孫麗娜

【摘 要】伴隨經(jīng)濟全球化的進程，我國中小企業(yè)經(jīng)濟得到了空前的發(fā)展，中小企業(yè)作為社會經(jīng)濟的重要組成部分，為社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步帶來重要影響。近年來，中小企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴大，在我國社會經(jīng)濟中的地位越來越重要。然而，隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了眾多機遇，同時也帶來了眾多挑戰(zhàn)。在發(fā)展機遇的推動下中小企業(yè)的規(guī)模越來越大，而各種各樣的問題也隨之而來，中小企業(yè)財務(wù)會計管理的問題就是其中之一。財務(wù)會計管理的問題嚴重影響了中小企業(yè)的健康發(fā)展，本文分析了中小企業(yè)財務(wù)會計管理中出現(xiàn)的問題，并針對問題提出解決方案，加強對財務(wù)會計的管理，提高中小企業(yè)財務(wù)會計的管理水平。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；財務(wù)；會計；管理

市場經(jīng)濟的進步提供了中小型企業(yè)發(fā)展的條件，中小型企業(yè)在市場經(jīng)濟的推動下獲得了廣闊的發(fā)展空間，隨著時間的推移，市場經(jīng)濟為中小企業(yè)帶來的機遇也在不斷增加，中小型企業(yè)抓住這些機遇積極參與到經(jīng)濟互動交流中，在這場經(jīng)濟互動與交流中其發(fā)展規(guī)模也得到了不斷擴大。雖然經(jīng)濟進步為中小企業(yè)帶來了不小的發(fā)展機遇，但是中小型企業(yè)仍然受到了經(jīng)濟發(fā)展所帶來的一些沖擊，在這些沖擊中，中小型企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題最為突出。眾所周知，企業(yè)所出現(xiàn)的問題中最主要、最重要的問題便是財務(wù)問題，財務(wù)管理問題是企業(yè)中牽一發(fā)而動全身的問題，良好的財務(wù)管理有利于企業(yè)的前進與發(fā)展，反之則會影響企業(yè)的前進與發(fā)展。

一、中小企業(yè)概述

1.中小企業(yè)的含義

根據(jù)經(jīng)濟合作與發(fā)展組織對企業(yè)的定義，本文闡述的中小企業(yè)是指雇傭人數(shù)在499人以下的公司，包括了各種所有制的企業(yè)和各種形式的企業(yè)，其中以民營企業(yè)所占比重最大。

2.財務(wù)會計管理在中小企業(yè)中的重要作用

財務(wù)會計管理在現(xiàn)代企業(yè)中是一種基礎(chǔ)性的工作活動，是對企業(yè)資金全面系統(tǒng)的管理活動，現(xiàn)階段在日益激烈的經(jīng)濟競爭下，財務(wù)會計管理活動對企業(yè)經(jīng)濟效益有直接的影響，關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展與退步控制著企業(yè)發(fā)展的命脈。因此，中小企業(yè)要想在激烈的經(jīng)濟競爭下獲取生存并獲得較高的經(jīng)濟效益，就必須從財務(wù)會計管理入手，增強企業(yè)發(fā)展、獲利的籌碼。中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，從規(guī)模到資金都存在明顯差距，總體來說處于劣勢，但是中小企業(yè)可以通過財務(wù)會計管理優(yōu)化經(jīng)濟活動的進程，在保障資金安全的前提下完善企業(yè)的經(jīng)濟活動，促進中小企業(yè)的發(fā)展幫助其獲取更多利益。在中小企業(yè)中財務(wù)會計管理是最基礎(chǔ)、最根本的工作活動，在中小企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，是中小企業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)，也是中小企業(yè)資金安全的保障，有利于中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的穩(wěn)定，更有利于社會市場經(jīng)濟的健康與和諧。

二、中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

經(jīng)濟全球化的不斷加深為中小企業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，財務(wù)會計管理作為中小企業(yè)中的基礎(chǔ)部分，所存在的問題直接關(guān)系著中小企業(yè)的利益，影響著中小企業(yè)的發(fā)展前景?；谪攧?wù)會計管理在中小企業(yè)中的重要地位，完善的管理體系是中小企業(yè)健康發(fā)展的重要保障，但由于在管理中過于追求眼前利益，對其不夠重視，導(dǎo)致中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在許多問題。

1.中小企業(yè)財務(wù)會計管理的風(fēng)險意識淡薄

目前，中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的最主要問題是對財務(wù)風(fēng)險意識淡薄的問題，財務(wù)風(fēng)險意識淡薄能夠增加中小企業(yè)發(fā)展的難度。由于中小企業(yè)投入資金較少，而流動資金更是有限，相對大型企業(yè)來說中小企業(yè)的經(jīng)濟實力比較薄弱，加之企業(yè)重視眼前利益發(fā)展目光不夠長遠，當風(fēng)險出現(xiàn)時沒有可以應(yīng)對風(fēng)險的機制，將置企業(yè)于發(fā)展的瓶頸甚至困境。

2.中小企業(yè)財務(wù)會計的管理機制不完善

企業(yè)財務(wù)會計的管理機制是企業(yè)管理中的重要部分，是財務(wù)會計管理的主要途徑，完善的企業(yè)財務(wù)會計管理機制能夠促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)通過財務(wù)會計管理機制能夠提高財務(wù)管理的水平，完善的企業(yè)財務(wù)會計管理機制是使企業(yè)得以穩(wěn)固經(jīng)營的重要條件。然而，中小型企業(yè)管理層對于企業(yè)財務(wù)會計的管理機制不夠重視，導(dǎo)致財務(wù)會計的管理成為一種形式，財務(wù)會計管理工作不夠?qū)I(yè)、不夠科學(xué)，并不能起到很好的管理作用。

