彭祥文

摘要：項目工程全過程造價管理工作能夠有效的協(xié)調(diào)不同工種之間的施工工作，在合理使用資源的基礎上實現(xiàn)資源的共享，從而能夠有效的控制項目工程造價?，F(xiàn)階段，我國的項目工程全過程造價咨詢服務正處于初步發(fā)展階段，為項目工程企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展提供方向。我國現(xiàn)代化工程企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)多元化，會涉及到諸多環(huán)節(jié)，因此，為了有效的控制項目工程成本，要注重將現(xiàn)代化的全過程造價管理體系，滲透到項目工程的整個過程中，從而提高項目工程的成本控制質(zhì)量。

關鍵詞：工程造價咨詢體系；全過程造價管理體系；有效措施

我國工程造價行業(yè)發(fā)展較晚，而我國工程造價咨詢服務行業(yè)也正處于探索和發(fā)展過程中，是新型的服務行業(yè)，具有較高的專業(yè)技術要求和專業(yè)知識要求。工程建筑行業(yè)是我國基礎建設行業(yè)中的重要組成，并且能夠推動我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。與此同時，隨著建筑行業(yè)市場的擴大，其市場競爭力也在不斷提高，因此，為了有效的提高建筑行業(yè)的市場競爭力和社會競爭力，建筑企業(yè)常用的手段是成本控制，而建筑行業(yè)中的成本控制主要體現(xiàn)在項目工程造價，隨之衍生而來工程造價咨詢服務行業(yè)，并且項目工程全過程造價管理體系，是適應工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的全新管理模式，同時，這種管理模式貫穿建筑工程的始終，從而能夠有效的控制工程造價的成本投入。

一、全過程造價管理工作的主要內(nèi)容

1、項目開展前期

項目開展的前期工作主要包含集中預算指標、投資預算制定，這項工作的開展能夠保證集中預算指標滿足實際工程的相關要求，同時針對建筑工程進行整體分析，結(jié)合工程實際收益、工程風險投入等，進行投資預算制定。如圖1所示。

2、項目設計期間

該階段是項目工程全過程造價管理工作中的主要階段，因此，建筑企業(yè)工作人員和設計單位工作人員，要保證項目設計期間各項工作的科學性和合理性，并且這個階段也是影響項目工程全過程造價管理工作的主要階段，這也表明在項目設計期間要加大工作管理力度，從而能夠優(yōu)化協(xié)調(diào)成本控制和工程質(zhì)量之間的關系。

3、項目進行期間

項目進行期間主要包含投標過程、施工過程，其中投標過程需要對建筑工程進行全面分析，結(jié)合市場環(huán)境、工程投入等因素來進行定額投標；而施工過程涉及到較多復雜工種，同時也是項目工程全過程造價管理工作的重點，并且要結(jié)合實際的施工情況來調(diào)整施工方案。

二、全過程造價管理工作的現(xiàn)狀問題

1、管理工作人員認知不足

由于工程造價行業(yè)在我國發(fā)展較晚，同時，衍生出的工程造價咨詢行業(yè)也對行業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展缺少正確認知，正處于探索發(fā)展階段，其主要工作是工程預算、結(jié)算管理，并且工程造價咨詢企業(yè)缺少政府和業(yè)主的定位，導致咨詢費用較低，這樣不利于企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展。

2、造價咨詢管理部門缺少專業(yè)素養(yǎng)

現(xiàn)階段，我國工程造價咨詢行業(yè)中存在明顯的企業(yè)素質(zhì)不足現(xiàn)象，行業(yè)中企業(yè)的規(guī)模小，以及缺少技術和資金的支持，并且從事工程造價咨詢企業(yè)的工作人員缺少專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、法律素養(yǎng)，由于施工階段需要工程造價單位參與項目工程的施工監(jiān)督，這就要求工程造價咨詢管理企業(yè)需要配備專業(yè)型高素質(zhì)人才。如圖2所示。

三、全過程造價管理工作的有效措施

1、通過改變造價管理理念來提高管理工作人員的整體素養(yǎng)

現(xiàn)階段，工程造價管理工作人員的專業(yè)水平較低，需要造價管理工作人員根據(jù)社會發(fā)展和市場經(jīng)濟，來轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新自身的工程造價管理理念，并且要逐步規(guī)范工程造價管理工作的流程，從而提高工程造價行業(yè)的專業(yè)性和規(guī)范性。與此同時，工程造價企業(yè)要針對內(nèi)部工作人員積極開展專業(yè)性的培訓，促使工作人員成為綜合性的項目工程管理者。

2、通過健全行業(yè)管理制度來提高工程造價企業(yè)的整體榮譽

政府機關部門要了解現(xiàn)階段工程造價咨詢企業(yè)的發(fā)展方向和整體情況，在此基礎上，建立符合工程造價行業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和標準規(guī)范，能夠更好的規(guī)范全過程造價管理工作，同時，造價工程師也能夠依據(jù)這些法律法規(guī)和標準規(guī)范，來開展全過程造價管理工作，從而提高項目工程咨詢?nèi)^程造價管理工作的水平，并且這些行業(yè)相關管理制度也可以規(guī)范造價工程師的工作行為，從而提高工程造價咨詢企業(yè)的實力。

3、通過結(jié)合現(xiàn)代化技術來優(yōu)化數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)

現(xiàn)階段，工程造價行業(yè)存在數(shù)據(jù)收集不健全的現(xiàn)象，需要工程造價咨詢企業(yè)結(jié)合項目工程咨詢?nèi)^程造價管理的工作特點和工作流程，利用現(xiàn)代化科學技術，來優(yōu)化數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)，從而能夠根據(jù)行業(yè)市場的變化來收集最新的數(shù)據(jù)，繼而可以有效的控制工程成本的投入，對項目工程造價進行有效管理。與此同時，為了提高工程造價咨詢企業(yè)的整體競爭實力，可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術建立完善化的行業(yè)市場數(shù)據(jù)收集平臺，組成行業(yè)市場數(shù)據(jù)收集庫，從而實現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)資源的共享，推動行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，工程造價咨詢?nèi)^程造價管理工作，需要較高的技術要求和管理要求等，并且這項工作需要較多的技術作為支撐，這也使得這項工作的開展難度增大，因此，要結(jié)合實際的工程階段來調(diào)整工程計劃。

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（作者單位：江蘇普信工程項目管理有限公司）