摘要：隨著我國互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展，各行各業(yè)已經對互聯(lián)網技術的依賴性越來越高，互聯(lián)網技術的出現(xiàn)及運用在一定程度上提升了企業(yè)的人力資源管理工作效率。為了確保人力資源管理工作能夠滿足當前社會經濟的發(fā)展需求，我們應該不斷革新人力資源管理模式，進一步強化人力資源管理觀念。本文主要論述了互聯(lián)網局勢下的人力資源管理革新，希望能夠有效提升企業(yè)人力資源管理工作質量。

關鍵詞：互聯(lián)網局勢；人力資源管理；革新

中圖分類號：F272文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2018）13 -0050-02

互聯(lián)網局勢下，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要不斷革新人力資源管理模式，這樣才能進一步滿足企業(yè)的發(fā)展需求。由于互聯(lián)網具有多元化的特征，因此把其運用到人力資源管理工作中能夠有效推動管理工作的發(fā)展，還能有效協(xié)調好人力資源供求之間的關系，并且通過互聯(lián)網資源的共享進一步完善人力資源管理體系。針對企業(yè)來說，我們需要根據當前的互聯(lián)網發(fā)展現(xiàn)狀制定相應的革新對策，進一步完善人力資源管理體系。

一、互聯(lián)網局勢下人力資源管理的特點

互聯(lián)網局勢下，我國的企業(yè)人力資源管理模式也發(fā)生了較大的改變，人力資源管理特征主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，互聯(lián)網時代為人們的溝通和交流工作提供了很大的便利，隨著溝通機會的不斷增加，數(shù)據量也一直呈現(xiàn)上升的趨勢。各個單位的管理工作也應該加強信息技術的不斷建設，從而才能滿足互聯(lián)網時代發(fā)展的需求；第二，互聯(lián)網時代下可以實現(xiàn)信息的有效共享，互聯(lián)網技術可以讓人們在不同的環(huán)境中進行有效的交流，使信息數(shù)據之間實現(xiàn)有效的傳遞和交換。企業(yè)在經營過程中要想獲取到更多的市場信息，信息的共享在其中起到了非常重要的作用，同時在互聯(lián)網技術上也能實現(xiàn)對信息真實性的準確判定，從而制定出完善的管理政策；第三，互聯(lián)網時代可以實現(xiàn)人力資本時代，在以往的經濟模式當中主要就是對人力進行大量的使用，在互聯(lián)網時代中人力資源屬于一項重點內容，大部分企業(yè)或者是事業(yè)單位開始對以人為本的用人方式高度重視。

二、互聯(lián)網局勢下人力資源管理的革新

1.實行員工與顧客共創(chuàng)價值的企業(yè)發(fā)展模式

互聯(lián)網局勢下，顧客與員工之間的關系并沒有明確的劃分開來。通常，二者之間的角色是能夠互相變換的，并且彼此之間的關系不夠穩(wěn)固，所以對于共同價值的創(chuàng)造也不會受到其他因素的限制，為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值以及為企業(yè)創(chuàng)造價值三者之間已經形成了一些整體，只有保證三者之間可以實現(xiàn)有效的結合才能夠實現(xiàn)對人力資源的有效管理。比如，蘋果的支持者就是蘋果產品技術創(chuàng)新與品牌宣傳的相關人員，這種發(fā)展模式不僅可以實現(xiàn)對人力資源管理模式的不斷優(yōu)化，同時還能減少企業(yè)的運營成本，使企業(yè)的經濟效益實現(xiàn)明顯的提升。

2.實現(xiàn)對網絡數(shù)據的分析和整理

當今時代是大數(shù)據迅速發(fā)展的時代，所以企業(yè)在落實人力資源管理工作的過程中，首先需要認真了解并分析網絡上的相關數(shù)據，在對數(shù)據進行全面掌握的基礎上可以實現(xiàn)對人力資源管理對策的有效制定。另外，企業(yè)還應該對人力資源價值計量管理工作引起足夠的重視，通過人力資源價值計量管理可以實現(xiàn)對人力資源的合理配置。在人與組織以及社會進行溝通交流的過程中，通常都會留下很多真實的數(shù)據信息，對這些數(shù)據做好相應的分析和整理工作，可以為企業(yè)人力資源政策的制定提供重要的參考依據，讓人力資源管理可以在數(shù)據基礎上實現(xiàn)有效的開展。對于企業(yè)中相關的管理人員而言，一定要加強工作人員與客戶之間信息的收集工作，并實現(xiàn)對這些信息的嚴格分析，從大數(shù)據當中篩選出有用的數(shù)據并進行總結，可以全面了解到目前員工比較關心的問題，并針對這些問題做出相應的解決對策，使決策的合理性得到明顯的提升。