3.中小企業(yè)財務(wù)會計管理中的預(yù)算機制不完善

財務(wù)預(yù)算在企業(yè)發(fā)展中也是不可或缺的，縱觀大型企業(yè)的發(fā)展歷程，其對財務(wù)預(yù)算亦是非常重視，大型企業(yè)在發(fā)展中往往會制訂針對性的計劃、系統(tǒng)性的規(guī)劃，大型企業(yè)通利用財務(wù)會計管理企業(yè)收支，以保證企業(yè)利益最大化。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)在這方面有所欠缺，中小企業(yè)不重視企業(yè)的收支預(yù)算，也沒有完善的管理體系可利用，又因財務(wù)會計工作人員專業(yè)性不強，不能嚴格按照程序進行預(yù)算核算，導(dǎo)致中小企業(yè)財務(wù)會計管理出現(xiàn)問題。

4.中小企業(yè)財務(wù)會計工作人員素質(zhì)不高

財務(wù)會計工作不僅需要工作人員具有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，還需要具有良好的溝通交際能力，從事財務(wù)會計工作必須具有以上素養(yǎng)和能力，只有具有以上素養(yǎng)和能力的專業(yè)人才才能很好的完成財務(wù)會計工作；反之，不具備專業(yè)素養(yǎng)和能力的工作人員進行財務(wù)會計工作，會嚴重影響企業(yè)財務(wù)會計的工作質(zhì)量與工作效率，對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生重大影響，限制企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)普遍存在財務(wù)會計工作人員綜合素質(zhì)低的現(xiàn)象，從事財務(wù)會計的工作人員不夠?qū)I(yè)。

三、中小企業(yè)中財務(wù)會計管理策略

1.健全中小企業(yè)財務(wù)會計管理制度

管理制度在執(zhí)行的過程中不僅僅具有管理作用也具有監(jiān)督作用，完善的管理制度對企業(yè)的發(fā)展有推動的作用，特別是在存在問題較多的中小企業(yè)中，完善的管理制度能夠幫助中小企業(yè)在發(fā)展中避免很多問題的出現(xiàn)，促進企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。在中小企業(yè)財務(wù)會計管理中，由于中小企業(yè)缺乏科學(xué)完善的財務(wù)會計管理體制，使中小企業(yè)在財務(wù)會計發(fā)展管理方面存在較多安全隱患，為了降低中小企業(yè)財務(wù)會計管理中的風(fēng)險，就需要建立健全財務(wù)會計管理制度。中小企業(yè)的支出金額在其經(jīng)濟水平中所占比率較高，由于中小企業(yè)不像大型企業(yè)一樣，其預(yù)算體系不夠完善，容易導(dǎo)致收支失衡，影響中小企業(yè)的發(fā)展。面對這些問題中小企業(yè)需要改變清算方式，隨時記錄及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；除此之外，還要明確財務(wù)會計工作人員的職責，嚴格監(jiān)察及時上報，減少財務(wù)隱患。

2.學(xué)習(xí)財務(wù)會計管理經(jīng)驗創(chuàng)新管理方法

面對激烈的市場經(jīng)濟競爭，財務(wù)會計管理的好壞程度決定著一個企業(yè)競爭力的高低，財務(wù)會計管理在企業(yè)中有著重要的影響，特別是對中小企業(yè)的影響更大意義更深。中小企業(yè)受規(guī)模、資金的限制其在市場競爭中實力不足，面臨的風(fēng)險往往大于其他大型企業(yè)，先進的財務(wù)會計管理經(jīng)驗和管理方法對中小企業(yè)來說非常重要，能夠提升中小企業(yè)的財務(wù)會計管理水平，幫助更好的開展財務(wù)會計工作。中小企業(yè)可以學(xué)習(xí)大型企業(yè)的管理模式和管理手段，吸收大型企業(yè)的管理經(jīng)驗結(jié)合自身發(fā)展不斷完善管理方法，提高企業(yè)競爭力。

3.提高財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)

中小企業(yè)的財務(wù)會計工作人員往往不具備專業(yè)知識和能力素養(yǎng)，這與大型企業(yè)有很大差距，大型企業(yè)在財務(wù)會計工作人員的聘用上有非常嚴格的聘用制度，在人員的選擇上一般招收有能力、有經(jīng)驗的工作人員。中小企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)大型企業(yè)財務(wù)會計工作人員的聘用制度、聘用條件，引進具備專業(yè)知識和能力素養(yǎng)的專業(yè)人員，提高財務(wù)會計工作人員的工作效率。此外，因為財務(wù)會計工作人員的整體素養(yǎng)能夠影響企業(yè)經(jīng)濟，所以為了保證企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，應(yīng)當對財務(wù)會計工作人員進行定期培訓(xùn)考核，通過培訓(xùn)考核增強工作人員的專業(yè)意識，促進其對財務(wù)會計管理知識的探索，不斷更新知識儲備，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

四、結(jié)語

現(xiàn)代社會，中小企業(yè)在社會市場經(jīng)濟中的地位是不可或缺的，中小企業(yè)的出現(xiàn)為社會帶來了就業(yè)機遇緩解了就業(yè)壓力，豐富了社會市場經(jīng)濟并不斷促進著經(jīng)濟的增長。然而中小企業(yè)在財務(wù)會計管理過程中存在許多問題，這使得中小企業(yè)在面對激烈的社會經(jīng)濟競爭時存在一些風(fēng)險，中小企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展，就需要不斷提高財務(wù)會計的管理工作效率，建立完善的管理制度，大量引進高素質(zhì)的財務(wù)會計專業(yè)工作人員，保證財務(wù)會計管理工作的順利進行，以保障中小企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，實現(xiàn)中小企業(yè)的長遠發(fā)展。

參考文獻：

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