藍雄光

摘 要：本文以配網(wǎng)工程項目管理為研究視角，針對配網(wǎng)工程項目管理中的質(zhì)量控制展開分析討論，從質(zhì)量控制的重要性與必要性出發(fā)，探討在設(shè)計階段、準備階段、施工階段的質(zhì)量控制對策。期待為進一步提高配網(wǎng)工程項目管理中的質(zhì)量控制水平貢獻綿薄之力。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；項目管理；質(zhì)量控制

隨著社會的快速發(fā)展，工業(yè)化水平的不斷提高，電力資源在社會生產(chǎn)生活中扮演著越來越重要的角色，這在客觀上要求電力事業(yè)實現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展，配網(wǎng)的建設(shè)在電力事業(yè)發(fā)展實踐中是非常關(guān)鍵的，從而也就凸顯出了配網(wǎng)工程項目管理的重要意義，在配網(wǎng)工程項目管理的過程中，質(zhì)量管理最為關(guān)鍵，所以如何提高質(zhì)量管理水平已經(jīng)成為集中關(guān)注的問題。

1 配網(wǎng)項目質(zhì)量控制的重要性

在電力事業(yè)發(fā)展實踐中，配網(wǎng)工程是推動其發(fā)展的關(guān)鍵工作，所以在配網(wǎng)項目實施的過程中，切實做好質(zhì)量控制工作有利于推動電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段是“五大三集”的特殊時期，這對供電企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求，對于配網(wǎng)項目的管理水平同樣提出了新的要求，在配網(wǎng)項目規(guī)劃與建設(shè)的過程中必須要切實保證施工質(zhì)量，從而滿足智能化電網(wǎng)發(fā)展的需要，所以做好配網(wǎng)項目質(zhì)量控制工作是推動各地區(qū)供電企業(yè)工作方式轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新的現(xiàn)實需要。

2 配網(wǎng)項目質(zhì)量控制的對策-以10kV配網(wǎng)項目為例

就目前我國電力事業(yè)的發(fā)展實際情況來看，10kV配網(wǎng)工程項目比較多，所以本文將某10kV配網(wǎng)工程項目為例，針對設(shè)計階段、準備階段、施工階段的質(zhì)量控制做出分析：

2.1 設(shè)計階段的質(zhì)量控制

在設(shè)計階段所開展的質(zhì)量控制工作是做好10kV配網(wǎng)質(zhì)量控制的前提與基礎(chǔ)，通常情況下設(shè)計階段主要分為兩個步驟，其一就是初步設(shè)計階段，其二是施工圖的設(shè)計階段。在初步設(shè)計階段中，相關(guān)工作人員需要對施工的區(qū)域進行實地勘察，要求對工程項目沿線的氣候條件、地質(zhì)條件等基礎(chǔ)環(huán)境因素調(diào)查清楚，例如，在雷電天氣比較多的區(qū)域當(dāng)中，在設(shè)計的過程中要有意識的增設(shè)避雷裝置或者避雷線；在植被比較密集或者高達的地區(qū)，設(shè)計的時候要結(jié)合植被的高度去設(shè)計線路的架設(shè)高度，避免項目施工的過程中對生態(tài)環(huán)境的破壞，也避免在線路使用的時候由于植被所帶來的不安全因素，最大程度的提高配網(wǎng)的可靠性與安全性。針對施工圖設(shè)計的質(zhì)量控制，集中要凸顯出對設(shè)計過程的監(jiān)督力度，具體來講應(yīng)該增加第三方監(jiān)督機構(gòu)對于設(shè)計活動的監(jiān)督與論證，同時設(shè)計工作人員一定要與規(guī)范部門、施工單位進行有效的溝通，從而確保所設(shè)計出的施工圖紙具備極強的可操作性。另外，對設(shè)計環(huán)節(jié)進行有效的審核也是非常關(guān)鍵的，相關(guān)管理部門以及監(jiān)督部門要定期對設(shè)計工作進行審核檢查設(shè)計成果是否符合相關(guān)要求，對于不符合要求的部分要提出整改意見。

2.2 準備階段的質(zhì)量控制

在正式開展施工活動之前也應(yīng)該做好質(zhì)量控制工作，主要就是針對施工活動中的技術(shù)以及設(shè)備環(huán)境準備工作進行控制與監(jiān)管。對于施工情況的準備首先就是要做好人員與物資的準備，從人員準備的角度來看，主要包括施工人員與技術(shù)人員，要考慮到工程項目的施工需要與具體要求，集中考量每一個參與人員的能力，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置；而從物資準備的角度來看，主要應(yīng)該檢查施工材料以及施工設(shè)備的準備情況，結(jié)合施工的實際需求，確保各項物資達到規(guī)定要求，同時還要做好預(yù)算工作。針對技術(shù)情況的準備與控制是做好這一階段之類控制的關(guān)鍵所在。例如，在10kV配網(wǎng)項目當(dāng)中，經(jīng)常會出現(xiàn)線路分叉的現(xiàn)象，而在這一部分的施工活動中如果技術(shù)不達標往往會導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，進而影響配網(wǎng)項目的整體質(zhì)量。在針對技術(shù)準備做好控制的時候，應(yīng)該做好技術(shù)交底工作，設(shè)計單位、建設(shè)單位要對施工單位進行技術(shù)交底，施工單位要結(jié)合實際情況對施工隊伍進行技術(shù)交底，從而確保施工活動的有效開展。

2.3 施工階段的質(zhì)量控制

針對10kV配網(wǎng)項目施工階段東風(fēng)質(zhì)量控制來講，應(yīng)該貫穿整個施工活動的始末：

第一，事前控制。在這一階段中，要求參與項目施工的各個單位根據(jù)自己的任務(wù)編寫完善的WHS控制點，之后由項目部以及業(yè)主結(jié)合這一工程的要求進行監(jiān)理。如果審核通過，方可得到項目部的批準，進而也就確定了WHS控制點，其將作為整個施工階段質(zhì)量控制的主要依據(jù)；

第二，事中控制。在這一階段中主要就是針對各專業(yè)的施工活動進行有效的監(jiān)管，及時的發(fā)現(xiàn)施工活動中所存在的問題，并提出相關(guān)整改意見；同時施工單位要結(jié)合自身的WHS控制點展開高效的自檢活動，并將自檢活動的過程以報告的形式交于項目部，項目部應(yīng)該協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督工作，并且要形成材料，為工程的驗收提供科學(xué)可靠的依據(jù)。

3 結(jié)語

綜上所述，進一步提高配網(wǎng)工程項目質(zhì)量控制水平與能力是進一步推動電力事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要，是切實保證配網(wǎng)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的需要，是確保電力資源穩(wěn)定有效供應(yīng)的需要。希望通過文章的闡述可以使得相關(guān)部門以及工作人員認識到配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的重要性與必要性，結(jié)合現(xiàn)階段電力事業(yè)與智能電網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)實需要，從配網(wǎng)工程項目管理的特點出發(fā)，貫徹落實全程質(zhì)量控制、全員質(zhì)量控制、全要素質(zhì)量控制的基本原則，切實提高配網(wǎng)改造項目質(zhì)量控制的整體水平與時效性，進而推動祖國電力事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

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