摘要：作為首批國家歷史文化名城，中國首個世界“媒體藝術之都” 城市，長沙有著突出的湖湘特色優(yōu)勢，但也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。任何一個城市要想保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，不僅要有特色優(yōu)勢，更要有把特色條件優(yōu)勢轉化為可持續(xù)的現實產業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新戰(zhàn)略！

Abstract： As the one of the first batch of national historical and cultural cities and China's first world "media capital city"， Changsha has outstanding Huxiang advantages， but it also faces severe challenges. In order to maintain a sustainable competitive advantage for any city， it must not only have its own advantages， but also have an innovative strategy that transforms the advantages and conditions into a sustainable real-world competitive advantage.

關鍵詞：文化產業(yè)；特色；競爭優(yōu)勢

Key words： cultural industry；characteristics；competitive advantage

中圖分類號：F061.5 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2018）31-0278-04

0 引言

長沙作為首批國家歷史文化名城，其文化產業(yè)本在上世紀90年代初就顯現了競爭優(yōu)勢。但隨著21世紀初北上廣深一線城市和杭寧蘇等文化底蘊深厚的二三線城市，其發(fā)展重心都轉向文化產業(yè)，而長沙重心卻轉向工業(yè)。這不僅使長沙原有文化產業(yè)競爭優(yōu)勢弱化，而且，其總體城市文化競爭力排名也相對靠后。但創(chuàng)新是發(fā)展的第一動力，一個城市想要保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，不僅要有特色優(yōu)勢，更要有把特色條件優(yōu)勢轉化為可持續(xù)的現實產業(yè)競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新戰(zhàn)略！

1 長沙文化產業(yè)突出的湖湘特色條件優(yōu)勢

區(qū)域特色條件優(yōu)勢，也即傳統(tǒng)意義上從靜態(tài)上看區(qū)域參與國際國內分工的有利條件，包括潛在的資源條件優(yōu)勢、直接可利用的可能性生產經營條件優(yōu)勢及已實現的產品條件優(yōu)勢等。它們是現代動態(tài)區(qū)域競爭優(yōu)勢產生和發(fā)展的基礎。長沙文化產業(yè)突出的湖湘特色條件優(yōu)勢如下：

1.1 突出的湖湘文化資源條件優(yōu)勢

①舉世聞名的湖湘歷史人文資源優(yōu)勢：1）舉世聞名的獨特楚漢名城資源優(yōu)勢。2）舉世聞名的湖湘文化核心地資源優(yōu)勢。3）舉世聞名的湖湘非物質文化資源優(yōu)勢。

②突出的湖湘自然景觀資源優(yōu)勢：1）得天獨厚的湖湘自然地貌景觀資源優(yōu)勢。2）得天獨厚的湖湘自然植被景觀資源優(yōu)勢。

③突出的湖湘自然與人文資源融合優(yōu)勢：1）古城選址布局之初就以自然與人文資源融合的“天人合一” 為指導。2）古城人文發(fā)展不斷為自然與人文資源融合的山水洲城添彩增色。

1.2 突出的湖湘特色文化產業(yè)可能性生產經營條件優(yōu)勢

①突出的湖湘特色文化市場內在動力優(yōu)勢：1）良好的文化產業(yè)發(fā)展市場底蘊和基礎優(yōu)勢。2）良好的文化消費氛圍和市場基礎。

②突出的湖湘特色文化政策制度軟環(huán)境優(yōu)勢：1）湖南省委省政府高度重視文化建設。2）長沙市委市政府高度重視文化建設。

③突出的湖湘特色文化產業(yè)硬件環(huán)境優(yōu)勢：1）率先全面建立四級公共文化設施體系奠定文化消費優(yōu)勢。2）文化大項目、大園區(qū)、大產業(yè)帶建設奠定文化大發(fā)展優(yōu)勢。

