秦盛

摘 要：隨著我國(guó)城市建設(shè)的加快，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日趨完善，市政工程建設(shè)發(fā)揮了極其重要的作用，使城市空間內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施整體功能得到很大的提升，居民的生活水平有了很大提高，人們的出行更加方便、安全。市政工程建設(shè)是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程，具有一定的特殊性，工程的質(zhì)量如不過關(guān)，就可能對(duì)城市整體使用功能造成嚴(yán)重的影響。因此，在進(jìn)行市政工程施工時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)施工的管理工作，加大管理力度，確保市政工程建設(shè)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理；問題與對(duì)策

1 引言

目前，國(guó)內(nèi)施工技術(shù)得到了多元化發(fā)展，基本上可選擇有針對(duì)性的技術(shù)進(jìn)行操作，但若技術(shù)管理層面存在較大的問題，則會(huì)對(duì)后續(xù)工作落實(shí)帶來嚴(yán)重的安全隱患。因此，有必要在在今后的市政工程施工中，落實(shí)各個(gè)階段的技術(shù)管理方案，最大程度地避免或減少因技術(shù)管理因素而造成的質(zhì)量隱患和功能隱患。所謂的施工技術(shù)管理是施工單位對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的一系列組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)的總成，其是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的重要手段。

2 市政工程施工管理的特點(diǎn)

市政工程在建設(shè)的過程當(dāng)中涉及的范圍比較廣，需要做到面面俱到，因?yàn)楣こ淘诰唧w建設(shè)的過程當(dāng)中存在很多不確定的因素，會(huì)影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，所以市政工程建設(shè)的要求比較嚴(yán)格，在具體管理的過程當(dāng)中積極引進(jìn)一些現(xiàn)代化的管理手段是非常重要的。公路橋梁、電力等方面的建設(shè)都包括在市政工程的范圍之內(nèi)，工程建設(shè)的過程當(dāng)中參與的工作人員比較多，工程建設(shè)成本也非常高，對(duì)于周圍環(huán)境的依賴性比較大，工程建設(shè)的時(shí)間比較長(zhǎng)。在市政工程具體施工的過程當(dāng)中，會(huì)受到各個(gè)方面因素的影響，導(dǎo)致市政工程在建設(shè)的過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)很多不穩(wěn)定的因素，比如施工環(huán)境的變化，施工人員技術(shù)水平的影響等。市政工程建設(shè)的質(zhì)量與人們的生命安全有著密切的聯(lián)系，所以加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量的管理是每一個(gè)工作人員的責(zé)任，在市政工程具體建設(shè)的過程當(dāng)中相關(guān)的要求比較嚴(yán)格。目前市政工程在建設(shè)管理的過程當(dāng)中開始引入一些現(xiàn)代化的管理方式，市政工程的管理也逐漸向著現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變，在這樣的情況下就會(huì)需要更多的人力資源的時(shí)候工程的建設(shè)提供相應(yīng)的保障，有效防止一些不達(dá)標(biāo)的企業(yè)或者是沒有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)通過使用不合理的手段來參與市政工程的建設(shè)，從源頭上加強(qiáng)對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量的保障。

3 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

3.1 測(cè)量管理不足

由于測(cè)量技術(shù)是市政工程施工所有技術(shù)能夠得以順利開展的基礎(chǔ)，因此其也是其中最為關(guān)鍵的技術(shù)之一。然而在實(shí)際的市政工程施工中，往往由于相關(guān)的施工單位在開展測(cè)量時(shí)沒有能夠進(jìn)行有效的測(cè)量管理，使得測(cè)量管理方面存在著不足，導(dǎo)致測(cè)量部門沒有能夠形成良好的測(cè)量管理制度確保相關(guān)工作的科學(xué)性。在這樣的情況下，測(cè)量人員的職業(yè)素養(yǎng)不高、工作方法不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}對(duì)于測(cè)量工作的科學(xué)性與合理性帶來了不利因素，進(jìn)而影響了結(jié)果的準(zhǔn)確性與可靠性，使得市政工程測(cè)量工作嚴(yán)重跟不上實(shí)際的建設(shè)需求。

3.2 監(jiān)理機(jī)制不健全

就我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展而言，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到了不斷的發(fā)展和完善，但是，在對(duì)市政工程進(jìn)行管理的過程中，依然存在一些問題和阻礙因素，其中監(jiān)理工作的管理不到位，就是重要的影響因素之一。由于大多數(shù)建設(shè)工作人員對(duì)于自己的工作崗位缺乏明確的認(rèn)知，而且在單位內(nèi)部存在管理體系不完善的情況，很多監(jiān)理人員甚至沒有監(jiān)理證書就開展相關(guān)工作，不僅對(duì)整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平造成影響，而且使得監(jiān)理工作流于形式，造成監(jiān)理效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期設(shè)想。

