)據(jù)。一旦達(dá)到報(bào)警級(jí)別，通風(fēng)信息控制系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)接通風(fēng)機(jī)，加大通風(fēng)力度的同時(shí)第一時(shí)間發(fā)出安全警報(bào)，確保存在的安全隱患問(wèn)題有效解決，促使煤礦開(kāi)采中有較好的通風(fēng)條件。在此基礎(chǔ)上，煤礦開(kāi)采企業(yè)要做好煤礦通風(fēng)設(shè)備維修以及保養(yǎng)工作，客觀分析以往煤礦開(kāi)采中煤礦通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)的故障問(wèn)題，結(jié)合煤礦通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行原理、運(yùn)行特點(diǎn)等，明確煤礦通風(fēng)設(shè)備維修要求、要點(diǎn)。維修人員要做好煤礦通風(fēng)設(shè)備日常檢查工作，根據(jù)具體規(guī)定，全方位仔細(xì)檢查煤礦通風(fēng)設(shè)備零部件，尤其是高損耗的零部件，科學(xué)處理老化以及故障問(wèn)題。保養(yǎng)人員要定期對(duì)運(yùn)行中的煤礦通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化保養(yǎng)，及時(shí)更新煤礦通風(fēng)設(shè)備，降低損壞率的基礎(chǔ)上全面提升煤礦通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行性能，促使煤礦開(kāi)采中煤礦通風(fēng)設(shè)備處于高效運(yùn)行中。以此，在維修、保養(yǎng)二者下充分發(fā)揮煤礦通風(fēng)設(shè)備功能作用，為煤礦開(kāi)采作業(yè)有效進(jìn)行做好鋪墊。

2.3 加強(qiáng)煤礦通風(fēng)安全隱患管理隊(duì)伍建設(shè)

在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，煤礦通風(fēng)安全隱患高層次管理離不開(kāi)高水平的管理人員。煤礦企業(yè)要定期有效開(kāi)展管理人員培訓(xùn)工作，以通風(fēng)安全隱患為媒介，分層次對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，促使管理人員正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上增強(qiáng)管理意識(shí)，引領(lǐng)管理人員客觀剖析通風(fēng)安全隱患作用下具有代表性案例，學(xué)習(xí)最新通風(fēng)安全隱患管理理論知識(shí)，掌握必要的管理技能技巧。在此基礎(chǔ)上，煤礦開(kāi)采企業(yè)要對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，在具體化情境中提高管理人員應(yīng)變能力、安全隱患與故障處理能力等，能夠妥善處置各類(lèi)通風(fēng)安全隱患，避免引發(fā)安全事故，促使煤礦開(kāi)采工作高效開(kāi)展，提高煤礦開(kāi)采效率。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，開(kāi)采企業(yè)要高度強(qiáng)調(diào)煤礦通風(fēng)安全隱患，明確其發(fā)生的根本性原因以及管理重難點(diǎn)，采用行之有效的管理方法，高效管理各類(lèi)煤礦通風(fēng)安全隱患，防止煤礦開(kāi)采環(huán)節(jié)存在隱患問(wèn)題。以此，實(shí)時(shí)控制開(kāi)采成本的基礎(chǔ)上最大化提升開(kāi)采效率以及效益，更好地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：劉廣峰（1979-），男，山東肥城人，大專(zhuān)，主要從事煤礦技術(shù)管理工作。