張輝

【摘 要】在移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的推動下，一些新興的媒體如雨后春筍般崛起，并迅速發(fā)展壯大，給媒體行業(yè)帶來了較大影響。新媒體較傳統(tǒng)媒體而言優(yōu)勢比較明顯，除了具有信息量大、傳播快捷、時效性高等特點之外，其還可以打破空間限制，改變傳統(tǒng)媒體受眾被動接受新聞的局面，具有較強的互動性。當前，報業(yè)迎來了新的發(fā)展階段，媒介融合新形勢下傳統(tǒng)報業(yè)只有立足于自身發(fā)展實情，積極地進行管理改革，完善財務管理才能得到更好地發(fā)展。

【關鍵詞】媒體融合時代；報業(yè)；經(jīng)營管理；現(xiàn)狀；完善

近些年，在科技高速發(fā)展及技術不斷進步的推動下，以微博、微信、手機新聞客戶端等為主的新興媒體不斷涌現(xiàn)，其發(fā)展速度之快、覆蓋面積之廣超乎人們的想象，逐漸侵占了媒體行業(yè)的主流陣地，對報業(yè)等傳統(tǒng)媒體帶來了較大的沖擊。新媒體的出現(xiàn)改變了人們的生活方式，越來越多的讀者紛紛轉(zhuǎn)向了新媒體，成了新媒體的忠實粉絲，而報業(yè)的廣告份額卻日益減少，影響力日益下降，新媒體對傳播業(yè)的影響引起了人們的重視，走媒體融合發(fā)展之路是當前傳統(tǒng)報業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。媒體融合發(fā)展關鍵時期，對報業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，只有改革、創(chuàng)新管理模式，適應市場需求才能謀求更好的發(fā)展。報業(yè)財務管理作為報業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，是其實現(xiàn)管理模式改革的關鍵，需引起重視。下面筆者就媒體融合時代報業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及完善進行了詳細闡述。

一、報業(yè)財務管理相關概述

眾所周知，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路上必不可少的工作手段，它能規(guī)范企業(yè)運營，規(guī)避運營風險，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，對傳統(tǒng)報業(yè)發(fā)展來說更是如此。隨著市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)所面臨的財務管理任務也越來越嚴峻，財務管理在報業(yè)發(fā)展中的作用會日益凸顯。所謂報業(yè)財務管理從本質(zhì)上來看，指的是對報業(yè)財政資源進行合理配置的一個過程，它能詳細記錄報業(yè)經(jīng)營活動中資金的流入及流出情況，并通過資金活動反映報業(yè)的運營及發(fā)展情況，然后以此為依據(jù)輔助經(jīng)營管理者做出科學決策。通常來說，報業(yè)的所有運營程度，如信息采集、排版印刷、發(fā)行等都可以通過財務管理來了解。報業(yè)財務管理工作的核心在于確保其生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的每一筆資金都能用在刀刃上，使資金得到合理的利用。值得注意的是，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展時期，報業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了變化，那么相應的報業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中財務狀況的管理同樣要順應時代變化及市場需求而不斷更新、優(yōu)化、完善，這才是新時期報業(yè)財務管理的關鍵所在。

二、報業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)分析

1.新時期加大了財務分析及管理的難度

新時期，報業(yè)的生存及經(jīng)營環(huán)境有了較大的改變，產(chǎn)品上除了原來固有的報紙及期刊等有形產(chǎn)品之外，還添加了一些新媒體產(chǎn)品。我們知道，有形產(chǎn)品成本組成上較為清晰，也有其固定的核算方式，每一筆產(chǎn)品銷售收入都有跡可循，財務管理起來較為方便。但新媒體產(chǎn)品卻截然不同，其成本組成項目與傳統(tǒng)媒體產(chǎn)品有著較大的差異，而且銷售收入并不固定通常是通過影響力的大、小附帶廣告收入。目前傳統(tǒng)報業(yè)處于發(fā)展的關鍵時期，由于經(jīng)營環(huán)境的變化導致產(chǎn)品成本項目、收支項目、核算方式及盈利模式等相應的發(fā)生著較大的變化，大大增加了報業(yè)財務管理的難度，報業(yè)財務管理迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。報業(yè)財務管理是報業(yè)實現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型的關鍵，媒體融合發(fā)展時期對報業(yè)財務管理工作提出了越來越高的要求，其只有不斷更新思想重理思路，改革原有的核算體系，探索新的財務管理模式，才能更好的為經(jīng)營管理者作決策提供科學依據(jù)。這就需要財務管理工作者不斷更新知識結(jié)構(gòu)進行新技術學習，加快財務管理工作的創(chuàng)新步伐以促進報業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.新時期加大了現(xiàn)金預算的難度

充足的資金是保障企業(yè)正常有序運營的重要前提，就目前來看媒體融合時代報業(yè)可持續(xù)發(fā)展中面臨著較大的資金問題。受受眾流失，影響力下降等因素影響，報業(yè)的收入也日益下滑，資金不足導致報業(yè)的轉(zhuǎn)型與改革受到了一定的制約，因此做好財務管理預算工作尤為重要?，F(xiàn)金估算是開展財務預算工作的第一步，但新時期的報業(yè)廣告版面現(xiàn)金流易受多方面因素的影響，準確性難以控制使得現(xiàn)金預算工作受到了嚴重的影響，繼而資金使用成本難以實現(xiàn)有效控制。

