管瑩

摘 要：生產(chǎn)線自動化設(shè)備是企業(yè)創(chuàng)收益的基礎(chǔ)，通過對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，能夠加深對設(shè)備的了解，延長產(chǎn)線設(shè)備的使用壽命，最大化的提高產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，為企業(yè)增加更多的效益。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)；點檢表；備品備件

中圖分類號：TP278 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）32-0273-01

引 言

現(xiàn)階段社會，為了保證和提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量，各類生產(chǎn)線都在積極的研究對策。在我看來，只有在保證現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)到位的前提下，才能為生產(chǎn)設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)提供有力的保障，才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供堅實的基礎(chǔ)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，真正做到用心使用、認(rèn)真保養(yǎng)，使生產(chǎn)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)下運行，從而保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運行。如何通過科學(xué)合理的手段和方法來管好、用好生產(chǎn)線的設(shè)備，是保證生產(chǎn)線正常生產(chǎn)的重要依據(jù)。

1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的重要性

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要組成部分，其目的是在于早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障征兆，及時采取措施對設(shè)備故障進(jìn)行預(yù)防或維修。針對生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生的各類故障，本人在此提出幾點建議。在生產(chǎn)線中，設(shè)備維修維護(hù)的理念應(yīng)該是“預(yù)防為主、防治結(jié)合”，簡單的說，就是“以定期檢查為基礎(chǔ)，以預(yù)防性維護(hù)為主線”的綜合維護(hù)保養(yǎng)模式。

2 設(shè)備定期點檢的意義

針對于不同的設(shè)備，制定對應(yīng)的設(shè)備點檢表。首先對產(chǎn)線操作者進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，使操作者熟悉設(shè)備點檢表的內(nèi)容，清楚設(shè)備點檢的部位、周期等內(nèi)容，然后通過定期點檢，并按點檢表要求做好點檢記錄，記錄好設(shè)備的實際運行情況。相關(guān)的設(shè)備管理員根據(jù)操作者填寫的點檢表，對設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障部位和故障發(fā)生的頻次進(jìn)行統(tǒng)計、分析，匯總成設(shè)備故障分析表，為設(shè)備預(yù)防維修和保養(yǎng)提供相應(yīng)資料，還可以為將來的生產(chǎn)工作提供借鑒材料。

3 制定合理可靠的保養(yǎng)計劃

根據(jù)生產(chǎn)線的實際生產(chǎn)任務(wù)和工作要求制定合理的可靠的保養(yǎng)計劃是保證設(shè)備的工作效率的有效途徑。保養(yǎng)計劃的內(nèi)容主要包括：預(yù)防保養(yǎng)、改善保養(yǎng)、事后保養(yǎng)三類。

（1）預(yù)防保養(yǎng)主要是通過日常點檢、周期點檢后，針對常發(fā)生故障的設(shè)備或零部件進(jìn)行預(yù)防性的檢測、維修，保證設(shè)備正常運行的手段，合理的預(yù)防保養(yǎng)是設(shè)備的生產(chǎn)過程中不可省略的重要過程。

（2）改善保養(yǎng)是指了解了設(shè)備的缺陷，在設(shè)備的正常使用狀態(tài)下，對局部機(jī)構(gòu)加以改進(jìn)，從而達(dá)到提高設(shè)備使用壽命的目的。

（3）事后保養(yǎng)是指在設(shè)備發(fā)生故障后，對設(shè)備進(jìn)行及時的維修工作，以保證設(shè)備能夠及時正常，能夠回歸到正常生產(chǎn)中。在很多時候，事后保養(yǎng)是不可避免的，但是我們必須通過前兩種保養(yǎng)方式，從而減少事后保養(yǎng)的發(fā)生率。在實際工作中，我們盡量在不影響正常生產(chǎn)時進(jìn)行事后保養(yǎng)，如將保養(yǎng)安排在節(jié)假日或生產(chǎn)任務(wù)不急的時間段。

