劉蕊

摘 要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，很大程度上對我國國民經濟的可持續(xù)發(fā)展有著不可不忽視的重要影響和意義。但是近年來隨著建筑工程的逐漸增多，其暴露出來的問題也越來越明顯，尤其是在建筑工程技術管理方面，它對整個建筑工程質量有著積極重要的影響，可以說建筑工程施工技術是質量的重要保障，只有科學合理地進行建筑工程施工技術管理工作，才能從根本上保障質量，推動我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。下面文章針對我國目前建筑工程施工技術在管理方面存在的問題進行詳細闡述，希望通過文章的論述可以為相關工作人員提供一定參考意見。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理現狀；管控措施

引言

隨著社會經濟的不斷發(fā)展，城市化進程的不斷推進，建筑企業(yè)得到了重要發(fā)展契機。建筑工程技術的科學實施可以讓建筑施工質量得到保證，可以讓施工活動得到順利進行。在當前的建筑工程技術管理中，依然存在一些亟待解決的問題，明確工程技術管理控制要點，并采取一系列優(yōu)化對策對此問題的解決具有重要意義。

1建筑施工技術管理的現狀

隨著我國房地產事業(yè)的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)單位的數量不斷增多。目前的建筑行業(yè)，雖然有管理部門的監(jiān)督，但監(jiān)管質量的要求仍存在諸多不足，所以各個建筑企業(yè)的施工技術參差不齊，致使質量不合格的建筑工程比比皆是。做好準備工作是施工技術管理的必要提前，要挖掘重點問題。根據建筑施工項目具體情況作出調整，協(xié)調部門工作機制，明確分工，更好地服務建筑工程施工技術管理工作[1]。當前我國建設種類繁多，施工單位間競爭日益激烈，技術管理水平在一定程度上可以衡量建筑施工單位的實力。大部分建筑施工單位的技術和經濟實力上有著一定的基礎，但在施工技術的管理上仍然存在著管理疏漏、制度不健全等問題，導致在建筑行業(yè)的競爭中難以體現其優(yōu)勢。在建筑行業(yè)的競爭環(huán)境下，可激發(fā)建筑施工企業(yè)施工技術改進，建筑企業(yè)應自覺提升施工技術，從而提高施工效率，降低建筑工程施工成本，實現工程的技術管理水平更進一步提升，所以建筑施工技術管理的優(yōu)化對我國的建筑行業(yè)有著十分重要的作用。

2建筑施工技術管理存在的問題

2.1管理人員的專業(yè)素質低，安全意識不足

管理人員專業(yè)素質的高低直接決定了他們對于安全意識管理的重要性，現階段該問題在建筑工程施工中是比較常見的，也是施工作業(yè)人員比較容易被忽視的問題。所以建立完善的監(jiān)督管理機制最重要的前提則是，要相關管理人員認識到安全管理的重要性，將施工作業(yè)安全貫徹到每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，同時還要提高管理人員現場的監(jiān)督管理執(zhí)行力。雖然一定程度上我國建筑行業(yè)確實獲得了較好的發(fā)展態(tài)勢，但是因為缺乏科學的管理導致安全事故的頻發(fā)也是比較常見的。從這點來講就已經很難滿足市場的需要，更別提是長久的發(fā)展戰(zhàn)略，甚至一些人認為施工管理的欠缺只是片面的、單一的問題，實則對整個建筑工程的質量有著不可忽視的重要作用。

2.2缺乏有效的材料管理

材料作為建筑工程建設施工作業(yè)中比較重要的元素，在施工作業(yè)中所起到的作用是不容忽視的。但是在實際施工作業(yè)環(huán)節(jié)中，施工材料亂堆砌的現象是比較嚴重的。其實在一些相對比較復雜的施工作業(yè)現場所涉及的建筑材料并不是單一的，而是依據施工作業(yè)實際情況選擇不同類型的材料。如果對這些建筑材料不能進行合理的、科學的分類，或是進行安放，就很容易導致這些材料在施工作業(yè)前就已經因存儲不當而出現質量問題，再進行施工作業(yè)就會從根本上影響建筑工程質量。所以作為相關施工作業(yè)人員必須引起重視，不僅為了保障質量，同時也能降低一定的成本。

