吳云峰 冷鵬飛

摘要：現(xiàn)階段，建筑行業(yè)處于高速發(fā)展的趨勢，絕大部分的建筑施工企業(yè)也逐漸重視建筑工程造價管理工作。通過對多方面的影響因素進行綜合性分析，制定科學(xué)合理有效地方法開展建筑工程造價控制管理工作。不僅能夠促進我國建筑行業(yè)向著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向前進，還能夠通過有效控制建筑工程造價，實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，避免不必要的資源浪費。對業(yè)主方而言，有效把控成本實現(xiàn)合理工程造價，對于施工方而言，不斷優(yōu)化國家各項資源，提升企業(yè)自身的核心競爭力。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；影響因素；降低造價措施

1建筑工程造價簡介

建筑工程造價主要指在對該建筑工程項目建設(shè)整個過程中產(chǎn)生的各方面費用總和。一般情況下主要包括以下幾部分費用，比如常見的人、機、材等產(chǎn)生的費用，還包括施工過程中管理費用以及可能由于不可抗等多方面因素產(chǎn)生的費用等等。在進行某個建筑工程項目開工籌劃前期，無論發(fā)包方，還是承包方，都會對該項目施工階段每一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)，科學(xué)合理地進行預(yù)估，也就是常說的預(yù)算；然后還要綜合考慮多方面的因素，以預(yù)算費用作為基礎(chǔ)，制定可行的項目決策方案；最后，對建筑施工企業(yè)開展招投標(biāo)工作。

2建筑工程中造價的影響因素

2.1設(shè)計因素

建筑工程施工前，需要先進行設(shè)計工作，設(shè)計工作對于后期施工成本的高低具有重要影響。設(shè)計因素主要體現(xiàn)在設(shè)計人員與圖紙方面。設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)以及設(shè)計經(jīng)驗不足，沒有充分利用好先進技術(shù)，并且沒有結(jié)合具體的施工現(xiàn)場情況開展設(shè)計，就會導(dǎo)致設(shè)計工作與實際施工相脫離，加大了工程造價的控制難度。設(shè)計人員設(shè)計好圖紙后，如果沒有進行嚴格的審核和完善工作，極易導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)變更現(xiàn)象，不利于工程造價的管控，出現(xiàn)資金浪費的情況。

2.2施工因素

建筑工程施工階段是影響工程造價的重點，施工過程中因為各種問題，而導(dǎo)致造價提高。施工人員是一項建筑工程建設(shè)項目的實施者，當(dāng)前很多一線施工人員都是沒有專業(yè)知識的農(nóng)民工，雖然工作經(jīng)驗較為豐富，但是專業(yè)技能欠缺，極易出現(xiàn)各種施工問題，導(dǎo)致出現(xiàn)返工的情況。同時，管理人員如果沒做好組織管理工作，施工人員就會消極怠工，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，增加了人員費用。

2.3管理因素

建筑工程造價管理制度不完善，沒有使用科學(xué)合理化的方式規(guī)范施工行為，施工現(xiàn)場管控不嚴，增加了施工成本。一方面，因為造價管理制度不完善，管理人員的管理方式缺乏規(guī)范性，不能針對工程項目進行合理的造價控制。另外，還會因為施工現(xiàn)場管控不嚴，出現(xiàn)工程變更時，不能有效分析變更原因，并及時采取措施予以應(yīng)對。另一方面，沒有對施工人員進行造價方面的教育培訓(xùn)，缺乏造價控制觀念，沒有正確使用施工材料和機械設(shè)備，極易引發(fā)嚴重的經(jīng)濟損失。

