劉剛
【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模擴張,這對企業(yè)管理所提出的要求越來越高,同時企業(yè)外部競爭壓力也越來越大,也要求企業(yè)的管理水平必須有著一定程度上的提升,做為企業(yè)管理中重要的一環(huán),會計系統(tǒng)的完善對于企業(yè)管理水平的提升有著不可忽視的作用。經(jīng)過多年的發(fā)展,傳統(tǒng)手工做賬逐漸被電算化取代,電算化程度越來越高,電腦財務(wù)軟件基本取代了手工做賬,極大地提高了會計工作效率,使的會計從原來的核算職能解放出來,更多的側(cè)重于管理分析,催生出管理會計這一分枝。可以說,管理會計就是隨著電算化的發(fā)展應(yīng)運而生的,而我國管理會計在運用方面水平普遍不高,很多地方還存在不足,需要我們研究和探討。
【關(guān)鍵詞】會計電算化;管理會計;應(yīng)用
管理會計隨著科技的飛速發(fā)展對企業(yè)管理水平的提升產(chǎn)生了重要的影響,電腦性能的日新月異、財務(wù)軟件的更新?lián)Q代,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益普及,使得企業(yè)管理會計水平不斷提升 對企業(yè)的發(fā)展和運營產(chǎn)生重要的影響。
一、會計電算化與管理會計結(jié)合的現(xiàn)狀
科技的發(fā)展對企業(yè)的影響,最顯著的就是辦公效率的提升,作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),財務(wù)工作的重心脫離日常核算側(cè)重于企業(yè)運營分析,會計人員的日常工作更多的是在賬務(wù)核算中擺脫出來,對企業(yè)運營狀況及企業(yè)戰(zhàn)略布局進行檢測分析建議。
管理會計體系建設(shè)的緊迫性,促使財政部發(fā)布了一系列的會計管理的應(yīng)用指導(dǎo)意見。這些相關(guān)政策的出臺使得管理會計在企業(yè)會計電算化運用中有著越來越重大的地位,處在新舊交替的時代變化中,大部份企業(yè)仍然沿續(xù)著舊有的觀念,對于會計電算化、對于管理會計的概念并不完全了解,相關(guān)的應(yīng)用也不熟悉,所以在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中,財務(wù)管理與管理會計之間區(qū)別和聯(lián)系不是很清晰,企業(yè)的管理會計體系難以融合進入現(xiàn)有核算框架對企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理進行控制,導(dǎo)致管理會計在企業(yè)管理中沒有發(fā)揮既有的能力和作用。在現(xiàn)在科技高速發(fā)展的大環(huán)境下,將管理會計與會計電算化結(jié)合起來,才是企業(yè)提高管理能力發(fā)展的正確方向和道路,利用會計電算化技術(shù)和管理會計的方法提高企業(yè)的管理水平是提高企業(yè)競爭力的重要手段和方式,但目前很多企業(yè)在面對信息化發(fā)展的大趨勢時沒有做好準備,只是在原有的結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)上進行一些粗淺、表面的改變 ,沒有從根本上對企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和模式進行改變和創(chuàng)新,沒有建立出一套比較完善的管理會計信息系統(tǒng)和平臺。
二、會計電算化與管理會計結(jié)合面臨的問題
因為會計電算化和管理會計在我國的發(fā)展時間很短,都是從20世紀70年代末開始陸續(xù)引進,相比其他國家中國的會計電算化建設(shè)和管理會計運用都很不充分,兩者深入結(jié)合的同時還要根據(jù)中國的國情進行改變,所以在這方面普遍存在許多問題。
1.在各類企業(yè)中使用不廣泛
目前為止,管理會計僅僅只有在個別的地區(qū)、少數(shù)的企業(yè)中得到一定程度的應(yīng)用,其中大多數(shù)為沿海發(fā)達地區(qū)和外資的一些企業(yè),還有很大一部分的企業(yè)高層并不了解管理會計概念,只是對會計電算化有個粗淺的認識,所以管理會計在企業(yè)的應(yīng)用中遇到這樣那樣的困難,更不用說很多企業(yè)會計電算化程度也不高,兩者怎么有機地結(jié)合也是一項很大的課題。2014年,中國才開始大力推行管理會計,較國外起步很晚,加上管理會計的教育沒有廣泛傳播,在會計電算化環(huán)境下運用管理會計的意識很薄弱,并沒有形成一個完整、健全的管理會計系統(tǒng)。
2.管理會計在企業(yè)管理中應(yīng)用不深入
管理會計在企業(yè)管理中的運用應(yīng)該是全方位、多方面的,但從中國目前的現(xiàn)狀分析,只有少部分的管理會計理論和方法結(jié)合會計電算化的環(huán)境運用于企業(yè)的經(jīng)營管理中去。許多管理會計的功能并沒有實質(zhì)性的運用在企業(yè)中,比如說可以提高企業(yè)內(nèi)部控制管理和加強精細化管理提升經(jīng)濟效益等。管理會計未能在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮預(yù)期的的作用和效益,使得管理會計在應(yīng)用時形成惡性循環(huán)。
3.功能作用不協(xié)調(diào)
按照管理會計的性質(zhì)來說,管理會計應(yīng)該比財務(wù)會計更容易與其他的部門工作相協(xié)調(diào),但是因為企業(yè)沒有有效的、完全的運用管理會計理念,只有少部分的管理會計功能在實際工作中得到了運用,大多數(shù)功能處于碎片化的狀態(tài),沒有能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有模式形成一個健全的會計管理系統(tǒng),這樣使管理會計的優(yōu)勢不能完全的發(fā)揮出來,反倒讓管理會計的使用受限。