3.3 施工材料問題

市政工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要保證就是嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，市政工程需要使用大量的施工材料，材料的成本占有整個(gè)工程項(xiàng)目總價(jià)的很大比例。施工過程中，如果施工材料出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，就會(huì)影響工程的質(zhì)量、安全性和使用年限，對(duì)工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響?，F(xiàn)實(shí)中有的施工企業(yè)為了減少工程施工成本在施工過程中偷工減料，以次充好。有的不法人員從工程招投標(biāo)、 質(zhì)量監(jiān)督等方面為了個(gè)人利益違反質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)要求，不顧黨紀(jì)國(guó)法使中標(biāo)的施工企業(yè)并不是最合適的施工單位，由于其各方面水平達(dá)不到施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，致使市政工程質(zhì)量嚴(yán)重受到影響。有的施工單位使用的原材料質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，致使工程性能下降，使用壽命隨之降低。更有甚者出現(xiàn)的豆腐渣工程不但影響了人們的日常生活和生命財(cái)產(chǎn)安全，也嚴(yán)重影響了城市形象。

4 解決對(duì)策

4.1 優(yōu)化測(cè)量管理問題

優(yōu)化測(cè)量管理存在的問題是確保市政工程施工技術(shù)能夠順利實(shí)施的中重要保障，所以在施工團(tuán)隊(duì)的后續(xù)施工過程中相關(guān)的施工測(cè)量人員應(yīng)明確現(xiàn)階段施工測(cè)量工作中出現(xiàn)的問題并對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)分析，并與自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行結(jié)合，從現(xiàn)實(shí)的角度出發(fā)對(duì)測(cè)量工作中可能出現(xiàn)的重點(diǎn)問題以及常見問題進(jìn)行把握。與此同時(shí)，對(duì)于施工技術(shù)還應(yīng)做到與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)引進(jìn)新技術(shù)、淘汰已經(jīng)不適應(yīng)建設(shè)需求的舊技術(shù)，不斷優(yōu)化測(cè)量技術(shù)，確保測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度與可靠性得到提升，使得后續(xù)的工作能夠在此基礎(chǔ)上順利開展。

4.2 提升對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的管理力度

市政工程施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)人員和相關(guān)機(jī)械設(shè)備要形成良好的合作，施工設(shè)備的安全是確保工程順利實(shí)施的前提條件。要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的有效發(fā)揮，就要盡可能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水發(fā)揮出有效作用。施工企業(yè)建立健全相關(guān)管理規(guī)章制度，加大對(duì)員工的安全教育力度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)材料和施工設(shè)備性能優(yōu)良，任命相應(yīng)的安全管理員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全問題或者安全隱患，及時(shí)匯報(bào)處理，進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生率。

4.3 嚴(yán)格選擇施工材料

一是預(yù)測(cè)分析市場(chǎng)需求。建筑企業(yè)要根據(jù)本身的生產(chǎn)能力、施工生產(chǎn)計(jì)劃、市場(chǎng)信息等，對(duì)材料的市場(chǎng)供求變化、發(fā)展趨勢(shì)、品種的更新?lián)Q代進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析；二是合理制定材料供應(yīng)計(jì)劃。為了保證施工生產(chǎn)用料按質(zhì)、按量、適時(shí)、配套、經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)，必須合理制定材料供應(yīng)計(jì)劃，搞好綜合平衡；三是搞好物流以加速周轉(zhuǎn)?？s短材料流通時(shí)間，加快周轉(zhuǎn)速度，能相應(yīng)地減少材料在途中和在庫的數(shù)量，從而減少儲(chǔ)備資金的占用，降低材料保管損耗和費(fèi)用；四是降低消耗和監(jiān)督使用。要合理地節(jié)約使用原材料，不斷提高材料綜合利用率，防止損失浪費(fèi)。要制定合理的材料消耗定額和節(jié)約材料的技術(shù)組織措施，同時(shí)要加強(qiáng)倉(cāng)庫和現(xiàn)場(chǎng)材料管理，減少儲(chǔ)備措施的損失；五是加強(qiáng)核算以降低費(fèi)用。在材料管理的全過程中，要樹立經(jīng)濟(jì)核算觀點(diǎn)，講究經(jīng)濟(jì)效益，降低采購(gòu)成本。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，合理地分配經(jīng)濟(jì)利益，不斷地提高材料管理水平。

5 結(jié)束語

綜上所述，市政工程的施工建設(shè)離不開對(duì)施工過程的管理。對(duì)施工過程的管理不是單方面的，要綜合實(shí)際情況對(duì)施工過程中的投資、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全方位管理，從根本上提高市政工程施工建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，保證市政工程施工建設(shè)的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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