2 長沙文化產業(yè)的湖湘特色品牌競爭優(yōu)勢現狀喜憂參半

現代區(qū)域競爭獲勝的關鍵是獲取區(qū)域競爭優(yōu)勢，所謂區(qū)域競爭優(yōu)勢，是指一個區(qū)域在動態(tài)的實際區(qū)域競爭中即時把區(qū)域有利條件變成現實商品競爭力所獲取的絕對有利位勢。與傳統(tǒng)的靜態(tài)區(qū)域條件優(yōu)勢相比，它具有動態(tài)性、目的性、現實性和絕對性四大特性?；绢愋陀卸阂皇侵饕獊碓从谔厥獾馁Y源優(yōu)勢和其他競爭者使用較低的成本也能夠取得的生產技術和生產方法、發(fā)展規(guī)模經濟等方面的低層次成本競爭優(yōu)勢；二是建立在通過對設備、技術、管理和營銷等方面持續(xù)創(chuàng)新而創(chuàng)造更能符合客戶需求的差異型產品競爭優(yōu)勢。這是別人短期無法模仿的可較長時期保持的核心競爭優(yōu)勢。長沙文化產業(yè)的湖湘特色品牌競爭優(yōu)勢現狀喜憂參半：

2.1 傳統(tǒng)文化湘軍品牌競爭優(yōu)勢穩(wěn)中有憂

2.1.1 傳統(tǒng)文化湘軍品牌競爭優(yōu)勢穩(wěn)步發(fā)展

首先，以電廣傳媒為代表的廣電湘軍品牌競爭優(yōu)勢穩(wěn)步發(fā)展。電廣傳媒作為中國傳媒第一股，一直是中國文化傳媒領域的標桿企業(yè)，2016年獲連續(xù)8次入選中國文化企業(yè)30強。湖南衛(wèi)視作為中國衛(wèi)視的龍頭老大，其霸主地位仍穩(wěn)在。

其次，以湖南衛(wèi)視娛樂節(jié)目為代表的娛樂湘軍品牌競爭優(yōu)勢穩(wěn)步發(fā)展。不僅湖南衛(wèi)視娛樂節(jié)目保持了持續(xù)旺盛的競爭優(yōu)勢，而且以歌廳酒吧為代表的長沙演藝娛樂文化也享譽全國，并不斷向省外擴展，還有近年加速發(fā)展的商業(yè)電影，其商業(yè)票房收入從2013年不足2億元爆增到2017年的7億元。2017年湖南（長沙）影視娛樂文化產業(yè)博覽會在長沙落地開花，成為推動湖南影視娛樂文化產業(yè)發(fā)展的新引擎。

再次，以中南出版?zhèn)髅綖榇淼某霭嫦孳娬w品牌競爭優(yōu)勢仍在。2016年，中南傳媒在全球出版五十強排名中排名第六位；民營出版?zhèn)髅降谝还伞疤熘畚幕边B續(xù)三年入選“世界媒體500強”，且是全國第一批對外專項出版試點企業(yè)之一（全國僅2家）。2018年，中南出版?zhèn)髅郊瘓F連續(xù)十次入選中國文化企業(yè)30強。

2.1.2 傳統(tǒng)文化湘軍品牌競爭優(yōu)勢面臨嚴峻挑戰(zhàn)

首先，傳統(tǒng)廣播電視服務產業(yè)面臨行業(yè)調控、市場競爭和網絡及其自媒體直播等多因數挑戰(zhàn)：不僅整個行業(yè)人才頻繁流失、綜藝收視不再像往日那么爆款；而且電視服務業(yè)資產負債及效益狀況出現惡化趨勢。 2016年長沙市15家規(guī)模以上電視服務企業(yè)實現營業(yè)利潤14.6億元，同比下降51.6%，虧損面達53.3%，甚至龍頭老大電廣傳媒也在2017年出現了首次虧損。

其次，傳統(tǒng)歌廳酒吧娛樂業(yè)面臨成本上升、人才斷層和新娛樂新社交方式等多因素挑戰(zhàn)，呈現出利潤空間逐年壓縮、店家逐年減少趨勢。其中，傳統(tǒng)歌廳數量早在2015年就已經從百位數跌到了個位數；酒吧行業(yè)同樣，2016年，曾經在長沙輝煌了十余年的蘇荷、樂巢、水木年華、溫莎KTV解放西路店先后停業(yè)或更換經營模式。

再次，傳統(tǒng)教材報刊紙制出版和批零經營及印刷行業(yè)早就受到行業(yè)規(guī)范調控、網絡電子出版、成本上升和市場競爭等多因數挑戰(zhàn)，市場早已不再如以前那么火爆，呈現出行業(yè)整體利潤下降趨勢。湖南長沙也不例外！就是核心企業(yè)中南傳媒在2017年也出現營收凈利雙降狀況。