三、會計電算化環(huán)境下應(yīng)用管理會計的對策
1.管理會計在內(nèi)部控制體系的運用
管理會計在內(nèi)部控制體系的運用,主要體現(xiàn)在將管理會計功能應(yīng)用到內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)中,提高內(nèi)部控制的預(yù)見性和有效性。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的不可或缺的一部分,通過會計電算化的建設(shè)發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢,能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制,保證各個環(huán)節(jié)高效有序的運行。在會計電算化過程中加入內(nèi)部控制環(huán)節(jié),應(yīng)該說是企業(yè)管理會計功能的一個提升,作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度之一的管理會計為企業(yè)的內(nèi)部控制制度的建設(shè)提供了強有力的支持。管理會計對會計電算化中企業(yè)財務(wù)工作流程進行梳理,能夠?qū)?nèi)部控制有機應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)工作中,良好的內(nèi)部控制制度能提升企業(yè)收入,降低企業(yè)的經(jīng)營成本,提高企業(yè)的運營效率,最終使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一個良性的循環(huán)狀態(tài)。企業(yè)的財務(wù)工作雖然不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值,但是能夠通過有效的內(nèi)部監(jiān)督來提高企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,這正是管理會計在企業(yè)管理創(chuàng)造價值方面的重要體現(xiàn)。
2.管理會計對預(yù)算的管理
預(yù)算管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的作用十分重要,是現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理的重要方式,在這一情況的下,管理會計對于預(yù)算管理的作用就凸顯了出來。預(yù)算是對企業(yè)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況的預(yù)期,是對企業(yè)的收入、成本、費用等方面做出合理的估計,在此基礎(chǔ)上對企業(yè)下一階段的運營與籌資做出安排。管理會計對企業(yè)上一年度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做出合理的分析與評價,結(jié)合企業(yè)下一年度的整體經(jīng)營環(huán)境變化進行應(yīng)對,這樣企業(yè)對下一年度的經(jīng)營就會有更為精準的預(yù)測。這一切都是建立在會計電算化環(huán)境下對管理會計的完全的運用之上,預(yù)算的準確與否,直接關(guān)系到企業(yè)下一年度對于各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排是否合理,是否能夠幫助企業(yè)達到預(yù)期的經(jīng)營目標。
3.管理會計對完成業(yè)績的考核評價
管理會計重要性的另一重要表現(xiàn)就是其能夠清晰的對企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行評價,以幫助企業(yè)在對上一時段生產(chǎn)經(jīng)營活動做出評價的基礎(chǔ)上,對下面的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出合理的安排。業(yè)績評價是企業(yè)管理的一個方面,它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)前期工作中存在的不足之處,并在之后的工作中改進錯誤。此外,管理會計還可以通過對企業(yè)經(jīng)營活動中收入、成本、毛利潤、凈利潤等財務(wù)指標的計算,分析出企業(yè)的業(yè)務(wù)增長點和成本開支中能夠壓縮的部分,在增加收入的同時減少企業(yè)的成本,提高企業(yè)的利潤,為企業(yè)以后的生產(chǎn)活動提供指導(dǎo),一切的一切都離不開會計電算化系統(tǒng)的配合。
四、結(jié)語
會計電算化的形成對企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,減少了企業(yè)財務(wù)人員的工作量可以用來進行精細化管理,管理會計是企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模應(yīng)該要采用的科學(xué)的管理方式,其兩者的結(jié)合會在加強企業(yè)的內(nèi)部控制水平、提高資金使用效率、制定精準的預(yù)算和評價生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績等方面發(fā)揮十分重要的作用。
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