3.實現(xiàn)對員工培訓工作的有效改革

互聯(lián)網局勢下，企業(yè)的人力資源管理工作理應得到人們的重點關注，因此我們需要定期對管理人員進行相關的培訓，這樣才能充分發(fā)揮管理人員的自身作用，從而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出更多的價值。在對互聯(lián)網技術進行使用之后，員工擁有了獨立的培訓檔案，需要結合自己的實際情況，然后對自己的學習要求以及培訓經歷等如實填寫，通過這種方式企業(yè)可以對員工的實際情況以及心理需求進行全面的掌握。企業(yè)可以為員工提供規(guī)范化的培訓流程以及工作培訓方案等，通過這種方式可以使員工與企業(yè)之間形成良好的互動關系，而企業(yè)也可以實現(xiàn)對人才的儲備工作，使企業(yè)在未來可以實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展。在這個培訓檔案當中，員工需要在相應的時間之內對培訓計劃以及培訓時間進行查看，可以完成培訓經驗的記錄工作，這樣就可以將培訓的效果及時反映給企業(yè)的管理人員，從而為企業(yè)最終績效考核工作的開展提供良好的基礎條件。

4.績效管理工作的改革

互聯(lián)網局勢下我國的人力資源管理工作也取得了較大的成效，借助互聯(lián)網技術的支持能夠提升人力資源管理信息的處理水平，從而為企業(yè)構建出更加先進的管理系統(tǒng)，使人力資源管理工作的質量和效率得到明顯的提升。企業(yè)在開展績效管理的過程中，互聯(lián)網技術在其中起到了非常重要的實用性，可以通過具體的操作流程與管理工作之間實現(xiàn)有效的結合。在對績效管理工作進行改革的過程中，具體可以從以下幾個方面來進行：第一，將績效考核計劃與指標定量在互聯(lián)網上實現(xiàn)模擬和實施；第二，將員工培訓的互聯(lián)網信息作為績效考核的重要參考依據；第三，通過對互聯(lián)網技術的應用為員工的自我評價以及管理人員對員工的評價形成相應的數(shù)據信息，為績效考核工作的開展提供重要的基礎數(shù)據；第四，企業(yè)的上下級之間應該實現(xiàn)有效的溝通和交流，當績效管理工作中出現(xiàn)問題時一定要在最快的時間內進行解決。

5.實現(xiàn)員工自主經營管理模式

互聯(lián)網發(fā)展模式下，企業(yè)員工與組織之間的關系也被打破，企業(yè)員工不僅僅是企業(yè)的重要組成部分，還是為企業(yè)創(chuàng)造價值的重要核心力量。員工可以通過企業(yè)這個平臺充分發(fā)揮出自身的主觀能動性，可以最大限度的發(fā)揮出自身的價值。在互聯(lián)網企業(yè)結構當中，企業(yè)的管理人員不只是發(fā)布命令，而是應該起到一定的象征意義，每一個員工都對自己的行為進行評價和管理，實行自主經營模式，企業(yè)不再對員工與領導之間進行劃分，而是在最大程度上為員工獲取更多的利益，保證每一個員工可以在自己的工作崗位上嚴格落實自己的職責。

6.發(fā)展人力資本與貨幣資本共同發(fā)展的管理模式

互聯(lián)網技術的飛速發(fā)展給我國人力資源的發(fā)展帶來了新的機遇，基于此，企業(yè)應該協(xié)調好人力資本與或貨幣資本之間的關系。企業(yè)在對自身價值進行創(chuàng)造的過程中，人力資源在其中起到了非常重要的核心作用，所以在發(fā)展過程中首先應該對人力資源進行考慮，人才資本與貨幣資本之間具有同樣的公司管理以及剩余價值的分配權利。通過人力資本合伙人制度的不斷完善，現(xiàn)如今已經實現(xiàn)了人力資本與貨幣資本共同發(fā)展的方式。企業(yè)在創(chuàng)造自身價值的過程中首先考慮人力資本發(fā)展，其具體原因主要包括了以下三個方面：第一，因為企業(yè)在發(fā)展的過程中，人力資本投資發(fā)展本身就要優(yōu)先于貨幣資本發(fā)展；第二，人力資本針對剩余價值具有一定的索取權以及話語權，所以人力資本更具有優(yōu)勢；第三，企業(yè)在發(fā)展的過程中，人力資本在其中發(fā)揮著非常重要的決定性力量。

三、結語

總的來說，我國近幾年的互聯(lián)網技術有了突飛猛進的發(fā)展，企業(yè)的人力資源管理工作也取得了較大的進步，人力資源管理模式理應得到人們的重視。因為企業(yè)發(fā)展的核心內容還是在于員工的發(fā)展，隨著員工需求的不斷變化，企業(yè)才能實現(xiàn)不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，因此，基于互聯(lián)網時代下，企業(yè)要想滿足現(xiàn)代社會經濟發(fā)展的相關需求，一定要加強人力資源管理的創(chuàng)新工作，實現(xiàn)與員工培訓工作以及績效管理工作的不斷改革，通過先進的人力資源管理模式，促進企業(yè)在未來可以實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展。

參考文獻：

王娜，盧旭，侯正宇.互聯(lián)網思維下的人力資源管理創(chuàng)新[J].職業(yè)，2015，（02）.

作者簡介：

李慶，供職于山東省濟寧市干部休養(yǎng)所，中級經濟師。