2.2 特色資源型文化產業(yè)競爭優(yōu)勢穩(wěn)中有憂

2.2.1 瀏陽煙花的國際競爭優(yōu)勢穩(wěn)中有憂

首先，瀏陽煙花的國際競爭優(yōu)勢穩(wěn)步上升。1985年獲法國摩納哥世界焰火大賽第一；2008年被馬德里國際商標組織認定為“世界知名品牌”；2014年產值率先突破200億，占全國50%，年出口額28.35億元，占全國60%，產能占全國70%。至此，瀏陽煙花爆竹業(yè)在國際上占絕對競爭優(yōu)勢地位。2015-2017瀏陽市煙花總體保持平穩(wěn)增長。

其次，瀏陽煙花面臨國際國內環(huán)保意識和法規(guī)加強下的行業(yè)效益下滑及環(huán)保壓力雙重考驗。2016年長沙全市規(guī)模以上煙花制造企業(yè)共實現營業(yè)利潤35.3億元，同比下降8.3%，營業(yè)利潤率為7%，較上年回落0.8個百分點，2017年再降為6.8%。而且，隨著藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的深入，各大中小城市紛紛全面禁放煙花爆竹，瀏陽煙花鞭炮業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

2.2.2 湘繡品牌優(yōu)勢若隱若現

首先，湘繡品牌優(yōu)勢，自1995年國務院授予長沙沙坪鎮(zhèn) “中國湘繡之鄉(xiāng)”稱號開始，又重新開始顯現：2006年湘繡入選為第一批國家級非物質文化遺產保護名錄；2010年湘繡被確定為國家地理標志保護產品； 2014年湖南省湘繡研究院列入第二批國家級非物質文化遺產生產性保護示范基地。目前，長沙湘繡行業(yè)共有注冊商標12個，原產地證1個，全市湘繡企業(yè)固定資產在500萬元以上的20余家，在全省三分之一的州、市鋪設了網點，為湘繡走出長沙、走向世界邁出了堅實的一步。

其次，湘繡產業(yè)近年發(fā)展不近人意：不僅產業(yè)規(guī)模小、生產成本高、運作時間長，而且管理和營銷模式也不完善，沒有形成完整的產業(yè)鏈條，其生產原材料、配套產品大部分需從蘇州等地進行采購，裝裱形式特點也不夠突出。由此導致：在蘇繡、粵繡、蜀繡等其它繡種的產品激烈市場競爭中處于被動不利的地位，企業(yè)資產負債及效益狀況呈惡化趨勢。 2016年全市8家規(guī)模以上湘繡制造企業(yè)擁有資產3.4億元，資產負債率為34.8%，較上年提高1.6個百分點；實現營業(yè)利潤5403.5萬元，同比下降7.7%，營業(yè)利潤率為11.2%，較上年回落1.2個百分點。

2.3 長沙新興文化創(chuàng)意融合型產業(yè)競爭優(yōu)勢顯中有壓

2.3.1 長沙新興文化創(chuàng)意融合型產業(yè)競爭優(yōu)勢開始顯現

首先，長沙文旅創(chuàng)意產業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，特色競爭優(yōu)勢開始顯現。十二五以來，長沙大力發(fā)展本土特色文化旅游，促進了文旅創(chuàng)意產業(yè)快速發(fā)展，其特色競爭優(yōu)勢開始顯現。2015年，全市共接待境內外旅游者11721.3萬人次，實現旅游總收入為1351.5億元，2010-2015年年均增長分別為19.3%和24.2%。旅游收入居全國省會城市第6位，旅游增加值占全市GDP比重達6.3%。2016年繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭，2017年，以更快的速度增長：接待游客13800萬人次，實現旅游總收入1770億元，同比增長10.8%和15.3%。分別超出上年4.6和1.7個百分點。

其次，長沙文博會展創(chuàng)意產業(yè)持續(xù)發(fā)展，中部區(qū)域競爭優(yōu)勢開始顯現。自2012年獲得“十佳會展城市”、“中國會展金海豚獎”、“中國十大影響力會展城市”等諸多榮譽以來，長沙文博會展業(yè)持續(xù)發(fā)展：不僅保持了“十佳會展城市”、“中國會展金海豚獎”等榮譽稱號，2014年還獲得了全國會展業(yè)“金五星”——“優(yōu)秀會展城市獎”；2015年長沙會展逆勢持續(xù)上揚，尤其隨著2016年投資近60億元的中部最大會展中心——長沙國際會展中心投入使用，長沙會展業(yè)在中部區(qū)域競爭優(yōu)勢越來越明顯。2017年以明顯優(yōu)勢榮獲74個省會城市及地級市第一名，入選2017年中國最具競爭力會展城市。