3控制建筑工程造價的對策

3.1加強建筑工程每個階段的管理控制，優(yōu)化施工方案

一方面，管理人員要明確工程造價的重要性，加強認知，結(jié)合施工具體要求和市場變化對各項工作進行規(guī)劃和分配，結(jié)合多方面意見，明確不同的施工項目所具備不同的施工特點和要求，制定科學(xué)合理的施工方案。對不同的工作模塊進行科學(xué)的人員編制，將責(zé)任和任務(wù)安排到個人頭上，加強學(xué)習(xí)提升專業(yè)素養(yǎng)，提升工作效率；另一方面對建筑工程環(huán)境的施工要求和施工環(huán)境進行細致分析，制定有效的工作規(guī)范和規(guī)章制度，對影響工程造價的因素提前做好預(yù)防措施，比如對自然環(huán)境，天氣變化、造價工作的宣傳以及對材料的重復(fù)利用等因素。為確保工作的順利進行，施工過程中預(yù)算造價出現(xiàn)出入的時候，建筑人員應(yīng)對工作進行詳細的分析和考察，找出問題根源，及時作出應(yīng)對措施，不斷的提升建筑工程的施工質(zhì)量，從而控制工程造價。

3.2科學(xué)預(yù)測市場行情，重視資金控制

市場的不斷變化是影響工程造價和預(yù)算偏差的重要原因，這種因素很難避免，為了使誤差降低到最小，需要從以下幾個方面提升預(yù)測能力：①找出造價中容易受到市場影響的因素，安排人員進行市場調(diào)研，收集影響價格的廠家能力、人力價格政策導(dǎo)向等；②結(jié)合變動規(guī)律進行預(yù)測，作出估算；③在市場低價的時候選擇采購，儲存材料，并且可以簽訂長期的合作協(xié)議以面對未來價格的上調(diào)；④對施工設(shè)備和材料進行及時的清點和記錄，做好監(jiān)管工作，制定合理的動態(tài)管理庫。成本信息是控制成本的重要依據(jù)，建筑單位有必要建立完善的信息控制和反饋系統(tǒng)，及時對成本控制進行分析總結(jié)，與預(yù)算成本進行對比，制定成報表，進行成本審核，及時調(diào)整問題，分析預(yù)防潛在問題。減少工程施工成本，提升企業(yè)收益。

3.3完善市場監(jiān)督體制

要給與市場監(jiān)督機制足夠的重視，其對于整個項目工程造價成本有著至關(guān)重要的作用。①政府相關(guān)部門的建設(shè)人員要根據(jù)市場變化制定健全的監(jiān)督機制，工作流程規(guī)范化，將監(jiān)督目標(biāo)、監(jiān)督依據(jù)進行綜合性梳理，保證責(zé)任到人等工作，還需要不斷加強并監(jiān)督相關(guān)監(jiān)理單位的日常工作，提升其專業(yè)水平、監(jiān)督能力。②建筑工作人員要將項目的實時信息制度及時上報有關(guān)部門，根據(jù)市場的變化，開展工作，保證每一項工作都嚴格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。③建設(shè)人員要根據(jù)規(guī)章流程制度要求，嚴格核對施工過程中的資金等資源的使用，避免出現(xiàn)違法違規(guī)的行為出現(xiàn)，比如浪費資金資源，私自挪用工程款等不法現(xiàn)象。

3.4做好建筑工程施工原材料管理

建筑工程施工中，原材料是造價的重要來源和主要因素，要在建筑工程施工中建立材料價格、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的綜合管理平臺，在堅持工作規(guī)范性和動態(tài)性的前提下，根據(jù)施工需要進行原材料的價格、數(shù)量、使用等方面的管理，做到對建筑工程原材料造價更為深入、更為細致的控制。要結(jié)合建筑工程施工原材料的采購環(huán)節(jié)，有效預(yù)防原材料市場價格的波動，同時要針對原材料質(zhì)量進行專業(yè)性的技術(shù)檢驗，有效解決來自原材料方面的開支增加、質(zhì)量下降、性能不足等問題，在保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下，降低原材料采購成本，為建筑工程造價水平的合理調(diào)控提供管理體系與工作基礎(chǔ)。

4結(jié)束語

近年來，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，建筑業(yè)獲得了極大的進步，已經(jīng)成為我國支持產(chǎn)業(yè)之一。建筑工程建設(shè)項目涉及內(nèi)容多，施工范圍廣，施工內(nèi)容也極為復(fù)雜，為了確保建筑工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，就要開展有效的造價管理。

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（作者單位：浙江五洲工程項目管理有限公司）