2.3建筑施工技術管理監(jiān)管不到位

隨著我國城鄉(xiāng)建設的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展仍存在著監(jiān)管不到位的情況，問題集中出現在建筑施工技術措施環(huán)節(jié)，其原因主要是缺乏規(guī)范的技術管理系統(tǒng)。建筑施工單位內部管理缺少嚴格的監(jiān)督機制。監(jiān)督管理部門在施工過程中，對建筑施工人員在施工過程中的質量和安全隱患缺少有效監(jiān)督和管控，且存在施工技術管理人員業(yè)務素質低等現象。管理部門沒有及時對施工管理人員的業(yè)務進行培訓，進而導致建設施工過程中各類問題頻發(fā)。

3建筑工程施工技術管理及控制措施

3.1充分掌握好設計圖紙意圖

對于任何一項建筑工程施工而言，在實際施工作業(yè)前必須進行施工圖紙的設計，所以要求施工設計人員要依據實際施工作業(yè)環(huán)境，到施工所在地進行實地考察?？紤]施工過程中的多種因素的影響而進行施工作業(yè)圖紙的設計。同時，還要與其他施工人員進行協(xié)商、溝通，針對設計的施工圖紙中存在的不足要及時地進行修改，只有經過嚴格審查后方能進入施工作業(yè)現場指導施工作業(yè)人員進行施工，在此施工過程中也需要設計人員及時與相關負責人進行溝通。

3.2與施工單位建立良好的工作關系

建立單位與施工單位從某種意義上來講，雖屬于兩個分支，但是在責任主體上和權利上二者是相一致的。作為監(jiān)理人員要充分發(fā)揮建筑施工中的監(jiān)理作用，及時與建筑施工單位的人員建立良好的溝通關系，加強與施工作業(yè)人員的交流，針對建筑施工作業(yè)中可能出現的各種問題進行協(xié)商，一旦發(fā)現問題要第一時間暫停工期，待審查結果合格后方能進行繼續(xù)施工作業(yè)。

3.3加強施工技術管理監(jiān)管力度

為建筑工程施工工作可以順利的開展，施工單位應在施工前期做好充足技術準備，進而使工程施工能夠達到預期目標。在建筑施工技術前期準備階段，要全面分析工程的具體情況，制定科學的施工進度計劃。深入優(yōu)化施工方案，提升施工效率，使建筑施工工程成本盡量縮減[4]。建筑施工技術管理是建筑施工過程的重要環(huán)節(jié)，其肩負著對施工現場的技術管理和質量把控的重要作用。在建筑施工過程的技術管理工作中，要加強對工程質量、工程進度、工程投資成本以及施工安全管理等方面的把控。加強對施工技術管理的檢查力度，相關部門應進行不定期抽查，對施工技術管理運用不當和違規(guī)操作的施工企業(yè)予以處罰。

3.4實現建筑施工階段工人分工合作

為有效保障在建筑工程施工過程中，各個環(huán)節(jié)施工流程的規(guī)范性，必須針對每項施工作業(yè)進行詳細地劃分。每個施工作業(yè)人員都必須在自己的崗位職責中進行合理操作，合理有效的分配制度不僅可以大大提高工作效率，還能夠充分發(fā)揮施工作業(yè)人員的專業(yè)技能，也是自我提升和發(fā)展的重要途徑。尤其是在建筑施工中，必須進行分工合作作業(yè)，提高所有施工作業(yè)人員的素質，增強比較的交流與協(xié)作，才能節(jié)約成本更好地解決問題，提升工作效率，提高建筑施工作業(yè)的施工水平和質量。

結束語

綜上所述，建筑工程施工技術管理階段，需要根據實際的施工情況制定科學合理的施工技術管理制度。為了促使施工單位能夠在未來的市場競爭當中優(yōu)先獲取一定的競爭能力，需要不斷加強施工技術管理方面的重視程度。對于自身較為落后的施工技術，施工單位應當及時的對其進行完善，同時加強對社會當中綜合實力較強的施工單位之間的交流頻率，不斷學習先進的施工技術管理經驗。注重自身專業(yè)素質人才的培養(yǎng)工作，不斷的學習以及創(chuàng)新，進而提高建筑工程施工技術的管理水平，確保建筑工程的施工質量能夠為社會的穩(wěn)定發(fā)展做出一定的貢獻。

參考文獻：

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[2]施海囝.論新時期建筑工程施工技術管理與創(chuàng)新[J].住宅與房地產，2016（03）：149.

[3]靳子君，段凱.論如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].山東工業(yè)技術，2015（20）：68+209.

[4]牟杰.淺析建筑工程施工技術管理[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2012（03）：121-122.

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