4 設(shè)備備品備件的儲備

隨著生產(chǎn)線的不斷生產(chǎn)，保證設(shè)備的正常運行是為公司增加效益的必要條件，我們需要給公司的一些易損品、不定期需要更換的備品備件進(jìn)行倉庫存儲。當(dāng)產(chǎn)線在保養(yǎng)時，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)部品需要進(jìn)行更換的，能夠及時更換，從而不影響產(chǎn)線的生產(chǎn)，如果不及時備件，當(dāng)有備件損壞需要更換時，會因為備件采購周期的原因，造成產(chǎn)線無法及時恢復(fù)，進(jìn)而會影響生產(chǎn)。

5 建立一個完善的維護(hù)保養(yǎng)制度

（1）目的作用：為了科學(xué)地管理好公司的各種設(shè)備，使設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作有組織、有計劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地實施，以達(dá)到延長設(shè)備的使用壽命、提高設(shè)備的綜合效能和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需求的目的。

（2）管理職責(zé)：公司設(shè)備動力科負(fù)責(zé)對全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理和統(tǒng)一安排，要建立健全針對設(shè)備維護(hù)方面的各項制度和章程，指導(dǎo)和協(xié)助各部門強(qiáng)化責(zé)任意識，使設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)能按照公司的要求貫徹執(zhí)行。設(shè)備使用部門各級人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和制度章程要求，對本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化，并在執(zhí)行過程中從嚴(yán)要求，經(jīng)常檢查，加強(qiáng)考核，使維護(hù)保養(yǎng)制度落到實處。

（3）設(shè)備維護(hù)基本原則：設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照“預(yù)防為主”的原則貫徹執(zhí)行，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。設(shè)備維護(hù)的主要任務(wù)是防止設(shè)備不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，從而減少設(shè)備故障的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)提供保障。

（4）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實施方法：設(shè)備在生產(chǎn)過程中，采用專人負(fù)責(zé)的制度，當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障的時候，能夠及時知道故障的原因，及時解決故障，使設(shè)備恢復(fù)到生產(chǎn)狀態(tài)。當(dāng)設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)周期的時間段內(nèi)，主要負(fù)責(zé)給設(shè)備實行一個全面的檢查，保證設(shè)備在重新啟動的時候，設(shè)備是一個最佳的狀態(tài)投入到工作中去，并把日常設(shè)備生產(chǎn)狀態(tài)及時記錄下來，完成交接班，能夠讓下一個班次的人員了解情況，以便更好地投入到工作中去。

（5）設(shè)備的分類分級維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備的保養(yǎng)按照設(shè)備的生產(chǎn)周期，生產(chǎn)故障的發(fā)生率，實行分類、分級維護(hù)保養(yǎng)，當(dāng)?shù)竭_(dá)規(guī)定的保養(yǎng)時間的時候，按照生產(chǎn)計劃，安排產(chǎn)線停線保養(yǎng)，最好能夠全員參與，實現(xiàn)全員了解設(shè)備。

6 操作人員的素質(zhì)培養(yǎng)

操作者作為一線的人員，必須要熟悉設(shè)備的構(gòu)造，清楚設(shè)備的基本保養(yǎng)內(nèi)容和具備排除設(shè)備簡單故障的能力，明白設(shè)備在正常生產(chǎn)中需要注意的事項，做一個合格的、有責(zé)任心的設(shè)備操作者。

7 結(jié)束語

在日常生產(chǎn)中，我們需要及時了解設(shè)備的品性，能夠定期的對設(shè)備做點檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的不正常現(xiàn)象。定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，排除設(shè)備的故障，使設(shè)備能夠高效的運轉(zhuǎn)。及時采購備品備件，保證產(chǎn)線能夠及時生產(chǎn)，提高設(shè)備稼動率。定期對現(xiàn)場一線人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，做到實實在在的了解設(shè)備。

參考文獻(xiàn)

[1]《科技創(chuàng)新應(yīng)用》（143）.

[2]《電子世界》2014，12（下）.

收稿日期：2018-9-25

作者簡介：管 瑩（1976-），女，從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。