石述思

你創(chuàng)業(yè)了嗎？這句話成了商業(yè)圈的熱門問候。

在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮中，呈現(xiàn)出60后、70后老前輩與80后、90后新生代同場競技的奇觀。前者拼人脈，后者拼人氣，經(jīng)驗PK激情，鹿死誰手充滿懸念。肯定會有下一個馬云或馬化騰出現(xiàn)，但更多的創(chuàng)業(yè)者將倒在追夢的苦旅中。

尤其是，當一個相當嚴肅甚至殘酷的事情，變成了膚淺的趕時髦，泡沫破碎的日子就呼嘯而至了。一篇在朋友圈瘋傳的文章稱，2014年完成A輪融資的846家公司，現(xiàn)在幾乎全部深陷生存危機。

這輪創(chuàng)業(yè)狂潮中，風口和風投是被炒爛的兩個詞。很遺憾，很多昔日站在聚光燈下?lián)]斥方遒的創(chuàng)業(yè)者終于明白：風口上的豬能飛，但終究沒有翅膀，而風投則更像“投瘋”—投資失敗后瘋了。

當殘酷的現(xiàn)實吞噬掉燃燒的激情和數(shù)不清的人民幣，終于可以冷靜下來盤點創(chuàng)業(yè)死亡的理由了。

喬布斯創(chuàng)業(yè)成功后說，活著就是為了改變世界。這是一個相當動聽的夢想。但對于面臨巨大生存危機的創(chuàng)業(yè)者來說，第一個殺手就是夢想。如果不能找尋科學合理的操作路徑，并在市場中迅速立足，夢想的價值跟做夢別無二致。創(chuàng)業(yè)的江湖中，想改變世界的多，想改變自己的少，搞不好夢想就是一個框，啥都往里裝，比如任性、傲嬌、浮躁和抱怨。推薦一個詞：理想。啥叫理想？有理的想法，激情沒有理智的護佑，就是喧嘩中一聲空洞的嘶喊，除了讓世界受驚，沒有別的效果。

另個坑爹的叫用戶。在個性消費年代，用戶需求之復雜多樣超乎想象，如果不圍繞用戶精確定位、垂直延伸、快速迭代、形成粘度，那么商業(yè)模式和炫酷概念都是華而不實的自嗨。千萬別再輕易提痛點了，在這個充滿競爭的商業(yè)年代，用戶痛點多了，但不是都能成為生意。

第三個詞是互聯(lián)網(wǎng)。中國是發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)概念最多的國家，創(chuàng)業(yè)項目如果不和互聯(lián)網(wǎng)沾邊都不好意思宣傳。重申一遍，互聯(lián)網(wǎng)沒有思維，倒是隨著互聯(lián)網(wǎng)原住民80后、90后成為新興消費群體，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)用戶思維。在我參與的N多創(chuàng)業(yè)節(jié)目錄制和大賽評比中，有一個突出的感受：投資人對與互聯(lián)網(wǎng)相關的項目越來越謹慎，投錢也越來越吝嗇，這是進步—被忽悠多了，自然成精。

那么，究竟什么人適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)絕對是少數(shù)人的專利。多數(shù)人還是要老老實實就業(yè)，參加國考成為不貪污的公仆也是社會強烈的期盼。

如果非要不走尋常路，創(chuàng)業(yè)者必須具備三個基本素質(zhì)：一是心中有份無法遏制的熱愛，死了都要愛；二是有份百折不撓的堅持，不怕萬人阻擋，只怕自己投降；三是超乎尋常的人格魅力。

創(chuàng)業(yè)首先是一個動員更多人陪著自己受罪的過程。在互聯(lián)網(wǎng)時代，喜歡和認同是構(gòu)建有戰(zhàn)斗力、凝聚力團隊的基石，“人緣太次郎”是無法從自然人向法人轉(zhuǎn)變的。

在此基礎之上，還要具備五大思維。

首先是商業(yè)思維，不想盈利創(chuàng)業(yè)干啥？做公益值得贊賞，但你需要投奔壹基金。然后，必須有盈利能力也就是產(chǎn)品思維，沒有好的產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)都是瞎折騰。之后是用戶思維，現(xiàn)在可以認真聊聊這些人的痛點了。最后是管理思維。這四點和傳統(tǒng)工業(yè)時代沒有本質(zhì)區(qū)別，但互聯(lián)網(wǎng)時代多了一個傳播思維—一個信息成為社會DNA、數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力的年代，一切產(chǎn)品即傳播，而傳播越來越碎片化、人格化、場景化、娛樂化。

創(chuàng)業(yè)是一場剩者為王的幸存者游戲，陣亡是一種常態(tài)。但即使倒下，也得死得明明白白—只為了更好地卷土重來。

任何時代真正走得遠的創(chuàng)業(yè)者都是目前腳踏實地做事的人，努力創(chuàng)新、創(chuàng)造的人，互聯(lián)網(wǎng)和智能工業(yè)4.0只是他們手中的屠龍刀和倚天劍而已。