再次，長沙文化產業(yè)數字化進程加快，成提升文化綜合競爭力的新趨勢。長沙是通信網、廣電網和互聯網“三網融合”的試點城市，衍生出的新文化傳播渠道，極大地拓展了文化產業(yè)的發(fā)展空間。其中，中南國家數字出版基地為繼上海、重慶和杭州之后的第四個國家級數字出版基地。青蘋果數據中心連續(xù)三年獲評國家文化出口重點企業(yè)。 2016年全市以“互聯網+”為主要形式的文化信息傳輸服務業(yè)實現增加值15.1億元，是上年的2倍。2017年，長沙正式加入聯合國教科文組織“創(chuàng)意城市網絡”，其中，華凱創(chuàng)意運用后世博展覽技術語言和先進展示科技打造的貴陽公安塊數據體驗展示中心受到中央及各省市公安系統(tǒng)調研和好評；明和光電“數字智能化LED成像燈”入選2016年度湖南省百項重點新產品。

2.3.2 長沙新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展壓力較大

首先，本土會展級別低、盈利能力不強。2016年末全市6家規(guī)模以上展覽服務企業(yè)資產負債率為66%，高于全市規(guī)模以上服務企業(yè)平均水平12.2個百分點；實現營業(yè)收入2億元，同比下降10.6%；營業(yè)利潤虧損2776.1萬元，虧損額是上年的2.7倍。

其次，動漫游戲產業(yè)呈負債上升、利潤下降趨勢。2016年全市24家參營或主營動漫游戲的規(guī)模以上企業(yè)擁有資產81.5億元，資產負債率為28.5%，較上年提高6.9個百分點，其中8家企業(yè)資產負債率超過50%；實現營業(yè)利潤3.8億元，同比下降7.5%，營業(yè)利潤率為12.2%，較上年回落13.4個百分點。

再次，數字出版盈利差、規(guī)模在全國占比少、增長速度低。2016年全市具有國家《網絡出版許可證》的25家規(guī)模以上數字出版企業(yè)營業(yè)收入雖增長，但利潤虧損。全國第四個數字出版基地——中南國家數字出版基地全年16家入駐企業(yè)實現營業(yè)收入67.3億元，同比增長8.0%。但與全國比，其收入規(guī)模占全國數字出版產業(yè)整體收入5720.9億元的1%左右，產業(yè)增長速度遠低于全國29.9%的平均水平。

3 實施創(chuàng)新引領打造持續(xù)的湖湘特色文化競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

3.1 總體戰(zhàn)略創(chuàng)新思路、布局及體制機制

3.1.1 創(chuàng)新總體戰(zhàn)略思路

以創(chuàng)新引領破題，遵循揚長避短基本原則，在充分發(fā)揮湖湘特色文化產業(yè)品牌競爭優(yōu)勢及各種特色條件優(yōu)勢的基礎上，通過創(chuàng)新戰(zhàn)略目標、對象、布局及具體產業(yè)政策和管理體制，一方面，引領長沙文化競爭優(yōu)勢型企業(yè)通過對設備、技術、管理和營銷等方面的持續(xù)創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出更能符合客戶需求的具湖湘特質的差異型文化產品競爭優(yōu)勢，從而打造可持續(xù)的湖湘特色文化產業(yè)競爭優(yōu)勢。另一方面，大力發(fā)展文化創(chuàng)意融合產業(yè)，引領長沙文化創(chuàng)意深入滲透到各行各業(yè)乃至人民生活的各個方面，真正發(fā)揮文化的城市靈魂作用，從而主導整個城市的創(chuàng)新發(fā)展和文化競爭優(yōu)勢的持續(xù)發(fā)展。

3.1.2 創(chuàng)新戰(zhàn)略目標、對象及布局

首先，以獲取可持續(xù)的湖湘特色文化競爭優(yōu)勢為戰(zhàn)略新目標。即不僅要打好特色牌，獲取湖湘特色競爭優(yōu)勢，而且更要打好創(chuàng)新融合牌，保障湖湘特色文化產業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)性，這是關鍵。因為，不僅特色文化需要不斷賦予新的時代元素，才能創(chuàng)造出更好符合市場需求的差異型特色產品競爭優(yōu)；而且新興文化產業(yè)要落地才，也需要與區(qū)域特色文化緊密結合，才可形成持續(xù)的核心競爭優(yōu)勢。