3.新時期加大了財務管理的風險

隨著經(jīng)濟領域供給側(cè)改革的不斷推進，國家對傳統(tǒng)報業(yè)的供給側(cè)改革支持力度不斷加大，許多報業(yè)已得到了國家對新媒體發(fā)展的專項財政資金支持，但隨著審計監(jiān)管力度的不斷加大，傳統(tǒng)報業(yè)的財務管理工作需更加科學謹慎，以規(guī)避管理風險。目前，媒介融合發(fā)展處于起步時期，報業(yè)財務管理工作也仍處于摸索階段，財務管理新方法及新技術仍不成熟，且應用存在適應期，此階段財務管理人員要面對隨時可能出現(xiàn)的技術漏洞及系統(tǒng)性風險。這無疑給財務管理人員的風險防范能力提出了挑戰(zhàn)，只有不斷適應市場環(huán)境提高風險意識，才能防范幾務管理風險。除此之外，財務管理工作者的思維及能力也要與時俱進，根據(jù)市場環(huán)境的變化靈活調(diào)整、應對。

三、完善報業(yè)財務管理的幾點對策

1.改善報業(yè)財務管理方法，提高財務管理技術水平

媒體融合時代是科技的時代、大數(shù)據(jù)的時代，若死板的采用傳統(tǒng)的財務管理方法進行報業(yè)的財務管理工作，顯然無法滿足其發(fā)展需求。所以報業(yè)要不斷更新技術手段，將一些先進的現(xiàn)代化技術應用到報業(yè)的財務管理工作中，例如將大數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡化等應用于其中可很大程度上提高信息處理速度及數(shù)據(jù)的準確性。其次，盡可能的提升財務管理技術水平。技術水平的提高除了可促進財務管理工作效率的提高之外，還可將財務管理工作的成本降低。如今，傳統(tǒng)報業(yè)實體報紙期刊等銷售量日益下滑，導致其收入大大減少，雖然黨報黨刊訂閱量還算不錯，但受國家控價的影響，報紙成本倒掛現(xiàn)象較為嚴重，這時候進行成本控制十分必要，而提高財務管理技術水平有利于實現(xiàn)成本的有效控制，達到一箭雙雕的效果。此外，還要充分發(fā)揮資金核算中心功能，加強資金的監(jiān)管與控制。報業(yè)核算單位除了擁有配置資金的權利之外，還可以核算資金存量，依靠集中掌握來控制成本，使資金得到充分利用。

2.明確財務管理人員責權，加強財務管理隊伍建設

人是財務管理活動的主體，技術只是實現(xiàn)財務管理目標的一種手段，財務管理目標的實現(xiàn)關鍵還是在人?？v觀當前報業(yè)財務管理工作現(xiàn)狀，管理人員責權不清的現(xiàn)象仍較普遍，有些事項出現(xiàn)了重復管理的現(xiàn)象，而有些事項卻被遺漏，出現(xiàn)問題后相互推萎現(xiàn)象也較嚴重。因此，財務管理質(zhì)量的提高，必須明確管理層各部門的權限及每位財務管理工作者的職責。

例如，制定明確的崗位分工制度、明確的會計制度、崗位責任制度、授權批準制度及資金流動管理監(jiān)督等制度使每位財務管理工作者有制度可依，各司其職。同時，在作重大決策時投資和使用可以集合權限進行財務管理，其它部門則利用分權管理。報業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變迫切需要一支素質(zhì)高、質(zhì)量高的財務管理工作隊伍，但目前來看我國報業(yè)財務管理人員的素質(zhì)并不高，工作能力也有待提升。所以當務之急要經(jīng)常組織財務管理人員進行培訓，完善其知識結(jié)構(gòu)，提高其專業(yè)技能及管理能力。

3.建立并完善財務預警機制，控制財務管理風險

報業(yè)要想有效規(guī)避財務管理風險，首先要提高財務管理人員的風險防范意識，加強對易錯環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，對可能發(fā)生的突發(fā)狀況提前想好應對措施。其次要建立財務預警機制，在掌握報業(yè)經(jīng)營實情的狀況下不斷完善該機制，這對風險的防范十分有利。值得注意的是預警指標的選取要以準確的現(xiàn)金流作為準則，機制建立時可多借鑒其它企業(yè)的優(yōu)秀方法，悉心聽取財務專家意見以確保預警機制更符合報業(yè)財務管理實情。再次要加強財務管理監(jiān)督，實行財務公開制度，進一步提高報業(yè)財務透明度，充分發(fā)揮員工的監(jiān)管作用，從根本上解決財務黑洞問題，對整個財務經(jīng)濟開展過程進行有效監(jiān)督，比如對信息安全進行監(jiān)督，可減少信息錄入、傳輸及儲存等環(huán)節(jié)的差錯率，從而保證財務報告的準確性。另外，財務管理手段的不斷改進，大大的提高了工作效率，但與此同時也更容易出差錯，所以更需要加強監(jiān)督來控制幾務管理風險。

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