其次，以國際國內文化產業(yè)較發(fā)達的各類城鎮(zhèn)為戰(zhàn)略新對象。即既要跳出湖南看長沙，以國內文化產業(yè)發(fā)展較好的不同層次的城鎮(zhèn)為戰(zhàn)略對象，包括國內一線城市、省會城市、地州市及特色城鎮(zhèn)等；還要跳出中國看長沙，以文化產業(yè)發(fā)達的各類國際城鎮(zhèn)為戰(zhàn)略對象。一切先進經驗和文化都值得學，一切有合作開放意愿的都是我們爭取文化開放合作的對象。

再次，與國際國內文化產業(yè)較發(fā)達的各類城鎮(zhèn)實施競合布局。國際上，以實施開放的差異化戰(zhàn)略競合伙伴關系布局為主。總的原則是加大對外開放力度，大力發(fā)展對外文化交流合作，積極承接國際先進文化產業(yè)的輻射影響，并主動學習國際文化產業(yè)發(fā)達城鎮(zhèn)的先進經驗，同時努力把自己有特色競爭優(yōu)勢的文化產業(yè)推向國際市場。國內則可實施靈活的合縱連橫競合布局。

不僅要做好國內單個城市的分層差異化競合布局，更重的是要做好城鎮(zhèn)一體化團隊內部及團隊之間的競合布局：一要發(fā)揮省會長沙的領頭羊身份，做好有共同湖湘特色文化底蘊和自然環(huán)境基礎的省內地州市鎮(zhèn)文化產業(yè)一體化團隊的內部縱向布局，整合全省各地市文化產業(yè)及資源和生產要素，形成省域文化產業(yè)團隊競爭力；二要對花炮、旅游等專項特色文化產業(yè)進行跨省城鎮(zhèn)一體化團隊的橫向布局，尤其要充分發(fā)揮以瀏陽為中心和龍頭的中國煙花金三角瀏陽、醴陵和江西上栗、萬載四縣的一體化團隊國際競爭力；三要對以武漢、長沙、南昌為中心的長江中游三大城市群團隊之間的競合布局。重點要做好三大城市組團之間的文化資源的優(yōu)勢互補、產業(yè)分工協作與城市文化的互動合作。

3.1.3 創(chuàng)新政策體制保障

首先，創(chuàng)新政策保障——明確確立文化產業(yè)的重要支柱產業(yè)地位。競爭優(yōu)勢的獲得及保持的前提是要有產業(yè)政策支持保障，支柱產業(yè)是產業(yè)政策扶持的主要依據和內容，重要支柱產業(yè)是重點扶持、持續(xù)扶持依據。事實上，文化產業(yè)早已是長沙名符其實的支柱產業(yè)，并具備了作為重要支柱產業(yè)甚至主導產業(yè)發(fā)展的條件。目前需要明確的持續(xù)的重要支柱產業(yè)地位及政策。

其次，創(chuàng)新產業(yè)規(guī)劃保障——制訂湖湘特色文化產業(yè)競爭優(yōu)勢中長期規(guī)劃。重點有二：一是產業(yè)性。因為競爭優(yōu)勢是產業(yè)的競爭優(yōu)勢，需要明確的產業(yè)規(guī)劃保障。目前的文化名城戰(zhàn)略代替不了文化產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，更代替不了湖湘特色文化產業(yè)競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略規(guī)劃；二是中長期性。因為競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略規(guī)劃與普通的經濟發(fā)展3-5年規(guī)劃不一樣，它應當是十年以上中長期的。

再次，創(chuàng)新管理體制保障——全面深化文化管理體制改革。一是文化思想內容上，要加強社會主義核心價值體系建設和湖湘特色文化的挖掘；二是文化管理機構上，要加大原有文化、廣播和新聞出版三大管理機構和職能的整合力度；三是文化管理內容上，要著重深化國有文化單位改革、加強湖湘民族民間文化保護和發(fā)展、提高文化開放水平、壯大文化企業(yè)主體、健全文化市場體系、培育文化行業(yè)組織、提升文化服務水平、創(chuàng)新文化交流合作。

3.2 創(chuàng)新戰(zhàn)略對策

3.2.1 加快提升以湖湘文旅創(chuàng)意為首的新興文化創(chuàng)意融合型產業(yè)競爭優(yōu)勢

首先，政府要改善湖湘特色文化創(chuàng)意產業(yè)的支持方式：重點是優(yōu)化政策發(fā)展環(huán)境，尤其要解除文化創(chuàng)意發(fā)展的思想禁固、加強保護創(chuàng)意知識產權、培育產業(yè)鏈，并在信息開放和數字化建設方面率先垂范，同時以發(fā)展強勁的湖湘特色文旅創(chuàng)意產業(yè)為抓手，串起整個湖湘特色創(chuàng)意產業(yè)，把各種湖湘特色資源優(yōu)勢充分利用起來，推動文化創(chuàng)意與旅游、會展、制造等多產業(yè)融合發(fā)展。其次，政府要從資金、人才和領導等方面持續(xù)加大對湖湘特色文化創(chuàng)意產業(yè)這一最具活力的新興產業(yè)的支持力度，尤其要加大數字化基礎建設及軟件、動漫等高效益文創(chuàng)產業(yè)的支持力度；再次，文創(chuàng)企業(yè)要開拓創(chuàng)意新思路、新方法，加強產業(yè)融合，并努力向國際國內高端創(chuàng)意品牌企業(yè)學習，打造和提升長沙創(chuàng)意名牌。

3.2.2 加快傳統(tǒng)特色文化湘軍品牌型競爭優(yōu)勢產業(yè)的創(chuàng)新轉型升級步伐

首先，政府要加大從政策、資金、人才及營運環(huán)境等方面大力支持提質創(chuàng)新轉型升級的力度；其次，企業(yè)要多渠道加快提質創(chuàng)新轉型升級的內在步伐：一要加快適應網絡電視、娛樂、電子出版和自媒體廣泛傳播趨勢下的互聯網融合技術改造、設備更新和營銷方式創(chuàng)新等提質創(chuàng)新，創(chuàng)造更加符合現代市場新需求的差異型文化產品，提升核心競爭優(yōu)勢；二要充分整合和發(fā)揮湖湘特色文化資源，進行特色文化產品創(chuàng)新，以保持和提升特色資源競爭優(yōu)勢；三要充分利用品牌競爭優(yōu)勢廣泛開展國際國內文化開放與合作，進行營銷競合方式創(chuàng)新，學習他人長處與拓展國際國內市場結合，提升產品品質及營銷服務方式的競爭優(yōu)勢與提升市場競爭優(yōu)勢結合。

3.2.3 加快湖湘特色文化資源型優(yōu)勢產業(yè)的品質創(chuàng)新升級與與品牌文化融合并舉

首先，煙花和湘繡等傳統(tǒng)特色文化資源型產業(yè)必須根據市場需要進行品質創(chuàng)新升級。競爭優(yōu)勢明顯的煙花產業(yè)，主要是要朝創(chuàng)造無污染或少污染的新型煙花鞭炮產品方面創(chuàng)新升級；競爭優(yōu)勢不明的湘繡等其它特色資源型產業(yè)，則不僅要從產品本身的現代元素上創(chuàng)新提質，而且還要從生產經營規(guī)模、營銷方式、產業(yè)鏈等多方面進行創(chuàng)新，以便創(chuàng)造更能符合現代國際國內市場需求的新型湘繡產品。其次，充分挖掘煙花和湘繡等湖湘特色文化資源的品牌價值，加大與文旅、文展和文創(chuàng)的融合：一要發(fā)揮煙花的全球絕對競爭優(yōu)勢地位，大力發(fā)展創(chuàng)意融合型煙花文旅與文博會展產業(yè)，形成可持續(xù)的煙花文化產業(yè)集群，使瀏陽煙花文化與煙花產品一樣走向世界；二要發(fā)揮湘繡等湖湘特色資源名品優(yōu)勢，大力發(fā)展湖湘特色文化創(chuàng)意融合型展覽、旅游和動漫及相關產業(yè)，讓國際國內更多人知曉和愛上湘繡等湖湘特色資源文化及其相關產品。

參考文獻：

[1]邁克爾·波特著.競爭優(yōu)勢[M].陳小悅，譯.北京：華夏出版社，2005.

[2]汪濤著.競爭的演進：從對抗的競爭到合作的競爭[M].武漢：武漢大學出版社，2002.

[3]楊曉優(yōu)著.區(qū)域制度環(huán)境與區(qū)域競爭對策研究[M].長沙：中南大學出版社，2005.